LIDERAZGO Y TRABAJO

EN EQUIPO
 • El liderazgo es Trabajo y
sacrificio constante sin dejar
llevarse por la euforia.
La multitud por sí sola nunca
llega a nada si no tiene un líder
que la guíe Hermann Keyserling
 Marcando rumbo

ESTO PUEDE SUCEDER CUANDO NO HAY CLARIDAD

SOBRE EL RUMBO A SEGUIR… Y NO HAY UNA VISIÓN COMPARTIDA

Lic. Karina Cabanillas Prado.

 ¿Qué es liderazgo?
• La habilidad de influir en un grupo
hacia la consecución de metas.
– Administración: trata con la complejidad:
• Pacificación, Organización, Control.
– Liderazgo: Trata con el cambio.
• Establecimiento de una visión.
• Alinear a las personas con esta visión y
animarlos a superar los obstáculos.
• Administrador <> Líder
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 LIDERAZGO
Koontz, Weihrich
El liderazgo es la influencia, el arte o
proceso de influir en las personas para que
se esfuercen con buena disposición y
entusiastamente, hacia la consecución de
metas grupales.
Stoner, Freeman y Gilbert
El liderazgo gerencial es el proceso de
dirigir las actividades laborales en los
miembros de un grupo y de influir en ellas.
 Influencia

Objetivos
Líderes y Liderazgo organizacionales
seguidores

Cambio
LIDERAZGO Y SERVICIO
¿QUÉ ES UN LÍDER?
“NO ES LÍDER QUIÉN QUIERE SINO QUIÉN PUEDE”
 ¿Nace o se hace?

Asumir responsabilidades, tomar decisiones, solucionar problemas

¿CUÁLES CREEN DEBEN SER
LAS VIRTUDES PRINCIPALES
DE UN LÍDER?
CARÁCTERÍSTICAS Y VIRTUDES
PRINCIPALES DEL LÍDER
• Sabiduría
• Prudencia
• Justicia Toda persona
• Fortaleza puede, en principio,
• Perseverancia desarrollar en
algún grado estas
• Persuasión o retórica
características,
• Alegría
acercándose al
• Espíritu de servicio y sacrificio perfil ideal de un
• Magnanimidad líder.
• Humildad
• Solidaridad o caridad
 ANTILIDER

• Soberbio • Deshonesto
• Incumplidor • Falto de visión
• Temeroso • Egoísta
• Apagado
• Iluminado
• Rehúye al riesgo
• Autoritario
 PROCESO DE LIDERAZGO
El líder identifica El líder relaciona
Se establecen
las necesidades de recompensas con
metas adecuadas
los empleados metas

El líder ofrece ayuda en la

Los empleados están satisfechos
trayectoria del empleado hacia
y motivados y aceptan al líder
las metas

Empleados y organización
Existe desempeño eficiente
alcanzan mejor sus metas
MUCHAS PERSONAS TIENEN
PODER, PERO POCOS TIENEN
PODER PARA LLEGAR A LAS
PERSONAS; ESOS SON LOS
VERDADEROS LÍDERES.
LA DIFERENCIA ENTRE
SER JEFE Y SER LÍDER
 Poder de recompensa
– Se basa en la percepción de la persona sobre
las capacidades de otro para recompensarle.
– Aumenta directamente proporcional a la
cantidad de recompensas visibles que
controla la persona que ejerce el poder.
– Pueden ser desde aumentos de dinero hasta
simplemente los saludos de un superior.

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Tipos de lideres
 Poder
• Capacidad de influir.
• Fuentes de poder
– Posición
• Legitimo
• Recompensa
• Coercitivo
– Individual
• Experto
• Referente

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PODER DE LA FUERZA DE LA
IDENTIFICACIÓN
– Se basa en la percepción de la similitud de
una persona respecto a otra, o su deseo de
ser como la otra.
– A mucha gente le gusta ser influido por
personas que ellos contemplan como
amigos, y son creíbles a nivel personal.

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