QUE ES UN

CUADRO DE
MANDO
INTEGRAL
 El cuadro de mando ofrece una serie de indicadores numéricos y gráficos (de control
financieros de estocaje y demás áreas de la empresa)que ofrecen una vicio general onbjetiva y
en tiempo real que ayuda a la toma de decisiones de los d directivos.
Exis ten 4 perspectivas del cuadro
de mando integral. 1 _financiera.
2_ clientes
3_procesos internos.
4_aprendisaje y crecimiento
Cada una de estas perspectivas trabajan de forma cordinada para generaruna
medición balanceadadel desempeño de la organización
QUE LE PERMITE EL CUADRO
DEL MANDO INTEGRAL A LAS
EMPRESAS
El cuadro de mando integral (CMI)o también conocido BALANCED SCORECRD (BSC)es una
herramienta de gestión empresarial cuyo principal objetivo es evaluar el crecimiento de una
organización,su rendimiento y sus objetivos estratégicos para alcanzar metas a largo plazo. Cómo
hacelo en 5pasos. 1- defina su estrategia
2- dar estructura a la
estrategia 3- delegar
responsabilidades 4-definir el
método de reporte de los datos 5-medicion del
desempeño y la mejora continúa.