5s

• Es un programa de participación para

pequeños grupos

• Es una vía muy efectiva para mejorar la

productividad y el ambiente de trabajo
 Facilidades
• Puede aplicarse a empresas de cualquier
tipo y tamaño

• El concepto es fácilmente comprensible

para cualquier persona

• Todos gustan de un lugar de trabajo:

limpio, confortable, organizado y seguro

5S
 Objetivos
• Inculcar un pensamiento de mejoramiento
continuo

• Desarrollar cada vez mejores grupos de trabajo

• Establecer un liderazgo práctico por parte de

gerentes y supervisores

• Mejorar la infraestructura de las áreas de

trabajo

5S
 Beneficios
• Mejora la seguridad

• Ayuda a reducir el desperdicio

• Mejora nuestra imagen

• Contribuye a desarrollar buenos hábitos

• Desarrolla el autocontrol

• Mejora nuestra disposición ante el trabajo

 Significado de las 5s

SEIRI

• Seleccionar - Despejar

SEITON
• Acomodar - Organizar
Resultados de la Práctica Seiri
Resultados de la Práctica Seiton
 Significado de las 5s

SEISO
• Limpiar

SEIKETSU

• Mantener
Resultados de la Práctica Seiso
Resultados de la Práctica Seiketsu
 Significado de las 5s

SHITSUKE

• Disciplina
Resultados de la Práctica Shitsuke
Resultado de la Aplicación de las 5s
Gestión del espacio con 9 S’s
Japonesas.
El caos en el ambiente,
crea confusión en la
mente.
 La metodología de las 9 S está
enfocada a tener sitios de trabajo
excepcionales, donde se respire
un ambiente eficiente, seguro y
confortable
 Introducción
• Las 5 S es un acrónimo de 5 palabras
japonesas que son: Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu y Shitsuke.
• Las 5 S es el inicio de una saludable,
confortable y productiva vida en el trabajo
y fundamental para mejorar la
productividad.
 Primera Parte

Conociendo la filosofía y las

fuerzas de las 5 S
 Que son las 5 S
• Es una serie de cinco palabras japonesas.
• Cada palabra inicia con el sonido de “se” o
“shi”.

•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
 Qué es SEIRI ?
DESPEJAR
• SEIRI significa separar los objetos
innecesarios del lugar de trabajo y
desecharlos.

•Seiri
 Qué es SEITON ?
ORGANIZAR
• SEITON es ordenar adecuadamente los
objetos de tal manera que puedan ser
fácilmente localizados para usarlos.

•Seiri •Seiton
 Qué es SEISO ?
LIMPIEZA
• SEISO es limpiar completamente el área
de trabajo, y que no haya polvo en pisos,
máquinas y equipos.

•Seiri •Seiton •Seiso

 Qué es SEIKETSU ?
BIENESTAR PERSONAL
• SEIKETSU es mantener el área
confortable y productiva, repitiendo Seiri -
Seiton - Seiso.

•Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
 Qué es SHITSUKE ?
DISCIPLINA
• SHITSUKE es entrenar a las personas
para adquirir buenos hábitos de vida en el
trabajo y observar reglas estrictas en el
área laboral.
•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
REPITA EL CICLO DE LAS 5 S

•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
 Segunda Parte
EN LA ACTUALIDAD SE HAN
INCORPORADO 4
ACTIVIDADES MÁS PARA
COMPLETAR UN TOTAL DE 9 S
•ORGANI- •BIENESTA
•LIMPIEZA R •DISCIPLIN
ZACIÓN A
•SEITON •SEISO
PERSONAL
•SEIKETSU •SHITSUK
E

•ENTORNO EN
EL TRABAJO •PERSONA

•CLASIFI- •CLAVES PARA EL •CONSTANCIA

CACIÓN CAMBIO
•SEIRI •SHIKARI

•COMPROMISO
•SHITSUKOK
U

•EQUIPO
•COORDI-
NACIÓN •ESTANDA-
•SEISHOO RIZACIÓN
•SEIDO
 Qué es SHIKARI ?
CONSTANCIA
• SHIKARI es mantenerse en la tarea hasta el
término de la misma.
• Capacidad de permanecer de manera firme e
inquebrantable en algo (resoluciones o
propósitos)
•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
•Shikari
 Qué es SHITSUKOKU ?
COMPROMISO
• SHITSUKOKU adhesión firme a los
propósitos que se han hecho, para el logro
de los fines.

•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
•Shitsukoku •Shikari
 Qué es SEIDO ?
ESTANDARIZACIÓN
• SEIDO es sincronizar los esfuerzos del equipo a
través de especificaciones de los procedimientos,
para normar y reglamentar las actividades de trabajo
que permitan mantener un ambiente adecuado. Que
propicie que el cambio de mejora sea realizado por
todos y a un mismo tiempo.
•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
•Seido •Shitsukoku •Shikari
 Qué es SEISHOO ?
COORDINACIÓN
• SEISHOO reunir los esfuerzos de cada
uno de los elementos involucrados en la
misma tarea, para el logro de un objetivo
determinado.

