Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Gerencia de Mantenimiento Cohorte 2-2021

Gestión de Mantenimiento

Facilitador: Ing. Carlos Aponte Aspirantes: Ing. Vanessa Luna

Ing. Roselin Izquiel
Ing. Lixmen Rojas
Ing. Cesar Pérez
Ing. Giovanny Tovar
Mantenimiento

 Toda una serie de acciones que deben realizar las personas

encargadas de este departamento o área, con la finalidad de que los
equipos, máquinas, componentes e instalaciones involucrados dentro
de un proceso industrial estén en las condiciones requeridas de
funcionamiento para lo que fue diseñado, construido, instalado y
puesto en operación.
 Mantenimiento

 • Accesorio  • Inspección

 • Ciclo de vida  • Lubricación

 • Componente o pieza  • Mantenibilidad

 • Confiabilidad  • Mantenimiento en parada

 • Disponibilidad  • Máquina

 • Equipo  • Mecanismos

 • Evento de falla  • Parámetro

 • Falla  • Pronóstico

 • Función  • Parada general

 Mantenimiento

 Existe una definición de mantenimiento muy famosa que dice:

“Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe. Cuando algo va mal,
dicen que no existe. Cuando es para gastar, se dice que no es
necesario. Pero cuando realmente no existe, todos concuerdan en que
debería existir “
 Gestión de Mantenimiento

La gestión de mantenimiento tiene como fin planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para
obtener y conservar un apropiado costo del ciclo de vida de los activos y unas ventajas competitivas adecuadas, tratando de
asegurar la competitividad de la empresa para que logre sus objetivos:
 reducir costos (costo total)
 conservar inversión
 asegurar calidad
 garantizar seguridad
 evitar impacto ecológico
 obtener costos del ciclo de vida de los activos físicos económicos:
 prevenir y eliminar defectos y fallas
 aumentar vida útil y rendimientos
 conservar el valor
Organización, administración y gestión del
Mantenimiento

En cuanto al mantenimiento industrial, su composición e información hay que enfocarse en la

constante búsqueda de los siguientes objetivos que son importantes:
 Optimizar la disponibilidad de los equipos productivos.
 Disminuir los costos de mantenimiento.
 Optimizar los recursos humanos.
 Maximizar la vida útil de la maquinaria.
 Organización, administración y gestión del
Mantenimiento

 Hay que tener en cuenta unos principios fundamentales que son criterios para tener una buena
organización, que pueden ser:
 Objetivo.
 Función específica.
 Jerarquía.
 Autoridad y responsabilidad.
 Respeto de la cadena de mando.
 Difusión.
 Control.
 Coordinación.
 Continuidad.
 Organización, administración y gestión del
Mantenimiento

Organigramas mas comunes:

Planificación Estratégica del Mantenimiento