MOTIVACIN LABORAL

MOTIVACIN
ES LO QUE HACE QUE EI INDIVIDUO ACTUE Y SE COMPORTE DE UNA DETERMINAD A MANERA
,

MOTIVACION

S Y P S I O LO G I O S Q U E D E C I E N U N A S I U A C C D T

Qu es la motivacin?
Son aquellos elementos que influyen para que una persona materialice sus metas. Motivacin laboral: Se define como aquellos elementos que impulsan al trabajador a desempear sus funciones de la

a s l d Existen muchos a e fi e co m o " aquellos estmulos que guan a las persona n conceptos y maneras de explicar el amplio significado e s, d e sede la e xp e cta ti s d e le q u i o h u m a n o , ya que este , o s y palabra va p motivacin. ". La forma cmo los individuos reaccionan ante esos estmulos, obedece a factores como la personalidad, la educacin y sistema de valores que se

Motivacin laboral: Qu es y cmo se ejerce?

Moldeando la personalidad esquema bsico:

Estmulo: surge o se activa una motivacin Respuesta: el individuo reacciona Juicio social: la sociedad interviene a travs de una figura de autoridad (padres, maestros, religiosos y otros), determinando si la respuesta es correcta y aceptada, o no Premio o castigo: de ser aceptada, la persona recibir una recompensa, en el caso, contrario, ser sancionada Aprendizaje: la recompensa lleva al individuo a repetir su respuesta ante situaciones, similares, hasta convertirla en una conducta. Se habla entonces de un aprendizaje. Para este fin, el castigo es

Qu es la motivacin laboral?
Es la estrategia para establecer y mantener principios y valores corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto desempeo, de manera que esta conducta repercuta positivamente en los intereses de la organizacin. Para alcanzar este nivel de compromiso, se debe valorar el grado de disposicin y cooperacin del equipo humano. Implementando mecanismos que garanticen un grupo suficientemente motivado y orientado al logro, y a la vez, satisfecho en sus aspiraciones e

 Para que esta estrategia sea efectiva, es importante tomar en cuenta que la mayora de las personas no realizan un trabajo slo a cambio de una remuneracin. Son muchos los aspectos que influyen, como la satisfaccin del sentido de pertenencia, la interaccin social, el estatus, la necesidad de reconocimiento y respeto, y el sentimiento de vala y utilidad. De ser solo por dinero, sera suficiente aumentar los sueldos, para motivar a la gente a trabajar.

Factores de motivacin laboral

Motivadores: son los orientados a garantizar la satisfaccin de las personas tanto en el desempeo de sus labores como en sus propias expectativas, y abarcan aspectos como: Logros Reconocimiento Promocin Retos Asignacin de responsabilidades

Higinicos: tienen que ver tanto con el contexto donde se desempea el trabajo como con el trato que las personas reciben: Ambiente laboral Recursos materiales Beneficios sociales Sueldos

la motivacin efectiva
Permanentes: Ubicacin acertada: se trata de ubicar a los empleados en los puestos adecuados segn su perfil Induccin: facilita la correcta incorporacin de una persona a la organizacin, al suministrarle informacin sobre las polticas, normas y funcionamiento, as como las expectativas sobre su desempeo Metas: todo el equipo debe conocer las metas de una organizacin para un perodo determinado, planteadas de manera que constituyan retos y oportunidades Reconocimiento: la accin o acciones tendientes a poner en evidencia el buen desempeo de las personas, para elevar sus niveles de satisfaccin personal y reforzar la confianza en sus capacidades Participacin: a travs de consulta de opiniones y sugerencias, asignacin de responsabilidades, instrumentos para evaluar las tareas y todas las acciones que estimulen la creatividad y la iniciativa personal Evaluaciones peridicas y oportunas: para conocer y

la motivacin efectiva
Puntuales Oportunidades de formacin: permiten adquirir conocimientos y mantenerse actualizados, mejorando y enriqueciendo la experiencia y tareas del personal.

Talleres y reuniones: son espacios creados para poner en prctica una serie de dinmicas diseadas , para orientar a los trabajadores hacia el crecimiento y desarrollo personal.

