PROYECTO

“Casa de Reposo para el Adulto Mayor

en la ciudad de Arequipa”
 GRUPO DE TRABAJO

 CONFORMADO POR:

• PEDRO LOZANO FLORES

• KAREN HUAMAN
REMUZGO
• JOSE ESTAÑA
• ROSARIO
• LURDES
• MILUSKA
IDEA DEL PROYECTO

Crear un centro asistencial

dirigido y enfocado a las
personas de tercera edad
para prestarles servicios
generales de asistencia
medica, cultura y
recreación
DERECHOS DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES

Ley 30490 de los Derechos de las Personas Adultas Mayores.

D.S. 007-2018 (Reglamento)
UBICACIÓN

La Casa de Reposo estará ubicada en el distrito de Sachaca y se encontrará

a pocos minutos de los centros de atención médica más importantes de la

ciudad de Arequipa.
El terreno con un área de 2500 m2 y se encuentra en una zona agrícola, el

costo de metro cuadrado es S/. 264, el costo total por el terreno es de S/.
660,000. El costo de construcción total por m2 es de S/. 1,263 haciendo un
total como costo de construcción de S/. 2, 478,006
MISIÓN Y VISIÓN DEL PROYECTO

Misión
Brindar un servicio integral gerontológico de calidad para el adulto mayor,
en una instalación segura y confortable, con la finalidad de mejorar su
calidad de vida y dar tranquilidad a sus familiares.

Visión
Consolidarnos como una casa de reposo gerontológica líder en el sur del
Perú para el año 2020, reconocida por la calidad de sus servicios e
instalaciones cómodas en beneficio del adulto mayor.
OBJETIVOS DEL PROYECTO

General
Determinar la viabilidad económica y financiera de
un nuevo Proyecto innovador, dedicado a brindar un
servicio gerontológico integral, exclusivo en la
atención y cuidado para el adulto mayor en la ciudad
de Arequipa, con la finalidad de mejorar la calidad
de vida e integración de cada uno de los residentes.
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Específicos
 Determinar la rentabilidad del Proyecto y periodo de recuperación de la inversión.
 Determinar la existencia de demanda potencial para la apertura de una casa de reposo para
el adulto mayor.
 Determinar las estrategias a implementar para lograr el éxito en la operatividad de la casa
de reposo para el adulto mayor.
 Brindar un espacio de residencia exclusivo, confortable, amplio y familiar donde el adulto
mayor se sienta como en su casa y pueda desenvolverse de manera óptima en sus días de
estancia.
 Mejorar la calidad de vida del adulto mayor, ofreciendo un servicio diferenciado a cargo
de un equipo de profesionales competentes y comprometidos.
 NECESIDADES A SOLUCIONAR

Ofrecer un ambiente de
esparcimiento donde se
tiene como valor agregado
Brindar muy buena
Atención medica el principio masónico, el
calidad de vida.
amor fraternal,
comprensión y
acompañamiento.
¿QUIÉNES SE BENEFICIARÍAN DE ESTE PROYECTO?

En este proyecto los principales beneficiarios

serian las personas de la orden de la tercera
edad porque tendrían un lugar de atención
medica, aprendizaje y esparcimiento.

Las personas de tercera edad de la

circunscripción municipal que requieran y
necesiten de atención medica.

Trabajo para personas especializadas del

distrito.
TIPO DE PROPIEDAD

Para la instalación de la casa de reposo para el adulto mayor en la ciudad de

Arequipa, se utilizará el tipo de propiedad privada dado que tiene características
definidas, tiene libertad de iniciativa empresarial, uno de los principales objetivos es
la maximización de las ganancias y la gestión de la empresa está exclusivamente en
manos de los dueños.
TIPO DE EMPRESA

 La constitución será bajo la modalidad de una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.). Serán tres
socios los dueños del negocio. El nombre de la empresa es Residencia Club Mi Hogar, S.A.C.
 El capital estará compuesto por las acciones de los socios, las cuales tienen un valor asignado al
constituir la sociedad.
 Los órganos de la sociedad que dirigirán la casa de reposo club son la junta general de
accionistas y la gerencia general.
 Los socios son libres de transferir sus acciones debiendo comunicar el hecho por escrito a la
junta general de accionistas y anotar el cambio en el registro de acciones.
 La modificación de los estatutos de la empresa se realizará por acuerdo de la mayoría de la
representación de las acciones de la empresa.
 Las utilidades conseguidas se repartirán de forma proporcional a las acciones que posee cada
socio.
ANALIS DEL ENTORNO

