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Funcionales
El aplicativo debe poder emitir los siguientes El aplicativo enviará un correo electrónico
estados financieros: cuando se registre alguna de las siguientes
transacciones:
• Balance general
• Estado de ganancias y pérdidas, • Pedido de venta de cliente
• Estado de flujos de efectivo. • Despacho de mercancía al cliente,
• Emisión de factura a cliente y registro de
pago de cliente
La aplicación enviará una alerta al administrador cuando: 2. Los usuarios analistas pueden
ingresar solicitudes pero no
• Se registre una nueva cuenta pueden aprobarlas o borrarlas.
• Ingreso al sistema por parte de los clientes
3. Los usuarios de gerentes
• Dos o mas intentos fallidos en el ingreso del usuario y pueden ingresar y aprobar
contraseña y/o cambio de contraseña solicitudes, pero no pueden
borrarlas.
Ejemplos de Externos…..
De Organización…..
Debe tener en
cuenta las
restricciones de
tiempo y costo del
proyecto para que
sea alcanzable
Deben definir de
manera clara y
concisa la razón de
ser del
requerimiento
Características de los Requerimientos
No se pueden repetir,
así es más fácil de
identificar.
Los requerimientos
se deben priorizar,
elegir los de mayor
impacto.
Los requerimientos
no se pueden
contradecir o entrar
en conflicto unos
con otros.
Etapas para la Especificación de Requerimiento
Levantamiento….
1. Entrevistas
2. Visita de campo
3. Reuniones dirigidas
4. Prototipos
5. Narrativas por parte del usuario
Levantamiento de la información
1. Entrevistas:
3. Reuniones dirigidas
4. Prototipos
Esta técnica permite unificar los
puntos de vista de los diferentes El analista se puede apoyar en
participantes del proyecto modelos que pueden ser dibujos,
(stakeholders). diagramas, diseños de pantalla para
eliminar ambigüedades,
imprecisiones y demás dudas que le
puedan surgir a los usuarios.
5. Narrativas por parte del usuario
Un criterio de aceptación común es que el software se acepta cuando cumpla con los
requerimientos funcionales y no funcionales planteados.
Descripción del formato
i) Firmas de aceptación: este campo más que una cuestión técnica es un instrumento
que permite que los usuarios tengan mas compromiso y responsabilidad con las
definiciones realizadas toda vez que cualquier cambio posterior representará costos
adicionales para el proyecto.
Validación del Requerimiento
Muchas veces la inclusión de uno o más criterios de aceptación es útil para disminuir aún
más la subjetividad.
Este ejercicio también ayuda a identificar si un requerimiento es una necesidad o puede ser
obviado sin afectar el proyecto.
Con frecuencia los requerimientos sufren cambios a lo largo de las demás etapas
del proyecto por razones tan diversas como: