2.

- Estrategia Corporativa Integración Horizontal

Para esto como grupo vemos importante integrar la teoría
de la estrategia corporativa reflejada en el capitulo 9 Adm
Estrategica, Hill & Jones
Buscar La Integración Horizontal, con empresas que operan
en la misma industria (Fusiones – Alianzas Estratégicas)
tanto de manera local (Comprar competidores), así como
también en planes de expansión internacional (Comprar
firmas consolidadas). Con esto obtener un mayor poder de
mercado y economías de escala. Otra oportunidad que
vemos en esta integración incluyen una base de clientes
más grande, un mayor poder de fijación de precios debido a
una mayor participación de mercado y un menor costo de
recurso humano, ya que la alta dirección de la entidad
fusionada es más baja que las dos entidades fusionadas
combinadas.

Integración Vertical
Como un rumbo adicional sugerimos también la integración
vertical en donde se pueda Marco Consultora unir a
empresas que participen en diferentes etapas de la
fabricación de sus servicios (o en la expansión de estos). Las
empresas en la actualidad buscan integrarse con mayor
amplitud en la cadena de servicios para obtener un mayor
control. Las características del producto pueden mejorarse
para diferenciar el producto sobre el de la competencia.
2.- Estrategia Corporativa
• Outsourcing Estratégico
Seguir buscando servicios estratégicos
subcontratados que representen un
alivio a nivel operacional y eficiencia
de procesos (Audit-Finanzas, RRHH,
atención al cliente, plataformas
comerciales y de Control de gestión)