PLAN DE

NEGOCIO
JARLEY JIRETH ACOSTA VILORIA
LEADING TECHNOLOGY
1103114009
50102
I CORTE:
EXPLORACIÓN
 Nombre de la empresa:Bancolombia
Sector 4.0: FIN-Tech.
1.X-TECH Fecha de incio de operaciones: 1973
¿Qué hace la empresa?
Somos un grupo financiero líder que marca tendencia, genera unaexperiencia
superior para sus clientes, orgullo para sus empleados y valor para sus
accionistas, de manera sostenible.
¿Cómo lo hace la empresa?
Lo hace por medio de servicios financieros otorgados a sus clientes.

 FIN-Tech ¿Por qué lo hace?

“Promovemos desarrollo económico sostenible para lograr el bienestar de
todos”.

Referencia Bibliográfica:
https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/acerca-de/informacion-
corporativa/quienes-somos.
 Nombre de la empresa:Finagro
Sector 4.0:Agro-Tech
Fecha de incio de operaciones:
1. X-TECH 22 de enero de 1990.
¿Qué hace la empresa?
FINAGRO, El Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario, es una entidad que
promueve el desarrollo del sector rural colombiano, con instrumentos de financiamiento y
desarrollo rural, que estimulan la inversión. Es una sociedad de economía mixta del orden
nacional, organizada como establecimiento de crédito, con régimen especial, vinculada al
Ministerio deAgricultura y Desarrollo Rural y vigilado por la Superintendencia Financiera
de Colombia.
¿Cómo lo hace la empresa?
 AGRO-Tech Trabajamos por un campo incluyente, equitativo y sostenible,para
generar mejor calidad de vida y bienestar a la población rural colombiana
¿Por qué lo hace?
Consolidarnos como la Entidad Financiera de Desarrollo del Sector
Agropecuario y Rural Colombiano.
Referencia Bibliográfica:
https://www.finagro.com.co/qui%C3%A9nes-somos/informaci%C3%B3
n-
institucional#1765
 Nombre de la empresa: Universidad CUN
Sector 4.0:EDU-Tech.
Fecha de incio de operaciones:1981
1. X-TECH
¿Qué hace la empresa?
Somos una institución de carácter privado, sin ánimo de lucro, constituida como persona
jurídica de utilidad común.Contamos con una amplia trayectoria en la Educación Superior del
país, con más de 30 años formando estudiantes integrales y profesionales de calidad. Estamos
comprometidos con la educación del país y nos esmeramos para quelogres tus sueños
¿Cómo lo hace la empresa?
Prestando servicios educativos,de manera presencial,virtual y adistancia.

¿Por qué lo hace?

 EDU-Tech “Desarrollar programas de investigación que contribuyan a promover la cultura
científica e investigativa para la solución de problemas locales, regionales y
nacionales,en la perspectiva del desarrollo científico,tecnológico,económico,social
y cultural del país”.

Referencia Bibliográfica:
https://cun.edu.co/somos-la-cun/investigaciones
 Nombre de la empresa: Hospital Universitario San
Ignasio Sector 4.0:HEALTH-Tech.
Fecha de incio de operaciones: 7 de mayo de 1942
1. X-TECH
¿Qué hace la empresa?
-Como prestador complementario brindamos cuidado médico humano,
seguro y eficiente con énfasis
en alta complejidad.
- Como institución líder,desarrollamos investigación,realizamos aportes innovadores y
sostenibles al sistema de salud y a la comunidad.

¿Cómo lo hace la empresa?

Prestando servicios a sus clients de manera presencialen varias ramas de la medicina.

