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ADMINISTRACIÓN

CONCEPTUALIZACIÓN

1.2.2

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CONCEPTO DE
ADMINISTRACION
 La administración es una actividad inherente a
cualquier grupo social se conceptualiza como:

“EL ESFUERZO COORDINADO DE UN GRUPO


SOCIAL PARA OBTENER UN FIN CON LA MAYOR
EFICIENCIA Y EL MENOR ESFUERZO POSIBLE”.

 Se dice la administración es hacer algo a través


de otros.

 Sin embargo, es conveniente emitir una


definición de la administración como disciplina,
para tener un concepto mas formal de la misma.

 A continuación veremos algunas definiciones de


los tratadistas mas prestigiados:
• Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de
Henry sisk y
Mario sverdlik
planeación, dirección, y control, a fin de lograr objetivos establecidos

• El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr


Robert. F
Bucchele
los objetivos de una organización formal.

• Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar


Harol Koontz y
Cyuril O¨Donnell
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

• Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo


George
R. Terry
ajeno.

• Es dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras


Issac Guzmán
Valdivia
personaspara obtener determinados resultados.

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• La administración es la actividad por la cual se obtienen
American determinados resultados a través del esfuerzo humano coordinado.
Managemente
Association

• Es una ciencia social que persiguen la satisfacción de objetivos


institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo
Jose Fernandez humano coordinado.
Arena

• Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus asociaciones


hacia metas comunes.
• Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal
Joseph L. Massie de personas (gerentes) coordinan las actividades de otras.

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DEFINICIÓN:

LA ADMINISTRACIÓN GENERAL:
OBJETIVO.
ES UNA CIENCIA SOCIAL QUE
PERSIGUE EL LOGRO DE
OBJETIVOS INSTITUCIONALES POR LOGRAR LA MÁXIMA EFICIENCIA
MEDIO DE UN PROCESO EN LAS FORMAS DE ESTRUCTURAR
DINÁMICO, DEL ESFUERZO Y DIRIGIR UN ORGANISMO SOCIAL
HUMANO Y DEL
APROVECHAMIENTO DE LOS
RECURSOS EXISTENTES.

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CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIVERSAL.
LA ADMINISTRACIÓN SE DA EN CUALQUIER LUGAR DONDE EXISTA UN GRUPO HUMANO ORGANIZADO.

ESPECÍFICA.
LA ADMINISTRACIÓN PUEDE APLICARSE EN FENÓMENOS DE DISTINTA ÍNDOLE.

UNIDAD JERÁRQUICA.
INDEPENDIENTEMENTE DE LOS NIVELES DE AUTORIDAD EXISTENTES EN UNA ORGANIZACIÓN; DESDE EL
MÁXIMO DIRIGENTE HASTA EL ÚLTIMO TRABAJADOR FORMAN UN SOLO CUERPO ADMINISTRATIVO.
SE REQUIERE , QUE LAS DECISIONES, LAS FORMAS DE TRABAJO , EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y LAS
TECNICAS UTILIZADAS SEAN ADOPTYADOS POR TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN.

UNIDAD TEMPORAL.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES ÚNICO AÚN CUANDO SE DISTINGAN SUS DIVERSAS ETAPAS, ÉSTAS INTERVIENEN
DE MANERA CONJUNTA EN MAYOR O MENOR GRADO

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A
R
A
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S
T
I
C
A
S

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A. UNIVERSAL.
LA ADMINISTRACIÓN SE DA EN CUALQUIER LUGAR DONDE EXISTA UN GRUPO
HUMANO ORGANIZADO

Universalidad. 
El fenómeno administrativo se da donde
quiera que existe un organismo social, porque
en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de medios.

La administración se da por lo mismo en el


estado, en el ejército, en la empresa, en las
instituciones educativas, en una sociedad
religiosa, etc.

Y los elementos esenciales en todas esas


clases de administración serán los mismos,
aunque lógicamente existan variantes
accidentales.

Se puede decir que La administración es


universal porque esta se puede aplicar en
todo tipo de organismo social y en todos los
sistemas políticos existentes.

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B. ESPECÍFICA.
LA ADMINISTRACIÓN PUEDE APLICARSE EN FENÓMENOS DE
DISTINTA ÍNDOLE.

Especificidad. 
 Aunque la administración va siempre
acompañada de otros fenómenos de índole
distinta, el fenómeno administrativo es
específico y distinto a los que acompaña.

 Se puede ser un magnífico ingeniero de


producción y un pésimo administrador.

 La administración tiene características


específicas que no nos permite confundirla
con otra ciencia o técnica.

 La administración se auxilie de otras ciencias


y técnicas, tiene características propias que
le proporcionan su carácter específico. es
decir, no puede confundirse con otras
disciplinas.

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C. UNIDAD JERÁRQUICA.
INDEPENDIENTEMENTE DE LOS NIVELES DE AUTORIDAD EXISTENTES EN UNA
ORGANIZACIÓN; DESDE EL MÁXIMO DIRIGENTE HASTA EL ÚLTIMO TRABAJADOR FORMAN UN
SOLO CUERPO ADMINISTRATIVO.

Unidad jerárquica. 

 Todos cuantos tienen carácter de jefes


en un organismo social, participan en
distintos grados y modalidades, de la
misma administración.

 Así, en una empresa forman un solo


cuerpo administrativo, desde el gerente
general, hasta el último trabajador.

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D. UNIDAD TEMPORAL.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES ÚNICO AÚN CUANDO SE DISTINGAN SUS DIVERSAS ETAPAS,
ÉSTAS INTERVIENEN DE MANERA CONJUNTA EN MAYOR O MENOR GRADO

Unidad temporal. 

 Aunque se distingan etapas, fases y


elementos del fenómeno administrativo,
éste es único.

 Y, por lo mismo, en todo momento de la


vida de una empresa se están dando, en
mayor o menor grado, todos o la mayor
parte de los elementos administrativos.

 Así, al hacer los planes, no por eso se deja


de mandar, de controlar, de organizar, etc

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OTRAS CARACTERISTICAS

Valor instrumental. 

Amplitud de ejercicio.

Interdisciplinariedad. 

Flexibilidad. 

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OTRAS CARACTERISTICAS
Valor instrumental. 
La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza
en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos
establecidos.

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Amplitud de ejercicio.
 Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo,
presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.

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Interdisciplinariedad. 
La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y
métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el
trabajo.
Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía,
contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.

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Flexibilidad. 
Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las
diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

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LA ADMINISTRACIÓN ES IMPORTANTE PORQUE:

PERMITE EL DESARROLLO Y SUPERACIÓN CONSTANTE DEL


GRUPO HUMANO QUE LA APLICA.

PROPICIA EL TRABAJO EN EQUIPO DE UNA ORGANIZACIÓN


HUMANA COMPETITIVA, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE MÉTODOS
Y TÉCNICAS PROPIAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

FAVORECE LA COOPERACIÓN Y ESFUERZO DE UN GRUPO


PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS EN COMÚN CON MÍNIMO DE
TIEMPO.

MANEJA TÉCNICAS, PRINCIPIOS, PROCESOS Y TEORÍAS PARA EL


LOGRO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.

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LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL SE
DIVIDEN EN TRES GRANDES GRUPOS:

ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.

ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS MATERIALES.

C. ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS FINANCIEROS

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PROCESO
ADMINISTRATIVO

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