Modelo de negocio.

Un modelo de negocio (también conocido como diseño de negocios) describe la forma

en que una organización crea, captura y entrega valor ya sea económico o social.

El termino abarca un amplio propósito de actividades que conforman aspectos clave

de la empresa tales como el de la misma estrategias infraestructura bienes que ofrece
estructura organizacional operaciones políticas relación con los clientes esquemas de
financiamiento y obtención de recursos entre otros.
 ASPECTOS CLAVE.

Un modelo de negocio tiene 3 funciones esenciales:

• Guía las operaciones de una compañía al prever el curso futuro de la empresa y

ayuda a planear una estrategia para el éxito.
• Atrae lideres de inversionistas.
• Obliga a los emprendedores ha aterrizar las ideas de ellos a la realidad.
LOS PRINCIPALES ELEMENTOS SEGÚN CHESBROUGH Y
ROSENBLOM:

• Propuesta de valor.
• Segmento de mercado.
• Estructura de la cadena de valor.
• Generación de ingresos y ganancias.
• Posición de la compañía en la red de oferentes (competencias).
• Estrategia competitiva.
Elementos esenciales según Osterwalder y Pingner.

Concepto de negocio .
Diferenciación del producto o servicio.
Diferenciación mediante bajos costos.
Dimensionamiento financiero.
Modelo de ingresos.
Cadena de valor y estructura de procesos.
Mercados y clientes.