¿Por qué lo
 HEALTH –Tech •hace?
Nos concentramos en lo más importante: el ser humano.
• Acogemos con calidez y afecto a todos aquellos que requieren de nuestra ayuda y servicio.
• Vivimos para servir y servimos con agrado.
• Damos auxilio con prontitud y calidad.
• Nos tratamos con dignidad y respeto.
• Respetamos la individualidad de las personas

Referencia Bibliográfica:
http://www.husi.org.co/inicio
Completa esta ficha por cada empresa reseñada
 PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA DIGITAL

Describa de forma clara la idea de negocio (Producto o servicio):: implementar y diseñar una
actividad inteligente con tecnología de 4° generación y sostenible con recursos amigables con el medio ambiente.
Que permita a los distintos tipos de usuarios manejar sus tiempos entre la llegada y salida de casa para hacer
todas sus diligencias como ir al trabajo, universidad o dirigirse a una reunión, aparte al utilizar materiales que no
contaminan el medio ambiente, la salud de los ciudadanos no se vera expuesta puesto que cuando hay un flujo de
carros alto el sonido de las bocinas a la vez causa molestias auditivas y dolores de cabeza, con nuestra idea de
negocio queremos llegar a mejorar la calidad de vida y el entorno social de todos los que transitamos en la ciudad
de Bogotá.

Objetivo General:
Desarrollar y elaborar semáforos inteligentes con el fin de que la movilidad vial de conductores y peatones sea
DESCRIPCIÓN DEL más eficiente y sostenible mediante la inteligencia artificial e internet de las cosas
PRODUCTO
Objetivos Específicos:
1. Demostrar que la inteligencia artificial es una herramienta efectiva en la solución de nuevas ideas de negocio.
2. Licitar en las ofertas públicas locales sobre la administración de actividades inteligente.
3. Definir nuevas líneas de negocio con la data que es tomada por las actividades inteligentes.
4,.Plantear la semaforización inteligente en ciudades que busquen ser sostenibles.
 ANALISIS DELA EMPRESA
ANALISIS INTERNO
DEBILIDADES
• No contar con el reconocimiento de una
marca ya posicionada en el mercado.
• No contar con el 100% del presupuesto
necesario para iniciar el proyecto-
• Cambio climático
FORTALEZAS
• Producto sostenible y amigable con el medio
ambiente
• Innovador y sostenible
• Personal capacitado
• Calidad en el servicio a implementar
• Brindamos el soporte exclusividad
ANALISIS
EXTERNO
AMENAZAS
• Desarrollo de competidores con ideas iguales o similares
a las ya establecidas para el proyecto de Semaforización
sostenible.
• Tecnología de punta en nuestros competidores más
eficiente que la nuestra.
• Daños a la infraestructura por parte de terceros.
• Incumplimiento de los proveedores
OPORTUNIDADES
• Implementación del servicio en otras ciudades
capitales.
• Generar desarrollos tecnológicos utilizando la
inteligencia artificial.
Tecnologías básicas de la industria 4.0, que se
implantaran en el plan de negocio:

1. Sistema de integración: Se integraran entre los

sistemas que tendrá el desarrollo tecnológico para
que estos operen de acuerdo a las configuraciones
realizadas a la s necesidades de los clientes.
2. Internet de las cosas: se utilizara esta metodología
para dar mas inteligencia en la operatividad de las
actividades y de los sistemas tecnológicos con los
que se administran su uso.
3. Ciberseguridad: se utilizaran todos lo controles
necesarios para que la data y la información que
arrojen los sistemas no sea manipulada por terceros.
4. Big Data: se utilizada la data que consolida las
actividades para ser vendida como información a
terceros.
 Crear una conexión y que nuestros
productos les recuerden ese
momento de felicidad al
comprarlo, al recibirlo como un
regalo ó al obsequiarlo.
Diseño novedoso aplicable a
productos en materiales
como: madera, tela, papel.
Nuestros consumidores, reciben calidad,
originalidad, estilo y conexión
emocional con los sentidos, ver, tocar,
oler y sentirse cómodo con ello.
Los consumidores se sentirán
felices de comprar lo que se
ofrece, sin cambios respecto a lo
ofertado, sin engaños, sin
alteraciones etc
La atención al cliente es la b
la idea de negocio, s
recibirán los clientes amab
compromiso, atención
soluciones que los favorezc
Los productos se acoplan a cada
segmento de mercado, sin excluir ni
separar, ya que son productos
universales y de contenido que gusta
o no dependiendo de la
individualidad de los consumidores.
 PROPUESTA DE VALOR

