Con la finalidad de buscar crecimiento en la meta de ventas y sobretodo la
aportación palpable de como nuevo integrante del área, la propuesta es que, además de las labores cotidianas propias de su puesto, también se programe de manera sistemática para realizar: Sondeo de pedidos con clientes cautivos (resurtidos) de acuerdo a la disponibilidad de las líneas de producción. Esta actividad debe ser diaria y con ella se pretende mantener en equilibrio la producción no solo de la planta, también de las diferentes áreas de seguimiento. Sondeo de prospectos en los distintos giros; con la finalidad de reforzar las diferentes áreas que hoy en día se busca crecer. Esta actividad deberá realizarse una vez a la semana y al mes deberá reportar al menos 8 prospectos altamente potenciales de convertirse en clientes. En un período de 4 meses a partir del 1º de junio, se evaluará las actividades anteriores las cuales se espera ya comiencen a dar resultados positivos y visibles en la meta mensual en el mes de julio para resurtidos y en septiembre para nuevos. Compensación económica
El esquema de compensación que se recomienda
aplicar a partir de julio sería:
Bono de productividad mensual de $200.00 por
cumplimiento de meta general revisando el cumplimiento particular en el área de resurtidos; especificando que se deberá cumplir con una meta mínima mensual de 15 toneladas de cartera.