CLASIFICACION DE

I N V E N TA R I O S

MODELO ABC

PROFESOR: ANDRES CEBALLOS G. Correo: osvaldo.ceballos@ucsc.cl 1

Prologo:
Vilfredo Pareto fue un sociólogo y economista
italiano quien en 1897, afirmó que el 20% de las
personas ostentaban el 80% del poder político y
la abundancia económica, mientras que el 80%
restante de la población (denominada "masas")
se repartía el 20% restante de la riqueza y de la
influencia política. Este principio es susceptible
de aplicarse a muchos entornos, dentro de los
cuales cabe destacar el control de calidad, la
logística (de distribución), y la administración
de inventarios.
En el control interno de stock, este principio
significa que unas pocas unidades de inventario
representan la mayor parte del valor de uso de
los mismos.
En toda organización se hace necesaria una
discriminación de artículos con el objetivo de
determinar aquellos que por sus características
precisan un control más riguroso. P R O F E S O R :
A N D R E S C E B A L L O S
2G .
Consideraciones

La Clasificación ABC es una metodología de

segmentación de productos de acuerdo a criterios
preestablecidos (indicadores de importancia, tales como
el "costo unitario" y el "volumen anual demandado"). El
criterio en el cual se basan la mayoría de expertos en la
materia es el valor de los inventarios y los porcentajes
de clasificación son relativamente arbitrarios.

3
PROFESOR: ANDRES CEBALLOS G
 CLASIFICACION ABC
UTILIDAD DEL MODELO

CONTROL DE INVENTARIO DISTRIBUCION

Title FISICA
Cada cuanto tiempo tomar Como almacenar
You can las mercancías
customize anything
Inventario físico. you see indel
Dentro thisalmacén.
text-box.

Costo unitario Toma de inventario Grado de control Rotación o ventas Donde ubicarlos < costos
Para efectuar los El resultado del modelo El resultado del Se calcula en base a El resultado del modelo La aplicación de este

cálculos consideramos nos entregara modelo nos la rotación o nivel nos indicara la ubicación modelo implicara

el costo unitario de las información respecto a entregara de ventas de los idónea de las optimizar la

mercancías la periodicidad de toma información del productos mercancías dentro del operatividad del

almacenadas. de inventario físico a grado de control a almacenados. almacén,. almacén, logrando <

aplicar sobre las aplicar. Bajo llave? costos operativos.

mercancías. .
4
P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G . C o r r e o : o s v a l d o . c e b a l l o s @ u c s c . c l
 INICIEMOS

Contenido del curso

CONTROL DE INVENTARIO DISTRIBUCION FISICA

$100M $67M
ABC basado en costo ABC basado en rotación de
unitario productos.

Your choise

5
P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G . C o r r e o : o s v a l d o . c e b a l l o s @ u c s c . c l
 Modelo ABC basado en costo unitario de las mercancías.

“Muchos textos suelen considerar que la zona "A" de la clasificación corresponde estrictamente al 80% de la valorización del inventario, y

que el 20% restante debe dividirse entre las zonas "B" y "C", tomando porcentajes muy cercanos al 15% y el 5% del valor del stock para

cada zona respectivamente. Otros textos suelen asociar las zonas "A", "B" y "C" con porcentajes respectivos del valor de los inventarios

del 60%, 30% y el 10%, sin embargo el primer caso es mucho más común, por el hecho de la conservación del principio "80-20". Vale la

pena recordar que si bien los valores anteriores son una guía aplicada en muchas organizaciones, cada organización y sistema de

inventarios tiene sus particularidades, y que quién aplique cada principio de ponderación debe estar sumamente consciente de la realidad

de su empresa.”

—INGENIEROS INDUSTRIALES
6
Pasos para aplicar el modelo
Entender claramente los objetivos del modelo.
1 Debemos entender claramente cual es la problemática que queremos
solucionar aplicando este modelo. “dar la atención o el control que
merece cada mercancía” con esto evitamos costos innecesarios.

Reunir datos estadísticos e históricos.

