Planeamiento Estratégico

Tema: Fundamentos de la Administración Estratégica

Período: 2022 - 4

Videoconferencia 02

Sábado 02 de abril de 2022

Tema: Fundamentos de la Administración Estratégica

• LOGRO DE LA SESIÓN

 Conocer los conceptos básicos de

estrategia, eficiencia, ventaja competitiva
y modelos de negocios.

 Identificar la importancia de la estrategia

en las organizaciones.

 Conocer los modelos de negocios en los

mercados actuales.
Fundamentos de la Administración Estratégica

• Índice

Estrategia

Administración Estratégica

Empresa & Mercados & Clientes

Eficiencia Operacional

Ventaja competitiva

Modelo de Negocios
Ejercicio de Inicio

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1. Describa en una sola palabra lo que comprende por

“ESTRATEGIA”
Fundamentos de la Administración Estratégica

• Estrategia
Es una herramienta de dirección que permite
la satisfacción de las necesidades del público
objetivo a quien está dirigida la actividad de la
empresa, a través de una interacción proactiva
de la organización con su entorno y el uso de
procedimientos y técnicas con un sustento
científico empleadas de manera repetitiva e
integral.
Fundamentos de la Administración Estratégica

• Administración Estratégica

Es un proceso de evaluación sistemática de

un negocio y define los objetivos a largo
plazo, identifica metas y objetivos,
desarrolla estrategias para alcanzar estos y
localiza recursos para realizarlos
Ejercicio 2

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2. ¿Cuál es la finalidad de crear una empresa?

 Fundamentos de la Administración Estratégica

• Empresas & Mercados & Clientes

CLIENTES
EMPRESA

MERCADOS
 Fundamentos de la Administración Estratégica

• Eficiencia Operacional

a) Desempeño de actividades similares a las de la

competencia
b) Mejoramiento de los métodos de trabajo y
productividad (Desempeño, Cambios continuos y Flexibilidad Operativa)
c) Cambios de personal
d) Gerencia de la Calidad Total (Total Quality
Management)
• Eficiencia Operacional

e) Reducción de Costos
f) Mejoramiento Continuo
g) Outsourcing (La Contratación externa)
h) La Consultoría Externa
i) Las Fusiones
j) Adopción de nuevas Tecnologías
• Ventaja Competitiva: Factores internos
Fundamentos de la Administración Estratégica

• Modelo de Negocios

Es un plan inicial en el que se recogen los

aspectos clave de todos los ámbitos de tu
empresa, como la definición y el posicionamiento
del producto o servicio, cómo lo vas a lanzar al
mercado, la definición de tus potenciales clientes
o las formas de financiación, entre muchos otros.
Ejercicio de cierre

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1. ¿La estrategia es una herramienta de Gestión empresarial?

2. Las empresas se crean para generar:
3. Toda empresa debe ser:
4. ¿La competitividad es importante en los mercados?
Fundamentos de la Administración Estratégica

Conclusiones
• Todas las organizaciones para generar ganancias y ser
competitivas deben de tener una estrategia
• La eficiencia operacional nos permite ser altamente
competitivos
EMPRESA

CLIENTES
• La ventaja competitiva es hacer las cosas mejor que la
competencia
• Es necesario desarrollar las ideas de negocios sustentados en
un determinado modelo

MERCADOS
Tema: Fundamentos de la Administración Estratégica

• LOGRO DE LA SESIÓN

 Conocer los conceptos básicos de

estrategia, eficiencia, ventaja competitiva
y modelos de negocios.

 Identificar la importancia de la estrategia

en las organizaciones.

 Conocer los modelos de negocios en los

mercados actuales.
Fundamentos de la Administración Estratégica

• Linkografía
Administración estratégica:
https://www.gestiopolis.com/que-es-administracion-estrategica/

Estrategia
https://www.gestiopolis.com/un-concepto-de-estrategia/

Eficiencia Operacional
https://www.gestiopolis.com/estrategia-empresarial-efectividad-operativa/

Ventaja Competitiva
https://www.gestiopolis.com/estrategia-y-ventaja-competitiva/

Modelo de Negocios
https://oniad.com/tv/be-productive-my-friend/modelo-de-negocio/
Fundamentos de la Administración Estratégica

• CONSULTAS

Realice consultas a través del chat

o solicita al docente activar el
micrófono para participar.

También podrás enviar sus consultas a través de

Pregúntale al profesor y te responderé en 24 horas.
Próxima Clase: Semana 03

• Análisis del Entorno

1. El Propósito de la organización

2. Misión, Visión y Valores

3. Objetivos, Políticas, Programas y

Procedimientos

4. Ciclo de vida de las industrias