UNIDAD 3 – ACTIVIDAD 6 – EVALUATIVA

TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN Y CONTROL - NRC 6477

TUTOR: JUAN SEBASTIAN ROMERO OSES

ESTUDIANTES
JIMÉNEZ GUERRERO ARNOLDO 
LOZADA TRIANA JENNY PAOLA

GRUPO: 23 

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO SEDE BOGOTÁ 

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 
BOGOTÁ, D. C. 
2021 
OUTDOOR
TRAINING
“Aprendizaje al aire libre”
 CONCEPTO

“Es uno de los métodos más eficaces

para saber enfrentarse a situaciones
competitivas y de cambio mediante el
desarrollo de ciertas habilidades
profesionales”. Lo aprendido no se
adquiere por medio del razonamiento
sino de la experiencia, y no se
recupera a través de la memoria sino
del acto reflejo.
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 PROCESO

1. El cliente plantea su problema, su

situación y sus objetivos.
2. El consultor diseña la estrategia de
formación.
3. El cliente desarrolla las acciones
propuestas.
4. El consultor hace conclusiones y
recomendaciones.

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EL MÉTODO EIAG DEL OUTDOOR
TRAINING
 OBJETIVOS

Descubrimiento de Vinculación de
Mejora en la
fortalezas y debilidades Compromiso de mejores actitudes a
comunicación el
de sus equipos de mejora con la las conductas
cuál lleva al buen
trabajo. empresa. habituales de
trabajo en equipo
trabajo.
 Beneficios

Motivación
Comunicación
para el Trabajo en
efectiva
cumplimiento equipo
de su misión

Aumento de
Capacidad de
confianza
liderazgo organizacional
CAMPOS DE ACTUACIÓN
 REFERENCIAS
• Prieto Herrera, J. E. (2017). Gestión estratégica organizacional (5a. ed.). Bogotá, Colombia: Ecoe
Ediciones. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uniminutoecoe/70474?page=249.
• https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/outdoor-training