Esquema de Mejora de Métodos de Trabajo

Seleccionar el
Trabajo

Disposición de las Registrar el En el Puesto de

Instalaciones Método Actual Trabajo

Examinar •Gráficos
•Gráficos Críticamente •Diagrama bimanual
•Cursograma Sinóptico •Simograma
•Cursograma analítico •Actividades Múltiples
•Actividades Múltiples •Otros Medios
•Trayectorias Idear Nuevo •Ciclograma
•Otros Medios Método •Cronociclograma
•Diagrama de recorrido •Análisis cinematográfico
•Diagrama de hilos
•Modelos
Implantar

Controlar el
nuevo Método
Registro de Datos
Existen diversos instrumentos para el registro de los datos.
Clasificación de Diagramas y Ejemplos:
Acciones que pueden intervenir en un
proceso de trabajo Ejemplos
Símbolos Convencionales Normalizados
Comité Especial ASME de Diagramas de Proceso

Símbolo Descripción
Se dice que hay operación cuando se modifican
intencionadamente cualesquiera características físicas o
químicas de un objeto, cuando éste se monta o se
desmonta con relación a otro objeto o se prepara para una
operación subsiguiente, como el transporte, la inspección
o el almacenamiento. También existe una operación
cuando se facilita o recibe información o se hacen cálculos
o planes.
Se dice que hay inspección cuando un objeto es
examinado para fines de identificación o para comprobar
la cantidad o calidad de cualquiera de sus propiedades. La
inspección no contribuye a la conversión del material en
producto acabado.
Símbolos Convencionales Normalizados
Comité Especial ASME de Diagramas de Proceso

Símbolo Descripción
Hay transporte cuando un objeto es trasladado de un
lugar a otro, salvo cuando el traslado forme parte de una
operación o sea efectuado por los operarios en su puesto
de trabajo en el curso de una operación o inspección.
Hay espera con relación a un objeto cuando las
condiciones (salvo las que modifican intencionadamente
las características químicas o físicas del producto) no
permiten o requieren la ejecución de la acción siguiente
prevista. La espera también se denomina demora y
almacenamiento temporal. Sucede, por ejemplo, cuando el
trabajo se amontona en el suelo de un taller entre una y
otra operación, hay cajas en espera de ser empaquetadas,
piezas que aguardan ser colocadas en su depósito, ....
Símbolos Convencionales Normalizados
Comité Especial ASME de Diagramas de Proceso

Símbolo Descripción
Existe almacenamiento cuando un objeto es guardado y
protegido contra el traslado no autorizado del mismo.

La diferencia entre almacenamiento y espera consiste en

que para sacar un artículo que esté almacenado se necesita
una petición y un registro de salida (físico o informático)
que no es necesario cuando se trata de almacenamiento
temporal.
Diagrama de Operaciones de Proceso
 Muestra la secuencia cronológica de todas las
operaciones, inspecciones, márgenes de tiempo y
materiales a utilizar en un proceso de fabricación o
administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta
el empaque del producto terminado.
 Cuando se elabora un diagrama de esta clase se utilizan 2
símbolos: operación e inspección
Elaboración del Diagrama de Operaciones de
Proceso
 Título escrito en la parte superior de la hoja: DIAGRAMA DE
OPERACIONES DE PROCESO
 Identificación: número de la pieza, número del dibujo, descripción del
proceso, método actual o propuesto, fecha y nombre de quien elabora el
diagrama
 Se usan líneas verticales para indicar el flujo o curso general del proceso y
líneas horizontales que entroncan con las líneas de flujo verticales, para
indicar material (que viene de compras o en el que ya se ha hecho algún
trabajo durante el proceso
 El diagrama debe elaborarse de manera que las líneas verticales y
horizontales no se crucen
 Los valores de tiempo deben ser asignados a cada operación e inspección
 Ejemplo
Usos del Diagrama de Operaciones de
Proceso
Se aplican los siguientes enfoques:  Adoptar una actitud inquisitiva
1. Propósito de la operación frente a cada uno de los 10
criterios en lo que respecta a su
2. Diseño de parte o pieza
influencia sobre:
3. Tolerancias o especificaciones  Tiempo
4. Materiales  Costo
5. Proceso de fabricación  Calidad
6. Preparación y herramental  Producción
7. Condiciones de trabajo  La cuestión más importante que el
8. Manejo de materiales analista de métodos debe
plantearse es “por qué?”, estas
9. Distribución en planta preguntas le conducen a otras
10. Principios de la economía de importantes: cuál, cómo, quién,
movimientos dónde
Ventajas del diagrama de operaciones
de proceso
 Ayuda a visualizar en todos sus detalles el método
presente
 Todos los pasos se muestran en su secuencia particular
 Muestra claramente la relación entre piezas o partes
 Distingue entre piezas producidas y partes compradas
 Proporciona información sobre tiempo requerido para
realizar cada operación e inspección

Ejercicio