Describa las razones por las cuales el cliente - consumidor final va adquirir sus productos ó
servicios y no los de la competencia:

Implementaremos semáforos inteligentes con cámaras y sensores que realicen grabaciones en tiempo real
que permitan organizar y agilizar el tráfico, así mismo estos recogen información sobre la cantidad de
vehículos que pasan por un sitio en un tiempo determinado, el tiempo que tardan en ponerse en marcha
desde que el semáforo cambia de color o la interacción con el resto de semáforos que se encuentran
instalados y en funcionamiento en el área.

Este producto será adquirido de manera exitosa, pues la tecnología que se implementara hace parte de la4.
generación, lo cual permitirá a nuestros clientes obtener productos mas eficientes y a la vanguardia de la
tecnología.
Tipo de consumidor digital
Con edades entre los 20 y 50 años con
acceso y gusto por la redes sociales,con
comportamientos de consume a través Piensa que las cosas no
de estas mejoran a la velocidad
que quisiera, le preocupa
Situación actual sus bebes.
Se encuentra,preocupado por la
economia nacional, frestrado por las
situaciones actuales, con necesidad de Noticias con problemas
cambio en aspectos personales y sociales. Productos similares entre si,
sociales, pero también
Soluciones actuales precios semejantes,diseños
alternativas nuevas en
Productos en línea, objetos que diferentes aspectos de la sencillos y que no conectan,
permiten ocupar su tiempo libre vida. faltos de emoción y
como tecnología y demás. originalidad.
Debilidades
F or t a l Se esfuerza por encontrar
P res e
necesidad de nuevas oportunidades, busca
El consumidor eadquirir
za s alternativas, es
nt a ingenioso,no se rinde, no se
productos que conforma.
presenta,apatía
motive su
y sentimientos
estado de
tristes
ánimo
II
CORTE:IDEACIÓN
 Necesidad | Problema identificado
Consumidor –digital- objetivo
Por temas de la pandemia que
actualmente atraviesa el
Hombres y mujeres entre los 16 a CÓMO - IDEAS AMARILLAS
recomienda mundo, se la
60 años, clase baja,media y alta Tener un portafolio con mas de 3000
restaurantes, cafeterias,
restriccion
por de
que tengan conocimientos en App productos
comercio electronico
ello y los domicilios hael • Envios a cualquier lugar del pais
y redes sociales, consumidores
venido en aumento y la venta a traves de • Implementar franquicias en
hiperconectados y hiperinformados,
medios digitales va en aumento ya que el menos de un año
impulsivos, tradicionales,
estilo de vida de los consumidores es
activos, detallistas y
muy dierente ya buscan sentirse seguros
optimistas.
y obtener articulos que les brinden
bienestar y comodidad
TARJETAS
BANGLITE
IDEAS AHORA – IDEAS AZULES WOW – IDEAS VERDES
Cumplir con los tiempos de entrega. Desayunos personalizados el cliente
• Garantizar la calidad de los puede escoger cada uno de los
Personalizar los desayunos. productos ofrecidos productos que iran en su canasta. •
• Tener diferentes productos que Puedes pagar en efectivo, con tarjeta
Servicio a domicilio con
cubran la necesidad del cliente de crédito o vía PayPal • sistema de
precision (GPS) Creacion • Mejora continua en Servicio al
Apórtele valor identificación de gustos del
AppAmigableVariedad cliente
de verdad. consumidor en la app. • Gps,precisión
en los
No hay reglas. cuanto va a tardar el pedido
productos.Diferentes
formas de pago Bolsillo
monedero – redimible en
compras
 ¿CÓMO GENERAS Publicidad: En este apartado entra un socio clave que son
INGRESOS? las agencias de publicidad, ya mediante la contratación de
_X_ Publicidad estos servicios, se va a filtrar un mercado de actuación
____ Franquicia específico, para nuestro producto. Las redes sociales, van a
5. MODELO X
_
Suscripción
_ Venta
ser también parte clave de la unión con nuevos socios o
potenciales acuerdos ya que son una forma rápida y
DE NEGOCIO ____ Colaborativo
_ __ Intermediación
sencilla de dar a conocer el producto. Suscripcion: Plan de
fidelizacion de clientes donde se les brindara membresias y
DIGITAL un bolsillos electronicos por sugerir la aplicacion y
compras.

