PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO
GRUPO Nº3.
INTEGRANTES:
 MOYANO SUAREZ GRECIA ELIZABETH.
 DUEÑAS GARRO MARIELA ESTHER
 CUEVA SOTO CARLOS SAÚL.
 GONZÁLES GARCÍA BEATRIZ ISABEL.
 FLORES QUIJANO HIVARD.
 ESTHEFANY PAMELA GARRO ROJAS
 VILLALVA BRAVO CAROLAIN SOLEDAD
ORIENTACIÓN PEDAGÓGICA ASÍNCRONA N° 02:
INGRESO A LA BIBLIOTECA VIRTUAL
Los estudiantes analizan y explican conceptos de la Planeación
Estratégica y su importancia
Desarrollan de manera colaborativa las siguientes preguntas:

1.¿Qué es el Plan Estratégico?

2.- ¿Por qué realizar el Plan Estratégico?
3.- ¿Cuáles son las ventajas del Plan Estratégico?
4.- ¿Cuál es la importancia del Plan Estratégico?
5.- ¿Cuáles son los beneficios del del Plan Estratégico?
Recuerde que:
 1.-  ¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO?

• ESFUERZO DELIBERADO Y DISCIPLINADO PARA

GENERAR UNA ESTRATEGIA QUE RESULTE EN
PROGRAMAS Y ACCIONES QUE MOLDEEN LO QUE LA
ORGANIZACIÓN HACE, EL PORQUE LO HACE Y LO QUE
LO HARÁ EN EL FUTURO.
• EL PLAN ESTRATÉGICO ES UN EXCELENTE EJERCICIO
PARA TRAZAR LAS LÍNEAS QUE MARCARÁN EL
FUTURO DE NUESTRA EMPRESA.
• ENTENDEMOS POR PLAN ESTRATÉGICO EL CONJUNTO
DE ANÁLISIS, DECISIONES Y ACCIONES QUE UNA
ORGANIZACIÓN LLEVA A CABO PARA CREAR Y
 OBLIGA A LA
2.- ¿POR QUÉ CONDUCE A
NIVELES MÁS
DIRECCIÓN DE
LA EMPRESA A
REALIZAR EL ALTOS DE
RENTABILIDAD
PENSAR, DE PLAN SOBRE LA
INVERSIÓN
FORMA
SISTEMÁTICA,
ESTRATÉGICO? (CREACIÓN DE
VALOR)
EN EL FUTURO. LOS RECURSOS
DISPONIBLES SE
IDENTIFICA PUEDEN AJUSTAR
LOS CAMBIOS MEJOR A LAS
Y MEJORA LA MEJORA OPORTUNIDADES
DESARROLLO COORDINACI LA
S QUE SE ÓN DE COMUNI
PUEDEN ACTIVIDADE CACIÓN.
ESPERAR. S.
AUMENTA LA MINIMIZA LAS
PREDISPOSIC RESPUESTAS NO REDUCE LOS CONDUCE A
IÓN Y RACIONALES A CONFLICTOS NIVELES MÁS
PREPARACIÓ LOS EVENTOS SOBRE EL ALTOS DE
N DE LA INESPERADOS DESTINO Y LOS RENTABILIDAD
EMPRESA (ANTICIPACIÓN). OBJETIVOS DE SOBRE LA
PARA EL LA EMPRESA. INVERSIÓN
CAMBIO (CREACIÓN DE
VALOR).
 Mayor durabilidad empresarial

Aumentar la cuota de mercado y la

rentabilidad

Aumento de la eficiencia operativa

Establecer un sentido de dirección

3. VENTAJAS DEL
PLAN Organizaciones proactivas y no
ESTRATEGICO reactivas

Permite mejorar manejo de

recursos

Permite preparar al futuro,

aunque sea impredecible.

Permite mantener un enfoque

sistémico.
 Este Plan Estratégico ayuda a que los líderes de una
organización plasmen la dirección que le quieren dar a la
4. IMPORTANCIA empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la
organización, ésta generará sinergias en todo el personal
DEL PLAN
para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan
ESTRATEGICO ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere
DEFINICIONES ir y se comprometa con ese destino.
 Nos da a conocer desde una
perceptiva más objetiva la realidad de
la empresa

Nos orienta en cuanto al futuro de la

compañía y su potencial de
crecimiento

5. BENEFICIOS
Mejora la coordinación y evaluación
DEL PLAN de las actividades diarias
ESTRATEGICO
Otorga una mejor gestión de los
recursos

Permite establecer resultados

realista que permitan una mejor
cumplimiento de los objetivos
 REFERENCIA
BIBLIOGRÁFICA

• HTTPS://ES.SLIDESHARE.NET/ELIZABETHUISA/PASOS-DEL-PL
ANEAMIENTO-ESTRATGICO
• HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=VQ2VD0E-JE0
• HTTP://WWW.SIDALC.NET/CGI-BIN/WXIS.EXE/?ISISSCRIPT=EA
RTH.XIS&METHOD=POST&FORMATO=2&CANTIDAD=1&EXPR
ESION=MFN=041597
ANEXO