SKU

a-242
CANTIDAD ALMACENADA

675
VENTAS 2019

225 $
COSTO UNITARIO

800.000
2 Reunir desde nuestras planillas Excel o de nuestro software de
a-241 3780 1260 $ 224.000
gestión de inventarios los costos unitarios de la totalidad de
a-238 3240 1080 $ 128.000

a-236 15930 5310 $ 105.000 referencias almacenadas.

a-237 2268 756 $ 92.500

a-239 270540 90180 $ 3.900

Tabular y analizar la información.

3
a-234 4860 1620 $ 3.300

a-235 8910 2970 $ 3.150

a-243 94500 31500 $ 2.000

a-240 47979 15993 $ 1.105 Realizar cálculos tendientes a aplicar el modelo.

  452682   $ 1.362.955

Clasificar e interpretar los resultados

4 Obtenido los resultados efectuar la clasificación ABC, interpretar los
resultados, validarlos y aplicarlos.

7
PROFESOR: ANDRES CEBALLOS G
Interpretación de los resultados
Control para zonas

Las unidades pertenecientes a la zona "A" requieren del grado de rigor más alto posible en cuanto a
control. Esta zona corresponde a aquellas unidades que presentan una parte importante del valor total
del inventario, por tanto deberán tener nuestra total atención, se recomienda tomar inventarios
periódicos, como se trata de pocas unidades ojala realizar toma de inventario físico diario o semanal.
Las mercancías clasificadas A, deberán tener una ubicación privilegiada dentro del almacén, a la
vista, si es necesario bajo llave.

P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G .
8
Interpretación de los resultados
Control para zonas

Las partidas B deberán ser seguidas y controladas mediante sistemas computarizados con revisiones periódicas
por parte de la administración, según su criticidad se recomienda toma de inventario físico mensual o trimestral.
Respecto de la ubicación de las mercancías dentro del almacén se recomienda ubicaciones en zonas medias con
muy buen acceso.
Los lineamientos del modelo de inventario son debatidos con menor frecuencia que en el caso de las unidades
correspondientes a la Zona "A". Los costos de faltantes de existencias para este tipo de unidades deberán ser
moderados a bajos y las existencias de seguridad deberán brindar un control adecuado con el quiebre de stock,
aún cuando la frecuencia de órdenes es menor.

P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G .
9
Interpretación de los resultados
Control para zonas

Esta es la zona con mayor número de unidades de inventario, por ende un sistema de control diseñado pero de
rutina es adecuado para su seguimiento. Un sistema de punto de reórden que no requiera de evaluación física de
las existencias suele ser suficiente.

P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G .
10
Una empresa de venta de repuestos de vehículos
tiene en su almacén diez tipos de repuestos distintos,
cada uno en distintas cantidades almacenadas, los
valores unitarios de cada referencia se adjunta a
continuación:

Se solicita aplicar el modelo ABC basado en costo

unitario para determinar el grado de control e
importancia a asignar a cada mercancía.

Ejemplos
Resolver en Excel

REPUESTO TREN DELANTERO RETARDADOR MOTOR SIST. AIRE CAJA SIGUEÑAL RUEDAS CORONA TORNILLOS RADIADOR
VALOR UNITARIO 6 7 220 4 12 3 2 10 1 9

11
 Modelo ABC basado en
venta o rotación de las mercancías.

“El disminuir movimientos o tiempos de operación es un objetivo de optimización de toda empresa. El modelo ABC basado en rotación o

venta de productos es una sencilla pero eficiente herramienta que permitirá disponer las mercancías con el objetivo de disminuir

movimientos innecesarios. Este modelo sigue la misma premisa del modelo ABC analizado anteriormente, por cuanto tendremos que

aplicar la regla de Pareto para su resolución.”

—INGENIEROS INDUSTRIALES

12
Pasos para aplicar el modelo
Entender claramente los objetivos del modelo.
1 Debemos entender claramente cual es la problemática que queremos
solucionar aplicando este modelo. “distribuir las mercancías dentro
del almacén, de forma inteligente y optima” con esto evitamos costos
innecesarios por movimientos extra.

Reunir datos estadísticos e históricos.

