TALLER PRODUCCION

III

PRESENTADO A DOCENTE:
OLGA HERNANDES
 
PRESENTADO POR:

DANER OREJUELA MINA

5 SEMESTRE

CORPORACION EAE 2020

GESTION EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS
INDUSTRIALES
CONCEPTOS:

Es eficiente y eficaz minimizar los

recursos de una organización cuando se
necesiten. Estos recursos pueden incluir
recursos financieros, inventario, etc.

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 APLICACION

Se aplican para llevar a cabo un mejor

aprovechamiento de los recursos
disponibles en un proyecto o empresa.

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 IMPORTANCIA A NIVEL
EMPRESARIAL

Se trata de un fenómeno universal

que se implementa en las empresas, Y
cuyo objetivo es el cumplimiento de
un propósito específico.

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COSTOS QUE INCURREN EN
LA APLICACIÓN
. Costos Directos
. Costos Indirectos
. Costo Variable Unitario
. Costo Variable Total
. Costo Fijo Total
. Costo Fijo Unitario
. Costo Total

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 CASO PRÁCTICO

La empresa DAJAMA S.A.S, ha lanzado su marca de ropa GENESIS

en la cual debe de tener un buen recurso productivo para que sus
productos y clientes no se vean afectados.
Por ello ha establecido un límite de recursos a sus jefes de proceso
con un valor total de $ 15.000.000, este es el valor que deben de
utilizar para todo los tramites que no agregan valor al producto,
como lo son transportes, capacitaciones, repuestos, visitas a
clientes etc.
En el mes de octubre de presento un gasto adicional en el proceso
de MTTO el cual incurrió en la adquisición de un nuevo repuesto a
la maquina MEGAN, el cual no fue presupuestado para dicho mes y
que se debía incurrir en el gasto para poder sacar la producción
del mes, este repuesto superaba lo presupuestado a lo asignado al
proceso de MTTO, en el cual el jefe del proceso debía analizar bien
que otra posibilidad tenia para reparar la MQ y no incurrir en más
gastos, el cual tenía en curso repuestos que solo eran para el mtto
preventivo de las MQ, el como jefe decidió pausar los pedidos en
curso y mitigar primero el más necesario para la MQ MEGAN, con
esta decisión logro reparar la MQ y cumplir con la producción sin
generar más gastos adicionales realizado un buen manejo de los
recursos.
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 CONCLUSION

En la gestión de los manejos de los

recursos industriales podemos
analizar que todo recurso mal
invertido a mal cuantificado puede
llevar a la compañía a obtener
perdidas, si realizamos con una buena
gestión de nuestros recursos no ayuda
a generar un valor agregado en la
rentabilidad de la empresa.
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