UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

CARRERA
INGENIERÍA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
 
TEMA
Método KAMBAN
DOCENTE
ING. RENDON GUERRA GINA DEL PILAR

INTEGRANTES

GARCIA GUERRERO JOSELYN GEOMARA

MANOBANDA RONQUILLO INGRIS ZULAYZAMBRANO MOREIRA
DIANA CELINA
ALDAZ ZAMBRANO GONZALO JAVIER

PERIODO ACADÉMICO
7 SEMESTRE, 2018-2019
MÉTODO KAMBAN
 PROBLEMA
Falta de comunicación dentro de la empresa
QUEVEXPORT
Debido al crecimiento de la empresa de los últimos años, la falta de

comunicación en la empresa genera pérdida de tiempo y de dinero. Además

de provocar malentendidos entre los trabajadores es usual que se

produzcan conversaciones preocupantes a raíz de un bulo, los procesos de

comunicación se han visto modificados ya que el gerente se encuentra

ocupado y no cuenta con el tiempo para tener en contacto directo con sus

trabajadores el cual ha producido la falta de motivación en los

trabajadores un trabajo por ende se ha visto afectados la economía y

producción de la compañía.
 Progreso que se va
hacer
 Se realizara reuniones charlas mas continuas entre el gerente y sus trabajadores y proveedores.
 Instalaciones de buzones en ellos se aceptaran criticas constrictivas y destructivas.
 Incentivar a los trabajadores con concursos dinámicos entre compañeros
 Rotación de personal el cual ayudara al mejoramiento y rendimiento del trabajo
 Se realizara charlas y capacitaciones al personal acerca de relaciones humanas y temas para
mejorar la comunicación entre ellos
 Dar seguimiento a los conflictos mediante el diálogo para evitar la expansión del problema.

Estas actividades se deberán evaluar y verificar de manera continua con el

objetivo de comprobar la mejora del animo y rendimiento del trabajo ayudando
así a la producción, en caso de haber falencias se deberá actuar con
intervenciones de los supervisores para detectar las fallas y corregirlas
 Resultados

 Sehan detectado cabios positivos gracias al sistemas

empleados como la intervención de charlas, rotación
del personal, el implemento del buzón el cual ayudo a
mejorar aun mas los aspectos, los concursos
dinámicos, y el seguimiento a los conflictos.
 La comunicación es la parte fundamental para que la
empresa surja, es uno de los puntos más importantes y
críticos, pues de esta depende el desarrollo de todas las
actividades y proyectos. 
 Con buena información, cada empleado logra comprender
su papel dentro de la organización y se motivará para
realizar mejor su trabajo para beneficio propio y de la
empresa en general.