ANALISIS DEL CASO SISTEMA DE COSTEO

ABC COMO HERRAMENTA DE CONTROL

GERENCIAL EN INDÚSTRIA DE
ALIMENTOS
GRUPO 2
SIMONE NARANJO
JORDAN PIN
MYRIAM RIOFRIO
LEIDER PINARGOTE
25/05/2021
ACTUACION EN CLASES
IDENTIFICAR EL PROBLEMA:
No se registran de forma adecuada los elementos del costo de la producción de helados, por lo que
la información de los registros contables no refleja la realidad del giro de negocio, entorpeciendo la
toma de decisiones por parte de la directiva de la empresa
METODOLOGÍA APLICADA:
Los métodos de investigación utilizados fueron deductivo – inductivo
Técnicas:
La entrevista dirigida al gerente general
La observación al área de producción
La revisión documental para los estados financieros

Resultados de la aplicación del método:

Se ha podido determinar que los costos de algunos sabores no se ajustan a la realidad, esto sucede porque la
distribución de los gastos de fabricación no es la adecuada en comparación de la distribución elaborada a
través del sistema de costeo ABC.