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Estrategia para la Gestión por Competencias Formulación de Estrategias

Recursos Humanos Escuela de Negocios


Política
Pautas de actuación de la organización que,
centradas y alineadas con la Misión,
determinarán los objetivos que se establezcan.
Son las guías o reglas de actuación, los
criterios de decisión para selección de las
alternativas estratégicas.

2 Formulación de Estrategias
Objetivos
Se trata de definir qué es lo que se quiere conseguir, los resultados que debe alcanzar
una empresa con las acciones concretas que realiza. Estos objetivos deben ser
realistas y concretos; también se deben indicar fechas en las que se pretende
alcanzarlos, así como las personas responsables de la consecución de los mismos.

3 Formulación de Estrategias
Estrategias
Son las acciones que se realizarán para
alcanzar los objetivos previamente
definidos, siempre partiendo de la Misión,
Visión y Valores de la organización.

4 Formulación de Estrategias
Planificación de Estrategias
Hace referencia al conjunto de acciones
orientadas a la consecución de los objetivos
organizacionales, siempre teniendo en cuenta
el entorno o el mercado en el que se ubica, así
como las características internas que definen
a la propia empresa.

5 Formulación de Estrategias
Planificación de Estrategias

Metas Planes

6 Formulación de Estrategias
Metas
Es la identificación de los objetivos en
base a valores absolutos o relativos,
numéricos y concretos, su determinación
es cuantitativa.

7 Formulación de Estrategias
Planes
Son los programas de actuación que se han
determinado con objeto de conseguir
alcanzar las metas y objetivos propuestos.

8 Formulación de Estrategias
Actividad en clase
• En equipos de 4 realizar el siguiente trabajo.
• Seleccionar un tipo de empresa
• Establecer sus Políticas, Objetivos y estrategias
• Se presentará en clase para su respectiva
retroalimentación a su docente.

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10 Formulación de Estrategias

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