PLANEACION ESTRATEGICA DE RH

Puede ser definida como: El proceso de análisis delas necesidades de Recursos Humanos, conforme cambia el
entorno interno y externo de la organización, y la aplicación de la estrategia proactiva para asegurar la
disponibilidad de recursos humanos que demanda la organización.

Contiene dos pasos importantes para toda organización:

• El establecimiento de competencias del personal.
• La planeación a la organización del personal idóneo para el
momento preciso.
ALGUNOS EJEMPLOS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA DE RH
 VENTAJAS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA DE RH
1. Retienes los mejores talentos .
2. Hacer frente al cambio.
3. Abordar las necesidades del talento humano.
4. Capacitación de empleos.
5. Gestión de empleados.
MODELOS DE PLANEACION DE RH

Es un método que las compañías

pueden usar para asegurarse de
tener los empleados suficientes y los
adecuados para realizar las variadas
funciones de la empresa.
LOS MODELOS DE PLANEACION DE
RH SON:
• PLANEACION ADAPTATIVA DE RH: Consiste en que la
planeación de RH se elabora después de la planificación
estratégica de la empresa y busca adaptarse a ella para
contribuir a su ejecución.
• PLANEACION AUTONOMA: Consiste en que la planeación
estratégica de RH la elaboración aisladamente los especialista
del área, sin preocupación alguna y sin relación con la
planeación estratégica de la organización, recibe el nombre de
planeación introvertida y aislada.
• PLANEACION ESTRATEGICA: Consiste en que la
planeación de RH esta integrada a la planeación estratégica de
la organización.
EL FIN DE LOS MODELOS DE
PLANIFICACION DE RH
La planeación de recursos humanos es el
proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de personas hacia el interior
de la organización, dentro de ésta y hacia
fuera. Su propósito es utilizar
estos recursos con tanta
eficacia como sea posible, donde
y cuando se necesiten, a fin de alcanzar
las metas de la organización.