Estas dinmicas suelen reforzar los lazos entre los integrantes de las organizaciones

Motivacin y la productividad

Partiendo de un entorno laboral favorable. las motivaciones satisfacen las necesidades y/o deseos de los trabajadores la productividad de las empresas aumenta. Por el contrario, disminuye, la productividad si las motivaciones no las satisfacen.

Tcnicas de motivacin laboral

La mejora de las El puesto de trabajo condiciones adecuado: laborales y La motivacin beneficios sociales. consiste en Aumento del ofrecerle a cada conocimiento del persona el puesto trabajo: suele de trabajo ms aplicarse a trabajos adecuado, muy especializados atendiendo a sus y rutinarios. conocimientos e intereses, La motivacin poniendo en consiste en practica introducir nuevas

LA MOTIVACIN COMO INFLUENCIA EN EL AMBITO LABORAL

Todos estamos en continua actividad y hasta las personas ms perezosas hacen una serie constante de actividades. Por qu nos movemos? Actuamos, nos interesamos por las cosas y nos

LA MOTIVACIN COMO INFLUENCIA EN EL AMBITO LABORAL

Una conducta est motivada cuando se dirige claramente hacia una meta ya sea de trabajo o personal. El motivo es algo que nos impulsa a actuar, la necesidad de trabajar por el pago. El motivo se presenta siempre como un impulso, una tendencia, un

LA MOTIVACIN COMO INFLUENCIA EN EL AMBITO LABORAL

La Te o r d e l s exp e cta ti s a a va so sti n e q u e : e Lo s i d i d u o s co m o se re s n vi p e n sa n te s y ra zo n a b l s, ti n e n e e cre e n ci s y a b ri a n e sp e ra n za s a g y exp e cta ti s re sp e cto a va e ve n to s fu tu ro s e n su s vi a s. d S i l n e ce si a d d e tra b a j r e n a d a u n a m b i n te l b o ra la p to p a ra e a d e se m p e a r l s l b o re s a a re q u e ri a s p o r l e m p re sa , d a d e b e n h a ce rse a cci n e s q u e o l e ve n a l g ra r l e sp e ra d o . l o o La m o ti ci n re q u i re co n o ce r va e l q u e l s p e rso n a s b u sca n d e o a l o rg a n i ci n y c m o cre e n a za

LA MOTIVACIN COMO INFLUENCIA EN EL AMBITO LABORAL

Vctor Vroom, establece: que las personas toman decisiones a partir de lo que esperan como recompensa al esfuerzo realizado. En el mbito de trabajo significa que prefieren dar un rendimiento que les produzca el mayor beneficio o ganancia posible. Por esta razn motivarlos a realizar una tarea laboral ayuda a que se efectu con mayor

Pondrn mucho empeo si consideran que as conseguirn determinadas recompensas como un aumento de sueldo o un ascenso. La importancia de lo deseado depende de cada individuo. Del valor psicolgico que se concede al resultado (valencia) depende su fuerza motivadora. Por supuesto que a veces las consecuencias no son tan satisfactorias como se supona; sin embargo es el grado de expectativa lo que decidir si el sujeto pondr empeo por alcanzar las recompensas.

Frases de motivacin
Los perdedores de Debemos empujar X equipo, nunca la empresa todos saben porque juntos, pero pierden, ellos tambin tenemos mencionan a los que hacerlo por rbitros, los separado, a compaeros, la travs del cancha, etc., pero esfuerzo y la a la larga el dedicacin. tiempo les Benjamin Franklin demostrara que no tenan la

Frases de motivacin
Cada uno debemos Las personas que se motivarnos, por sienten y actan, orgullo personal, bien entre ellos, darse fsico y logran grandes mentalmente, ya resultados. que la capacidad Spence Johnson consiste en lo que usted cree y es capaz de hacer, Dios es la motivacin con mucha principal que toda disciplina y el error persona debe mas grande es el tener, para miedo, porque lo conducirse bien lleva al fracaso. durante toda la vida. L. Ron Hubbard

DE TAL MANERA AMO DIOS AL HOMBRE, QUE ENVIO A SU UNICO HIJO, A MORIR POR TODOS LOS PECADORES. (ejemplo de motivacin para todos)