DIRECCIONAMIE

NTO
ESTRATÉGICO
Estudiantes
Anggie Melisa Medrano
Alexis Santos Chacon
Lorena Sierra
Karen Dayana Rodriguez O.
 GUÍA METODOLÓGICA DE
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
TEMAS

1. Diagnóstico estratégico. Análisis interno - Análisis

externo
a. Presentación de la organización
b. PCI Perfil de capacidad interna
c. POAM Perfil de oportunidades y amenazas
d. MPC Matriz de perfil competitivo
2. Diseño estratégico. Direccionamiento estratégico -
Opciones estratégicas - Formulación estratégica
e. Matriz DOFA
3. Implantación. Difusión del plan - Cultura estratégica
Ejecución estratégica - Gestión del cambio
f. Plan de implementación
4. Evaluación y control. Evaluación Indicadores de
gestión - Tablero de control (BSC)
g. Tablero de control
 LA PIEDRA VIVA S.A.S.
Calle 14 No.21-51 del Barrio San Francisco de la ciudad de
Bucaramanga (Sder).
MISIÓN
En LA PIEDRA VIVA S.A.S, prestamos nuestros servicios en el Primer
y Segundo Nivel de complejidad en el área de salud, comprometidos
con la alta calidad y la atención, apoyados en un equipo altamente
calificado e idóneo y equipos tecnológicos, que permiten la realización
de procedimientos seguros y confiables, garantizando en nuestros
clientes un servicio de excelente calidad.
VISIÓN
Para el año 2020 seremos una Institución con reconocimiento
Nacional, por la excelencia en la prestación de nuestros servicios de
salud en el Primer y Segundo Nivel de atención y por sus constantes
avances en la innovación, al igual que en sus procesos y
procedimientos habilitados, contando para ello con un equipo de
trabajo idóneo y profesional, con calidad humana y calidez, en la
prestación de la atención y disposición permanente en el aprendizaje
de nuevas tecnologías.
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
Medicina General.
Ortopedia Y Traumatología
Ginecobstetricia
Medicina Interna
Cirugía General
Reumatología
Odontología General.
Enfermería Profesional.
Enfermería Auxiliar
Enfermería Domiciliaria.
Fisioterapia.
Fisioterapia Domiciliaria.
Laboratorio Clínico.
Laboratorio Clínico Domiciliario.
Atención Domiciliaria De Paciente Crónico Con O Sin Ventilación
Mecánica.
Servicio Farmacéutico.
Actividades De Promoción De La Salud Y Prevención De La
Enfermedad.
Sala De Procedimientos Menores.
Transporte Asistencial Básico De Pacientes.
PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA
PCI

Ponderación Total
PERFIL DE OPRTUNIDADES Y
AMENAZAS DEL MEDIO POAM

Ponderación Total
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
MPC
DISEÑO ESTRATÉGICO - MATRIZ
DOFA
 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
1. Proyecto estratégico
2. Área responsable
3. Duración del proyecto
4. Objetivo general
5. Fase/Macro actividades
6. Objetivo de cada fase SMART
7. Indicador
8. Entregable/Resultado esperado
9. Valor total del presupuesto
10. Riesgos (+,-)
11. Información complementaria
TABLERO DE CONTROL