 Factores socio-culturales.
 En los últimos años la estructura población por sexo y edades de la población
peruana a representados cambios:
 En el año de 1950 la población estaba conformada en su mayoría por niños, de
cada 100 habitantes 42 eran menores de 15 años de edad.
 En el año 2016 de cada 100 habitantes 27 son menores de 15 años. Es evidente el
incremento de la población adulta mayor de 5.7% en el año 1950 a 10.1% en el
año 2017, Ver Gráfico
FACTORES VARIOS A CONSIDERAR

 Factores Tecnológicos
 Los medios digitales en la difusión de los servicios mediante redes sociales, páginas
web, etc., para informar las actividades que se realizan en el día a día con las
personas mayores mediante los talleres, paseos y otras actividades que
complementen a elevar el nivel en la calidad de vida de los clientes
 Factores Ecológicos
 En Instituto Nacional de Cultura han declarado algunas zonas de la campiña de
Arequipa como intangibles, porque no se permite la construcción de edificaciones
que modifiquen el paisaje natural de los alrededores arequipeños.
 Factor Legal
 La instalación de una casa de reposo se rige por la Ley del Adulto Mayor N° 30490
ESTUDIO DE MERCADO.-

 Determinar la existencia de demanda potencial para la apertura de una casa de reposo para
el Adulto Mayor en la ciudad de Arequipa
 Segmentación estudio de mercado
 El segmento al que el servicio va dirigido son los hombres y mujeres mayores de 60 años de
los estratos socio económicos A y B de la ciudad de Arequipa.
 Área de influencia
 El negocio se instalará en la ciudad de Arequipa, la cual está situada en la parte sur
occidental del Perú a 2,363 metros sobre el nivel del mar de altitud; el departamento de
Arequipa.
 Técnica utilizada:
 Se utilizará la técnica de la encuesta a fin de recolectar información a través de un
cuestionario sobre las preferencias que tiene el público objetivo.
ESTUDIO DE MERCADO

 Tipo de muestreo

Se utilizó un muestreo no probabilístico por juicio, donde el investigador seleccionó a

las personas sujetas a encuestar, de acuerdo al nivel socioeconómico A y B y el área de
residencia.
 Distribución de la muestra: población Adulto Mayor Arequipa (Urbana)

“Segmento Socioeconómico A y B”
 Se realizó 23 encuestas en el distrito Cayma, 12 encuestas en el distrito de Yanahuara,
6 encuestas en el distrito de Sachaca, 26 encuestas en el distrito de Cercado y 29
encuestas en el distrito de José Luis Bustamante, haciendo un total de 96 encuestas.
 En conclusión, estarían dispuestas a pagar S/ 5000 por una atención exclusiva de
residencia, cuidado y atención.
 CONCLUSIONES
 Se determinó que es rentable y viable el plan de negocios para su
ejecución, en distintos escenarios. Tomando en cuenta el escenario
pesimista donde se baja las ventas en 10% y se sube los costos en 10%,
los resultados son alentadores dado que el VAN es S/. 292,079.37 lo
que hace viable la propuesta de negocio. La tasa interna de retorno, TIR
es de 19, 99%, lo que hace atractivo el invertir en este negocio por el
nivel de rentabilidad. Con esto se demuestra que no es riesgoso invertir
en este negocio sino más bien rentable periodo de recuperación de la
inversión en un escenario moderado es de 6 años y en un escenario
pesimista es de 7 años, indicador 
 Se determinó que actualmente en la ciudad de Arequipa no se cuenta
con competencia directa en el servicio exclusivo que se pretende
brindar.
 
 RECOMENDACIONES

 Se recomienda la instalación de una casa de reposo para el adulto mayor de los

segmentos socioeconómicos A y B de la ciudad de Arequipa, ya que la viabilidad y
rentabilidad ha sido comprobada.
 Se debe buscar satisfacer las necesidades de los adultos mayores de los segmentos
socioeconómicos A y B de la ciudad de Arequipa, con el fin de que ellos se sientan
felices y tranquilos con el servicio brindado.  
 Se recomienda en un mediano plazo y posicionada la marca de la empresa en ampliar
las instalaciones de local, comprando terrenos aledaños
 Se recomienda programar visitas o llamadas a los familiares para que vean el
compromiso que se tiene con su familia del adulto mayor y con él.
 Se recomienda periódicamente supervisar al personal de la empresa con el fin de
evaluar su compromiso con la empresa y desempeño.