USO DE HERRAMIENTAS TRANSFORMACIÓN DIGITALEMPRESARIAL

PUBLICACIONE
Cloudsourcing Crowdsourcing
S Implementacion Google Analist con el fin de Mediante encuestas de satisfacción se
conocer y controlar el público objetivo de buscarán estrategias para ofrecer un servicio
nuestra app, este análisis se debe
realizar diario. Cargue de contenido digital en las
oportuno, eficiente y acorde a las
plataformas (Instagram, Facebook y twitter). necesidades de los usuarios.
Dicho cargue de
información debe ser diaria los primeros 3
meses de la implementación de la APP. El
equipo de mercadeo será el
responsable de realizar campañas de
fidelización de lo clientes a través de la
aplicación.
ETAPA DE
MODELO
DE
NEGOCIO
DIGITAL
 CANVAS DE PLAN DE MARKETING DIGITAL
PLANTEA LA ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL DE TU IDEA DE NEGOCIO A PARTIR DE
PLANTILL
LASIGUIENTE
A
PRESUPUESTO OBJETIVO S.M.A.R.T FIDELIZACIÓN INDICADORES
[S] Aumentar el tráfico a mi sitio web.
En este sentido Sorprender al cliente con un regalo o un insentivo, esto DE ÉXITO
[M] Obtener un 60% más de visitas en las redes sociales.
tendra un acto de agradecimiento por parte del cliente por
contaremos con una [A] Con acciones de marketing avanzados. RENTABILIDAD
[R] Aumentar las ventas de manera eficiente en el invierno. tanto esta estrategia se puede convertir en otra compra y
mano de obra que sea fidelización de la marca y el producto. :
[T] Alcanzarlo en 7 meses, de enero a julio.
eficiente en cada uno asumir esta parte del
de los deparatmento CONTENIDOS proceso de exito
indicador es para
FORMATOS
de la organización por un empresa
la es
MARCA Estar ala banguardia de importante porque nos
lo anterior, la nueva digitalización
manufactura que Crear un contenido la permite evaluar si los
por tanto se crearan costos estan
estima será de atratactivo en la app se
canales de información control bajo
12.000.000 de pesosoficial de la compañia y ingresos son y suficientes
si
asimismo en las
para los clientes por
también se empleara los
para financiar el
para este producto se redes
medio de el mercado
digital. crecimiento
llevara por medio de sociales,
organizacional.
máquinas altamente implementando diseños COMPETITIVIDA
dotadas para de
ESTRATEGIA D:
entrevistas eficientes.DE CONVERSIÓN ESTRATEGIA DE ATRACCIÓN
manejo de las baterías Simplificar los formularios: En el comercio
el Nos enfocaremos directamente con el Producir
bajos, de manera
costesque
y empaquetamiento electronico, se utilizara un lenguaje apropiado consumidor, dándoles cupones de descuentos mas pueda ofrecer
se
en las para lo que parece un simple formulario se para nuestros productos ya que la idea es tener el
producto a un precio
capsulas.| comprenda como parte del servicio. un mayor incremento en las ventas. comodo para los
clientes.
 PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTO CLIENTES
Es -Cautivar a los clientes con diseños atractivos y de pub
Nuestro mercado está a la
una empresa que ofrece gran vanguardia de la digitalización en
-En la compra ofrecemos un precio asequible a nuestrosclientes. este sentido ofrecemos un
variedad de -Publicidad de nuevos productos con descuento en las plataformas
digitales. producto ecológico y que rompe
productos tecnológicos I con los paradigmas de la
netamente ecológicos y tecnología nuestros clientes finales
servicios que buscan CANALES serán entre los 12 a 43 años.
satisfacer necesidad del Como fabricante hace uso del canal indirecto en que implica que nuestros
cliente por medio de procesos productos serán vendidos a intermediarios a quienes posteriormente ellos se
de estandarización de calidad encargaran de venderlos sea a puntos de ventas o al consumidor directamente.
Por lo anterior a quienes nos adquieren nuestro producto son distribuidores en
y de fidelización. que su establecimiento tengan accesorios para tecnología como telefonía móvil y
tabletas.