•Shitsuke •Seiketsu
•Seiri •Seiton •Seiso
•Seishoo •Seido •Shitsukoku •Shikari
 •Seiri •Seiton •Seiso
•Seiketsu •Shitsuke •Shikari
•Shitsukoku •Seido •Seishoo
 SIGNIFICADO DE LAS 9´S
Nombre japonés Significado Propósito
Mantener sólo lo
SEIRI Clasificación
Relación necesario
con las Mantener todo en
cosas SEITON Organización
orden
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
Cuidar su salud física
SEIKETSU Bienestar personal
y mental
Mantener un
Relación SHITSUKE Disciplina
comportamiento fiable
con usted
mismo Perseverar en los
SHIKARI Constancia
buenos hábitos
Ir hasta el final en las
SHITSOKOKU Compromiso
tareas
Actuar como equipo
SEISHOO Coordinación
Relación con los compañeros
con la Unificar el trabajo a
empresa SEIDO Estandarización través de los
estándares
"Siempre que intentemos poner en
práctica algo nuevo, encontraremos
la mayor resistencia dentro de la
propia persona y dentro de
nosotros mismos; si no somos
capaces de vencer a ese enemigo,
no habrá progreso".

•Kaoru Ishikawa
 Ejercicio práctico individual,

1. Elegir un espacio gerencial o personal para

ordenar. ( escritorio, oficina, documentos de la
PC, armario, cocina, etc.)
2. Tomar fotos del estado inicial.
3. Aplicar las tres primeras 2. Despeje,
organización y limpieza.
4. Tomar fotos del espacio despejado, organizado
y limpio.
5. Entregar fotos del antes y después.
ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO
DE TRABAJO (5S)

Ing. Midua Tolentino Espinoza

miduatolentino@gmail.com
1. INTRODUCCION

Son numerosos los accidentes que se

producen por golpes y caídas como
consecuencia de un ambiente desordenado
o sucio, suelos resbaladizos, materiales
colocados fuera de su lugar y acumulación
de material sobrante o inservible.

Velar por el orden y la limpieza del lugar de

trabajo es un principio básico de seguridad.
2. OBJETIVO

Reducir el impacto negativo que tiene para la salud de los trabajadores, y la

competitividad empresarial, la exposición a riesgos que pueden derivar en
accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del
trabajo.

ANTES DESPUÉS
3. BENEFICIOS DEL ORDEN Y LIMPIEZA

Los beneficios del orden y limpieza son obvios y múltiples:

- El trabajo se simplifica y es más agradable.
- Reduce el riesgo sanitario o accidentes de trabajo.
- Evita daños a la propiedad.
- Aumenta el espacio disponible.
- Se ahorra tiempo y materiales.
- Mejora la imagen de la empresa.

Uno de los logros más importantes de un lugar de trabajo limpio y ordenado,

es que además de facilitar el control de los accidentes, se simplifica el
trabajo y, por lo tanto, se hace más productivo y agradable.
4. MEDIDAS QUE CONTRIBUYEN AL ORDEN Y LA LIMPIEZA

El orden y limpieza es un hábito que se tiene que

aplicar diariamente en cada sitio de trabajo y no
una vez a la semana, una vez cada 15 días o una
vez al mes. Si aplicamos estos comportamientos
cotidianamente, ahorraremos tiempo y esfuerzo.

Y para ayudarte a lograrlo te enseñamos a aplicar

la metodología de las…

5S
5. ¿EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE LAS 5S?

Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas

originalmente por empresas japonesas con el nombre de 5 S, ya que con esa
letra se hacía referencia a la inicial de cinco palabras japonesas que nombran
las 5 fases que componen la metodología.

Se trata de una técnica de gestión japonesa que aplicado en áreas de trabajo

crea espacios más organizados, despejados, seguros y limpios.
¿Cómo aplicar el método 5s?
1° CLASIFICAR (SEIRI):
Separa materiales innecesarios y deséchalos.
¿Los criterios para clasificar?
¿Los logros inmediatos de clasificar?
Evitas:
¿Cómo aplicar el método 5s?
2° ORDENAR (SEITON):
Pon las cosas necesarias en orden para que puedan ser
fácilmente recogidas y usadas.
¿El criterio para ordenar?
¿Cómo aplicar el método 5s?
3° LIMPIAR (SEISO)

Deja impecable tu lugar de trabajo y verifica la operatividad de los equipos.

¿Cuáles son los criterios para limpiar?
¿Cómo aplicar el método 5s?
4° ESTANDARIZAR O MANTENER (SEIKETSU)

Conserva impecable el lugar de trabajo e instalaciones de la empresa.

¿Cuáles son los criterios para Estandarizar?

TIPS:
•Pega una foto del estándar preestablecido donde lo
puedas visualizar.
•Define estándares de cantidad de los ítems a
manipular.
¿Cómo aplicar el método 5s?
5° DISCIPLINA (SHITSUKE)
Alcanza la capacidad autónoma de aplicar constantemente las
técnicas.
 RESUME
N

C O L E D
CLASIFICAR ORDENAR LIMPIAR ESTANDARIZAR DISCIPLINA

Alcanza la
Deja impecable Conserva
Separa los capacidad
Define el lugar, tu lugar de impecable el
materiales autónoma de
posición y trabajo y verifica lugar de trabajo
innecesarios y aplicar
distribución la operatividad e instalaciones
deséchalos constantemente
de los equipos de la empresa
las técnicas.

Lo que rara vez Un lugar para Respeta

Mantén el
se usa al cada cosa, cada estándares y
estado obtenido
almacén cosa en su lugar normas