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ASIGNATURA:

DISTRIBUCION DE PLANTA

CONCEPTOS BASICOS

Docente: AARON GONZALEZ MARTINEZ


Facultad de Ingenierías

W W W.I T S A . E DU . C O
VIGILADA MINEDUCACIÓN
HISTORIA DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA

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VIGILADA MINEDUCACIÓN
Se podría afirmar que la distribución de planta tuvo
sus orígenes en la revolución industrial que se dio
durante los años 1760 y 1860.
Debido a la industrialización y los grandes cambios
presentados en los procesos productivos ocasiono
que la producción se trasladara de los campos a las
grandes urbes o ciudades.
En esta nueva etapa gracias a la utilización de
técnicas productivas se incremento el numero de
productos manufacturados y esto ocasiono que las
empresas aumentaran su tamaño y su organización.

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VIGILADA MINEDUCACIÓN
Por este motivo la distribución de planta se convirtió
en interés económico, ya que los grandes
empresarios vieron en ella la posibilidad de aumentar
su productividad y sus ganancias.
Se puede considerar al gurú Richard Muther como el
padre de la distribución de planta, teniendo en cuenta
que fue el primero en publicar acerca del tema.
Según Muther la distribución de planta es “ el proceso
de ordenamiento físico de los elementos industriales
de modo que constituyan un sistema capaza de
alcanzar los objetivos de la forma mas eficaz y
eficientemente productiva”

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CUANDO DISEÑAR UNA
DISTRIBUCION DE PLANTA
La necesidad de una redistribución de planta puede surgir
en diferentes momentos:

• Cuando hay cambios de diseño en el producto.

• Si se produce una expansión de la empresa.

• Si existe la posibilidad de modificar el tamaño de los


departamentos.

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• Si se añade a la empresa algún nuevo departamento y se
reasignará el departamento existente.

• Con la creación de una nueva planta

• Si se añade un nuevo producto a la línea existente.

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VIGILADA MINEDUCACIÓN
CONCEPTO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

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CONCEPTO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

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VIGILADA MINEDUCACIÓN
CONCEPTO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

“La decisión de distribución en planta


comprende determinar la ubicación de los
departamentos, de las estaciones de trabajo,
de las máquinas y de los puntos de
almacenamiento de una instalación. Su objetivo
general es disponer de estos elementos de
manera que se aseguren un flujo continuo de
trabajo o un patrón especifico de tráfico”

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CONCEPTO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

“La distribución en planta implica la ordenación


física de los elementos industriales y
comerciales. Esta ordenación ya practicada o
en proyecto, incluye, tanto los espacios
necesarios para el movimiento del material,
almacenamiento, trabajadores indirectos y
todas las actividades de servicio”

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CONCEPTO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

“Es una herramienta propia de la ingeniería Industrial,


donde el ingeniero tiene que poner a trabajar toda su
inventiva, creatividad y sobre todo muchas técnicas
propias para plasmar en una maqueta o dibujo, lo que
se considera que es la solución óptima de diseño del
centro de trabajo e incluye los espacios necesarios
para el movimiento del material, almacenamiento,
trabajadores indirectos y todas las otras actividades o
servicios como la maquinaria y equipo de trabajo, para
lograr de esta manera que los procesos se ejecuten
de manera más racional.”

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PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA

Principio de integración total o de unidad total.

Es aquella distribución óptima, que integre a hombre,


materiales, máquinas y los servicios necesarios de la
manera más racional posible, de tal manera que
funcionen como un equipo único.

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PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA

Principio de la mínima distancia.

En igualdad de circunstancias, será aquella mejor


distribución que permita mover el material a la
distancia más corta posible entre operaciones
consecutivas.

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PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA

Principio de la circulación o flujo de materiales

En igualdad de circunstancias, será mejor aquella


distribución que tenga ordenadas las áreas de trabajo
en la misma secuencia en que se transforman o
montan los materiales.

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PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA

Principio de espacio cubico

En igualdad de circunstancias, será mejor aquella


distribución que utilice el espacio horizontal y
verticalmente, ya que se obtienen economías y
ahorros de espacio.

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PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA

Principio de satisfacción y seguridad.

Será aquella mejor distribución que proporcione a los


trabajadores seguridad y confianza para el trabajo
satisfactorio de los mismos.

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PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA

Principio de flexibilidad

La distribución en planta más efectiva, será aquella


que pueda ser ajustada o reordenada con el mínimo
de interrupciones y al costo más bajo posible

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FACTORES A TENER EN CUENTA EN
LA DISTRIBUCION
• El peso, volumen o movilidad del producto
• Si el producto final es bastante pesado o difícil de manejar,
implicando equipos de manipulación de materiales costosos o una
gran cantidad de mano de obra, la consideración importante será
mover el producto lo menos posible; por ejemplo, el caso de
calderas, turbinas, industrias de locomotoras y compañías
constructoras de caderas, etc.
• Complejidad del producto final
• Si el producto está compuesto por un gran número de componentes
y piezas, hay que intentar reducir el espacio, en la medida de lo
posible, de la manipulación del movimiento de estas piezas de taller
a taller, de máquina a máquina o de un punto de montaje a otro; por
ejemplo, en la industria del automóvil.
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FACTORES A TENER EN CUENTA EN
LA DISTRIBUCION
• La longitud del proceso en relación con el tiempo de manipulación
• Si el tiempo de manipulación del material representa una
proporción apreciable del tiempo total de fabricación, cualquier
reducción en el tiempo de manipulación del producto puede dar
lugar a una gran mejora de la productividad de la unidad industrial,
por ejemplo Industria de Turbinas de Vapor.
• La medida en que el proceso tiende hacia la producción en masa
• Con se utilizan máquinas automáticas en las industrias para
producir en masa, el volumen de producción aumenta. En vista de
la alta producción, un mayor porcentaje de mano de obra manual
se dedicará al transporte de la producción, a menos que el diseño
sea bueno.

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OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA
El objetivo general de toda distribución podría resumirse
en lograr el mejor diseño y ordenación con el fin de
optimizar las operaciones, la seguridad y la satisfacción
de los trabajadores.
Como objetivos específicos para lograr esta meta,
podemos citar varios:
• Reducción de riesgos para los empleados.
• Disminuir los retrasos.
• Disminuir los tiempos de fabricación.
• Aumentar la motivación de la mano de obra.
• Lograr una mayor eficiencia del espacio utilizado.
• Aumentar la productividad.
• Disminuir los materiales.
• Lograr una mayor flexibilidad para los cambios.
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VIDEO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

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DISTRIBUCION DE PLANTA Y EL LEAN
MANUFACTRURING
• Las consideraciones del diseño de planta de fabricación
son fundamentales para el lean manufacturing porque
están estrechamente relacionadas con la reducción de
desperdicios, particularmente el desperdicio del transporte.
• También el flujo continuo y la minimización del trabajo en
curso se ven claramente afectados por el diseño de la
planta. El desplazamiento de máquinas y estaciones de
trabajo junto con un diseño lógico y considerado puede
reducir drásticamente los tiempos de entrega

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