Resistencia al cambio organizacional en

PYMES
Chiavenato (2004) sostiene que para hacer
un cambio dentro de una organización, el
primer paso es cambiar la mentalidad de
las personas y disponer las medidas
necesarias para efectuar el cambio en los
trabajadores. Asimismo, es indispensable
preparar el ambiente psicológico que sea
propicio al cambio donde la gerencia
tendrá un rol fundamental para las
transformaciones que se puedan gestar en
lo sucesivo en el ambiente laboral.
 Motivos porque la resistencia al cambio de
las MYPES
Empleados
• Los trabajos se hacen rutinarios
y están tan arraigados en sus
trabajadores.
• Comodidad en las actividades.
• Falta de incentivo en realizar
otro tipo de actividades.
Empleadores
• Económico: Si dejan de ser
MYPES al pasar a mediana
empresa pagan mas impuestos.
• Organizacional: Adaptación a
nuevos departamentos y
subdivisiones.
• Perdida del control directo de
los empleados.