ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Existe un convenio directo con Microsoft. - Las aplicaciones o herramientas LMS son muy antiguas.
- Cuenta con un repositorio online para facilitar los trabajos de investigación (Tesis). - Las decisiones del área de TI dependen de otras áreas (alta directiva).
- Su área de Ti esta bien estructurada - Los servidores son muy antiguos.

FODA

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
- Respaldo de marcas de tecnología de vanguardia.
- Los sistemas de información están expuestos a diversas vulnerabilidades de ingeniería
- Amplia disponibilidad de servicios en la nube. social.
- Alto crecimiento en ataques cibernéticos.
- Integración de la formación profesional y técnica en - Transición de una enseñanza tradicional (presencial) a remota.
tecnologías de Información y Comunicación.
 ESTRATEGIAS DE TI
Estrategias de TI
Estrategia ofensiva: Ofrecer constantes capacitaciones al
personal acerca de las nuevas instalaciones y los beneficios
que ofrecen para las consultas y transacciones que requiera la
comunidad universitaria.
Estrategia de Reorientación: Diseñar e implementar un plan
estratégico para ordenar, simplificar y automatizar la búsqueda
de la información de los recursos académicos que sirven al
estudiante universitario.
Estrategia de Supervivencia: Fortalecer las infraestructuras
tecnológicas para mantener a la comunidad universitaria
actualizada acerca de las nuevas herramientas que respalden su
enseñanza universitaria como su vida cotidiana.
Estrategia defensiva: Explotar los servicios ofrecidos por parte
de la empresa Microsoft para la automatización y
simplificación de sus procesos.
Objetivos de la Organización
Proporcionar una infraestructura de TI central, que incluya
hardware, software, personas e instalaciones, que sea segura,
resistente y adaptable para satisfacer las necesidades actuales y
futuras anticipadas de la comunidad universitaria en un
periodo de 5 años.
Organizar la información de la universidad el Sabio mediante
implementación de plataformas LMS para mejorar el acceso, la
usabilidad, la seguridad y la utilización de los recursos
académicos y de investigación en un año.
Cubrir el 75% del campus universitario con infraestructura
tecnológica para así proporcionar herramientas y espacios
físicos y virtuales ricos en tecnología que respalden
conexiones significativas entre la comunidad universitaria en
un periodo máximo de 2 años.
Automatizar todos los procesos existentes con la ayuda de las
TI para reducir costos en un periodo máximo de 5 años.