Programa de Formación Emprendimiento para el

Humanística Desarrollo Sostenible

Emprendimiento social, Responsabilidad social,

Proyecto de emprendimiento social

https://revistafusionempresarial.mx/emprendimiento-social-con-fin-de-lucro/

SESIÓN N° 03 2022 – I
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Humanística Desarrollo Sostenible

Observe el siguiente vídeo “YAQUA: calma tu sed ayudando”

Responde:

¿Cuáles son las características de

un proyecto social sostenible?

¿Cuál es la diferencia entre un

emprendimiento y un
emprendimiento social?

¿Fernando Tamayo, es un
emprendedor social? ¿Por qué?

 
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EMPRENDIMIENTO SOCIAL Humanística Desarrollo Sostenible

Emprendimiento social abarca

las actividades y procesos
realizados para descubrir, definir
y explotar oportunidades con el
fin de mejorar el bienestar social
creando nuevas empresas o
gestionando organizaciones
existentes de una manera
innovadora (Moreira &
Urrilagotia, 2011)

https://pqs.pe/emprendimiento/perfil-de-un-emprendedor-social/
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EL Resuelve el
Humanística Desarrollo Sostenible
problema cambiando
EMPRENDEDOR el sistema,
difundiendo la

SOCIAL… solución y convence

a la sociedad enteras
para dar nuevos
saltos.

Líderes
extraordinarios. Agente de cambio:
Están creando crea y sostiene el
modelos valor social, busca
innovadores para oportunidades,
fomentar busca innovación,
cambios de aprovecha los
equilibrio para la recursos y rinde
transformación cuentas.
social
https://www.scout.es/dia-emprendimiento-21/

Impulsa la innovación
social mediante
la búsqueda de un
nuevo producto,
servicio o nuevo
enfoque a un
Según EFES (2021) problema social
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RESPONSABILIDAD
SOCIAL

https://images.app.goo.gl/bPKYRbrnWEHzNH1y5

Según Guilli (2006)

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PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

1

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de

un problema, tendiente a resolver una necesidad humana.

2
Son actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan
cumplir con un cierto objetivo específico que debe ser alcanzado
en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un
presupuesto.

3
Es un plan de trabajo, con acciones sistemáticas, es decir,
coordinadas entre sí, valiéndose de los medios necesarios y
posibles, en busca de objetivos específicos a alcanzar en un
tiempo previsto.

https://images.app.goo.gl/nPdTa5PYsfBTRzag6

“proyecto se usa para dar a entender el deseo de hacer o construir algo”

Según ONU (2015)
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¿CÓMO SE GENERA UN PROYECTO DE
EMPRENDIMIENTO SOCIAL?

https://images.app.goo.gl/JtJCTZAujLX9bWVA6

Según Beltrán (2011)

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CICLO DE UN PROYECTO
• Pertinencia • Análisis de involucrados
• Eficiencia • Análisis de problemas
• Eficacia • Análisis de objetivos
• Efectividad • Análisis de estrategias
• Impacto
• Sostenibilidad

4. EVALUACIÓN
1. IDENTIFICACIÓN

Constata y valora la acción del proyecto

a través del análisis de información Surge de una idea sobre la base de la
recopilada a lo largo de la vida del identificación de una situación
proyecto. problemática que se trata de resolver.
3. EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO 2. DISEÑO Y
FORMULACIÓN
• Plan de ejecución • Matriz de planificación
• Realización de • Programación de
actividades actividades
• Recopilación de • Programación de recursos
información • Análisis de viabilidad
• Informe de seguimiento • Documento del proyecto.

Desarrolla lo propuesto en el diseño y formulación. Aquí se

ponen en marcha las distintas actividades y sus estrategias. Toma los análisis de la fase de identificación y organiza la
información para establecer estrategias, actividades, plazos,
recursos y costos.
Según ONU (2015)
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ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS Humanística Desarrollo Sostenible

(STAKEHOLDERS)

Según ONU (2015)

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CARACTERIZAR A LOS
INVOLUCRADOS
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PREGUNTAS PARA IDENTIFICAR LOS Humanística Desarrollo Sostenible

INTERESES DE LOS INVOLUCRADOS

https://images.app.goo.gl/pzwHYBM5mycFMkzG9
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EJEMPLO 1:

Fuente: https://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-07/UNIDADES-APRENDIZAJE/UNIDAD_4/Analisis_de_Involucrados.pdf
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EJEMPLO 2:
Caracterizamos a los involucrados
GRUPO INTERÉS PROBLEMA PERCIBIDO MANDATOS Y RECURSOS
La empresa Colusa Inc es una
compañía de alojamiento
web (hosting). En el último Clientes • Servicio postventa de calidad. • Mala calidad en el servicio • Dinero
semestre ha estado • Un producto más económico y postventa. • Colocación de quejas y
alineado con las tendencias del • El producto es inestable. reclamos.
presentando un aumento del mercado. • No existen opción de crear
35% en las quejas y reclamos sitio web con gestores de
de sus clientes. Colusa Inc contenido.
realizó una clasificación de los
Proveedores • Recibir pagos acordados Ninguno • Contrato
motivos de las quejas oportunamente. • Acuerdo de nivel de
analizando su frecuencia. • Aumentar su participación de servicio.
Adicional a esto, se hicieron mercado. • Cancelación del contrato
entrevistas por teléfono y Consultores • Recibir pagos acordados Ninguno Ninguno
correo electrónico con los aliados oportunamente
clientes que habían reportado
quejas, lo que permitió afinar Personal- • Aumentar su motivación laboral. • Mal funcionamiento del Ninguno
aún más la clasificación. compañía • Mejorar las relaciones laborales producto genera quejas y
con jefe y compañeros. reclamos de los clientes
• Mejorar liderazgo con su equipo. contra ellos.
• No hay procesos de
desarrollo que permitan
aumentar desempeño del
personal.

Fuente: https://www.ingenioempresa.com/analisis-involucrados-marco-logico/
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Trabajo cooperativo en SALAS

Matriz de Análisis de
involucrados

https://es.dreamstime.com/foto-de-archivo-trabajo-en-equipo-%C3%A9tnico-multi-
de-hombres-de-negocios-jovenes-image55494082