Tarea 03

En la industria de la construcción, ¿como se implementaría

una herramienta “Six Sigma”?.
En la actualidad el método Seis Sigma está siendo aplicado en empresas como Sherwin William Chile, Minera Escondida,
3M, Black & Decker y Toshiba entre otros. En el área de construcción se conoce la aplicación en Bechtel, Cosapi y OHL.

La metodología Seis Sigma tiene un esquema denominado DMAIC que reúne los conceptos de:
• Definir los requisitos del cliente y especificaciones técnicas,
• Medir los defectos,
• Analizar los datos,
• Mejorar los procesos y
• Controlar la ejecución de las mejoras.

Así es como la metodología Seis Sigma hace reducir la variación para conseguir desviaciones estándar cada vez más
pequeñas hasta alcanzar que los productos y servicios cumplan, o excedan las expectativas de los clientes o las
especificaciones técnicas en la edificación.

En cuanto a los resultados en construcción, la metodología trabaja en el ahorro en tiempo y la eliminación del costo
debido a no conformidad, además que se puede lograr aportar al avance de proyectos de construcción en los cuales las
empresas constructoras requieren de optimizar tiempo y recursos de materiales controlando los defectos y desviaciones
de ejecución.
Realice un mapa mental de los beneficios de implementar esta
herramienta en la Industria de la Construcción.