PROYECTO DE

IMPLEMENTACION EN LA
EMPRESA MOVISTAR

Integrates:
-García Sedamano, Michael 
-Gutiérrez Churano, Francis 
-Jurado Quispe, Kelly  
-Meléndez Moreno, Ricardo
 Introducción
La filial multinacional de
telecomunicaciones telefónica del
Perú.
TIEMPO
COSTOS Y PRESUPUESTO
COSTOS Y PRESUPUESTO
ACTIVIDADE
S
Recursos Humanos
 RIESGOS

Riesgos de sustitución TV Pagada Larga Distancia

Riesgos de
Operadores actuales
amenazas entrantes

Servicios de datos y
Competidores Telefonía Local Internet Tecnología de
información
 MODELO DE RIESGOS

Riesgos en Riesgos en
Bottom-up Top-Down
Procesos Proyectos:
                              Objetivos Estratégico Institucionales 

Establecer un modelo operativo que permita mantener, durante los

primeros cinco años de operación, los costos fijos anuales por antena
(al margen de la cantidad de antenas desplegadas). 
                  Objetivos Estratégicos Institucionales 

*Definir e implementar una arquitectura de red de bajo costo con

50% menos de inversión que una tradicional adquiriendo y
desplegando equipos de tecnología abierta (no tradicionales) para
hacer viable su despliegue durante los tres primeros años. 
           Objetivos Estratégicos Institucionales 

Establecer la zona rural como nuevo segmento de mercado para la

telefonía móvil capturando el 55% de los usuarios potenciales al
tercer año de operación 46 mediante el desarrollarlo de una oferta
comercial enfocada en el nuevo segmento (base de la pirámide) y la
ejecución de actividades de relación con el cliente para captación y
publicidad para fidelización, con el fin de asegurar el liderazgo del
mercado de telefonía móvil.