INTEGRANTES:

Carlos Daniel Olivo Lopez U19101960

Maryiori Yontop Vivanco  U21204237
Jose Luis Riera Contreras U18211626
Juan Valderrama Aldea U20205227
Yosselin Gonzalez Egoavil U22243439
Dayanne Melissa Ginet Silva U17308141
Introducción

En el presente trabajo expondremos el caso de la empresa inmobiliaria T & C el cual

presenta inconvenientes en el abastecimiento de materiales, el cual ha llevado a la
empresa tener un  incremento en el tiempo de ejecución de los proyectos y por tal,
penalidades por el incumplimiento con el tiempo de los avances de la obra. 
 ANTECEDENTES
El Grupo T&C es una empresa Inmobiliaria y constructora de capital 100% peruano, que cuenta con más de 19 años de
experiencia desarrollando proyectos de hoteles, viviendas y oficinas en los distritos más rentables de Lima Moderna y Lima
 Proyectos Proyectos en
Entregados construccion

Residencial Brasil (2010) Catalino Etapa II

Residencial las Terrazas (2012) Hills Camacho 
Residencial Meridian (2013) Gallery 
Residencial Belorama (2014) Bertolotto Etapa II y III
Hotel Ibis Reducto (2014) Malva
Residencial Ascendi (2015) Nius 
Residencial Robles Prime (2015) Lit
Residencial Vitta (2016) Look & Feel
Bertolotto Etapa I Mandra
Nossa Flamingo
Varela
Catalino Etapa I
Problemática

Entrega de materiales a destiempo, lo

que incurre en mayores costos de
gestión por atender atrasos, generando
pérdidas en la distribución de
materiales, incremento en el tiempo de
ejecución de los proyectos y
penalidades por incumplir con el
tiempo de los avances de obra.
Proceso de Analisis
El proceso de Diseño
esarrollo de alternativas
Arbol de Desiciones
Desarrollando Alternativas