SKU

a-242
CANTIDAD ALMACENADA

675
VENTAS 2019

225 $
COSTO UNITARIO

800.000
2 Reunir desde nuestras planillas Excel o de nuestro software de
a-241 3780 1260 $ 224.000 gestión de inventarios la información de venta del ultimo año, de la
a-238 3240 1080 $ 128.000

a-236 15930 5310 $ 105.000 totalidad de referencias almacenadas.

a-237 2268 756 $ 92.500

a-239 270540 90180 $ 3.900

Tabular y analizar la información.

3
a-234 4860 1620 $ 3.300

a-235 8910 2970 $ 3.150

a-243 94500 31500 $ 2.000

a-240 47979 15993 $ 1.105 Realizar cálculos tendientes a aplicar el modelo.

  452682   $ 1.362.955

Clasificar e interpretar los resultados

4 Obtenido los resultados efectuar la clasificación ABC, interpretar los
resultados, validarlos y aplicarlos.

13
PROFESOR: ANDRES CEBALLOS G
Interpretación de los resultados
Zonas

Las unidades pertenecientes a la zona "A" serán aquellas que mas rotan dentro de
nuestro almacén, será nuestro producto estrella, el que mas se vende. Por este motivo a
las mercancías que sean clasificadas tipo A, se les asignaran zonas de almacenamiento
primario, con un excelente acceso y pasillos, se ubicaran cercanos a la zona de picking
y despacho. Al ser las mercancías que mas se venden ahorraremos dinero y tiempo al
disminuir movimientos y distancias.

P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G .
14
Interpretación de los resultados
Zonas

Las mercancías clasificadas tipo B, serán aquellas mercancías que tienen muy buen nivel
de rotación, sin embargo son menores niveles que las clasificadas A, se ubicaran en zonas
medias del almacén, con un muy buen acceso y pasillos.

P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G .
15
Interpretación de los resultados
Control para zonas

Las mercancías clasificadas tipo C, son aquellas mercancías con muy baja rotación en nuestro almacén, que se
venden raramente, por este motivo debemos ubicarlas en zonas terciarias del almacén, poniendo atención, si
corresponde, en fechas de expiración.

P R O F E S O R : A N D R E S C E B A L L O S G .
16
Una empresa de venta de repuestos de vehículos
tiene en su almacén diez tipos de repuestos distintos,
cada uno en distintas cantidades almacenadas, los
valores unitarios de cada referencia se adjunta a
continuación:

Se solicita aplicar el modelo ABC basado en costo

unitario para determinar el grado de control e
importancia a asignar a cada mercancía.

Ejemplos
Resolver en Excel

REPUESTO TREN DELANTERO RETARDADOR MOTOR SIST. AIRE CAJA SIGUEÑAL RUEDAS CORONA TORNILLOS RADIADOR
VALOR UNITARIO 6 7 220 4 12 3 2 10 1 9

17
 ACERCA DEL CURSO
Este curso tiene por propósito entregar a los
alumnos los conceptos, definiciones y
metodologías asociadas a la logística empresarial
y a la producción, de tal modo de que los
alumnos sean capaces de analizar los distintos
fenómenos y procesos logísticos de una
organización con el objetivo de aplicar y
formular metodologías, técnicas y herramientas
que permitan una mejora integral de los
procesos.
Si usted aprueba este curso, estará preparado para iniciar su
camino en la industria:

1. Comprender los principios de aprovisionamiento.

2. Principios de producción, control y secuenciación de
maquinaria.
3. Comprender las principales técnicas de almacenamiento y
optimización de la rotación de mercancías.
4. Después de este curso todo cambiará para usted.
18
PROFESOR: ANDRES CEBALLOS G
 TRABAJO GRUPAL 1
Reúnase en grupos de dos personas y analice el caso expuesto a continuación.

DESARROLLO DESARROLLO ANALISIS DE CASO EXPONGA

Usando los conocimientos Usando los conocimientos Analice el siguiente caso. Comentarios finales de la
adquiridos realice una adquiridos genere una actividad.
definición de Logística con relación entre empresa y
sus palabras Logística.

19
PROFESOR: ANDRES CEBALLOS G