BENCHMARKING BRANDING YPROMESA

Competitivo:
Lograr tener un análisis eficiente de nuestro mercado para
medir los productos, servicios, procesos y funciones que ellos
realicen para mejorar las estrategias de negocio y
administrativas.

Competencia directa:
No tenemos competencia directa ya la compañía ofrece una
 BUSINESS CANVAS PARTE II
PLANTEA LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO COMPLETANDO LA SEGUNDA PARTE DEL CANVAS

ASOCIADOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES DISCURSO

-Proveedores contantes
capaces de responder a la
demanda de nuestra materia
prima.
-Alianzas estratégicas con
empresas del sector.
-Franquiciantes que quieran
generar el concepto en su
ciudad.
Diseños de empaques que llamen la atracción del cliente PERSUASIVO
asimismo la publicidad y el mercado serán un factor
importante es este sentido y por último la gestión del
personal.
RECURSOS CLAVES
-Personal con alta experiencia en tecnología.
-Baterías.
-Insumos de litio.
-Disponibilidad de inventario a través de la red de proveedores.

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTE DE INGRESOS

LINK SUSTENTACIÓN
 CONCLUSIONES

A partir de la experiencia recogida aquí el paso a una implementación de los semáforos inteligentes seria
esencial para mejorar la movilidad de la ciudad de Bogotá.

Se identificaron las principales problemáticas de la movilidad en la ciudad de Bogotá y la viabilidad de la

implementación de los semáforos teniendo en cuenta el tráfico existente en las vías a través de una serie de
sensores del tráfico, y a partir de esta información, los sensores se sincronizan con el centro de control y
permiten determinar el tiempo de duración ,Un sistema de control de tráfico que va a gestionar la ciudad
mediante la información obtenida a través de los medidores de tráfico en la malla vial y facilitar el ajuste de
los tiempos de los semáforos sobre cualquier intersección y ser capaz de asignar prioridades ayudando así a
que los ciudadanos puedan cumplir con todas sus diligencias diarias sin ningún contratiempo.

Por tanto, con esta idea de negocio queremos motivar el cambio a una ciudad donde nos podamosdesplazar
de un lugar u otro con tranquilidad.
 BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFIA

Relacione la Bibliografía y Cibergrafía según las fuentes de referencia y NormasAPA

¿Qué tecnologías conforman la industria 4.0? (2020, 17 julio). microtech.https://www.

microtech.es/blog/que- tecnologias-conforman-la-industria-4.0 https://play.google.com/store/apps/details?
id=com.tattoodo.app&hl=es_PY
Chekanov, K.(2017,27 febrero). La historia detrás de una startup de 10 millones «InkHunter».medium.
https://medium.com/artkai/the-story-behinda-5-million-startup-inkhunter-eedac8e3df70
TOLE,Y. C.(2020,26 enero).Diseño traído por el cliente [Fotografía].yeancarlostole- INSTAGRAM.
https://www.instagram.com/p/B7zCNVNpVgJ/?igshid=q4klo0sw6q6s
TOLE,Y. C.(2019,6 noviembre).Trabajo muy especial Diseño traído por la clienta [Fotografía].
yeancarlostole-
INSTAGRAM.