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Módulo 1: Tarea N° 1:

"Análisis del negocio en salud"


Alumno : Elias Moisés rupay Zamora
Tarea : modulo 1 , análisis del negocio en salud
Plan de negocios de una clínica dental

VALORES
MISION:
Responsabilidad : nuestras decisiones son en beneficio a
Brindar una buena atención personalizada en el área de nuestros clientes , asumiendo las consecuencias.
odontología general y especializada como cirugías complejas, Honestidad: la confianza que nos brinda los pacientes nos
estética , endodoncias, con la finalidad de poder mejorar la hace querer en mejorar cada ves mas brindando un buen
calidad de vida a las personas mediante un equipo altamente servicio.
capacitado contando con equipos tecnológicos avanzados, Trabajo en equipo: El trabajo en equipo nos permitirá
con el objetivo de brindar excelencia y calidad en prestaciones potenciarnos nuestra sinergia y fuerza humana.
de servicios de salud.

VISIÓN:
Ser una clínica elite y especializada que trabaje con todas las
especialidades con un buen ambiente laboral , organizacional
con tecnología de punta para brindar un mejor servicio a las
personas .
Análisis del sector

Hemos tenido la participación de odontológos expertos tanto nacionales como internacionales


 Tamaño del sector y ratio de crecimiento para evaluar la viabilidad de poner un centro odontológico dependiente del Policlínico de la
Universidad de Piura.
No existe estadísticas adecuadas y confiabales Estos expertos: Dr. José Quiñónes González (Piura), Dr. Luis Cam Carrión (Lima), Dr. César
realizadas de la salud de nuestro país. del Castillo (Universidad Cayetano Heredia, Lima); Lluis Giner (Universidad Internacional de
Catalunya, España); nos garantizan la conveniencia de aprovechar este momento para poner
Sin embargo sabemos que tenemos que recabar una en marcha un Centro Odontológico debido a que en el mercado piurano no se cuenta con la
cantidad de información para poder planificar en el tecnología de punta existente en otras ciudades y además porque aprovechando la
trabajo de campo que debemos realizar para infraestructura universitaria, se puede facilitar el acceso a tecnología que habitualmente no se
acceder a la información necesaria para cubrir los encuentra en los centros odontológicos convencionales. A mediados de este año, vendrán
puntos anteriormente citados. odontólogos de la Universidad de Sao Paulo (Brasil) y de la Universidad Los Andes (Chile).

Comparar el ratio de crecimiento propuesto para el negocio con el del sector.


El ratio de crecimiento que estamos proponiendo para el Centro Odontológico es de un 20%
anual. El del sector, es aproximadamente un 15-20% de incremento de nuevos pacientes al
año, según datos proporcionados por diferentes odontólogos de la ciudad, los cuales deberán
ser corroborados con nuestras investigaciones, ya que no existe ni un solo dato oficial al
respecto en ninguna de las entidades directamente relacionados con este sector.
Factores externos: Ante el actual sector de competencia , competimos en el sector
salud bucal, por el mercado de costos, y que refleja un potencial
El aumento del precio del dólar nos muy atractivo para una inversión con importantes márgenes de
perjudica en poder adquirir equipos e rentabilidad.
insumos importados a un precio La situación económica del país en las que no todos pueden pagar
razonable. un tratamiento dental y la ineficiencia atención al paciente.
ANÁLISIS DEL MERCADO

 Necesitamos que realizar ¿Hacia dónde se dirige el


mas investigación sobre mercado?
datos y números respecto
a los pacientes de nuestro El mercado se dirige a un
servicio, este estudio de crecimiento sostenido e
mercado tiene que importante con innovaciones y
determinar quienes son y tecnología de punta y una buena
calidad en los tratamientos
serán clientes potenciales
Quiénes son los competidores?
potenciales
Nuestros competidores son todos
 No debemos olvidar que los de sector salud privados ,
un mismo producto puede como clínicas dentales, centros
ser vendido a dos grupos odontológicos.
diferentes de clientes
potenciales y deberemos
utilizar estrategias
diferentes para penetrar
en los diversos segmentos
de mercado en los que se
sitúan nuestros clientes
potenciales.
Es un proceso de la empresa que será analizada desde el interior para poder asi dar camino entre su
misión y el futuro que se ha

Metas a largo plazo

• Aumentar el número de áreas dentales


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA • Aumentar el número de equipos dentales
• Contar con nuestro propio laboratorio protésico en el 2022
Análisis de riesgo:
 La valoración de riesgos debe tener como referencia a factores externos , reacción de
competidores y cambios de demanda
ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO

Descripción del servicio:


Listado de los servicios ofrecidos en el sector.
 Consultas odontológicas
 Profilaxis
 Aplicación de flúor y Sellado de fosetas y fisuras.
 Operatoria Dental
 Restauraciones con amalgama
 Restauraciones con resina
 Endodoncia
 Endodoncias de los dientes anteriores
 Prótesis
 Prótesis Removible
 Prótesis Total
 Prótesis Parcial
 Prótesis Fija de porcelana o zirconia
 Coronas de porcelana o zirconia
 Cosmetología dental
 Blanqueamiento Dental
 Resinas estéticas
 Carillas
 Radiografías Dentales

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