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pe
Proceso de Selección de
Personal
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¿A qué se Se denomina reclutamiento a la acción y efecto de reclutar. Reclutar
es la acción de alistar reclutas o de reunir personas con una

denomina finalidad específica.

La definición de reclutamiento se divide en 5 significados:
reclutamient Reclutamiento empresarial
01
o?
Conjunto de procedimientos por medio de los
cuales se procura atraer a los candidatos idóneos
para ocupar un puesto dentro una empresa.

Reclutamiento y selección
02 Proceso mediante el cual una empresa u
organización logra la contratación del personal más
adecuado para ejercer un cargo o función dentro de
la empresa.

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¿A qué se 03
Reclutamiento interno
Se lleva a cabo en el interior de una empresa

denomina cuando existe una vacante, para el puesto es

únicamente a empleados que ya trabajen dentro de
la organización.
reclutamient
Reclutamiento externo
o? 04 Aquel mediante el cual se procura suplir una
vacante dentro de una organización o empresa
buscando candidatos externos mediante anuncios o
convocatorias.

Reclutamiento mixto
05 Es la combinación de las técnicas del
reclutamiento interno y externo para atraer
candidatos a una empresa.

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 ¿Cuáles son los pasos para realizar la selección de
personal?
1 2 3 4
Detección y 5
Reclutamiento Recepción de Preselección Pruebas
anáiisis de activo o pasivo candidaturas
necesidades

6 8 9 10
7 Seguimiento
Contratación Incorporación
Valoración y decisión
Entrevista

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 Administraci Clima y
ón del satisfacción
personal laboral
¿Qué función
tiene el área Organización
Relaciones Plan de
y
de recursos planificación
laborables carrera
humanos?
Prevención
Selección y
de riesgos Gestión del
contratación
laborales desempeño
de personal
(PRL)

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¿Cuál es el propósito de
realizar la selección de
personal?
El propósito de la selección de personal es
elegir al candidato más adecuado, que pueda
cumplir con los requisitos de los trabajos en
una organización, que será un candidato
exitoso. Para alcanzar los objetivos de la
organización, es importante evaluar varios
atributos de cada candidato.

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Contenido Sintético

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 Procesos de reclutamiento y selección de
personal
Reclutamiento: Selección de personal: Orientación e inducción a
las personas contratadas:

Una vez que se ha seleccionado en

el puesto de trabajo, se procede a
La etapa de reclutamiento es el En esta etapa se realizan las brindar la orientación e inducción
proceso de identificar e interesar entrevistas y pruebas para adecuadas tanto a la persona recién
candidatos y candidatas para llenarescoger al candidato o candidata contratada como a los demás de la
las vacantes de la organización. más idónea para cubrir la empresa.
www.senati.edu.pe vacante.
 Funciones y requisitos de la
selección de personal
Entre sus funciones encontramos la atracción de talento y su
incorporación a la empresa, revisando y estableciendo de
forma previa las necesidades de la empresa para poder darles
respuesta con la captación de nuevos trabajadores y talentos
adecuados a cada puesto de trabajo.
Gracias a las herramientas digitales que tenemos disponibles
actualmente en el mercado es posible hacer un seguimiento
mucho más eficiente del talento y de todos los candidatos a un
puesto de trabajo

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 Servicios de una
consultora de
selección
Una consultora de selección de personal es una empresa dedicada al reclutamiento y la
selección de personal para otras empresas.
Por otro lado, también puede realizar una labor de asesoría sobre el proceso de selección y
acogida de nuevas contrataciones. Por tanto, son empresas que pueden ayudarte a encontrar
el talento que tu compañía necesita. Así se reserva para los departamentos internos de
RRHH únicamente la realización de entrevistas con candidatos que ya cumplen los
requisitos para cubrir una vacante.
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 Análisis y evaluación de puestos
DEFINICIÓN El Análisis del puesto de trabajo es un proceso complejo,
el cual consiste en la descripción y registro de las finalidades de un puesto de
trabajo concreto.

IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

La recopilación de toda esta información es básica y necesaria para ayudar a la toma de
decisiones, validando los métodos y técnicas empleadas. Principalmente relativas a los
recursos humanos para fines como, selección de personal, promoción interna, evaluación
de rendimiento.
ALCANCES
El análisis del puesto de trabajo suministra datos e información que posibilitan la
intervención y modificación del puesto. Permite reconvertir los puestos de trabajo,
dinamizándolos y haciéndolos menos repetitivos, aumentando así la sensación de logro,
responsabilidad y exigencia de nuestro capital humano.
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 PROCESO DE SELECCIÓN

Para ser efectivo necesita de un tiempo y de unos pasos, si

acortamos uno u otros acortaremos proporcionalmente la
efectividad del proceso con todas las consecuencias que de ello se
derivan.

Reclutami Recepción Recepción

Análisis y Incorpor
ento de de Preselecció Pruebas Entrevist Valoración Contratac
detección de ación
activo o candidatura candidatura n a y decisión ión
necesidades
pasivo s s

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