Curso Stop para Empleados V2

STOP TM
para Empleados
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la TM
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
Ceda el paso a la seguridad
Gerencia de
Calidad - HSE
Ceda el paso a la seguridad TM

1
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
UNIDAD 1
TM
INTRODUCCION
La Seguridad y Usted
Gerencia de
Calidad - HSE
2
OBJETIVOS
OBJETIVOS
Al término de la presente unidad, el participante podrá:

eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
• Definir: ¿Qué es STOP?
STOP para
Empleados • Definir: ¿Qué es conciencia de seguridad?
TM
• Enumerar y definir, por lo menos tres principios básicos de la
filosofía STOP.
• Identificar la causa principal de accidentes y lesiones.
• Reconocer quien es el responsable de prevenir accidentes y
lesiones.
Gerencia de
• Definir: ¿Qué es un área de trabajo?
Calidad - HSE
3
STOP
STOP
S EGURIDAD EN EL
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la T RABAJO POR LA
O bservación
reventiva
P reventiva O BSERVACION
STOP para
P REVENTIVA
Empleados
¿Desea accidentarse y sufrir una
lesión?
TM
¿Desea que usted y sus compañeros

Ceda el paso a la seguridad trabajen con seguridad?
Gerencia de
Calidad - HSE ¿Quiere prevenir accidentes y lesiones?
4
Ser
Ser Conscientes
Conscientes de
de la
la Seguridad
Seguridad
Considere las siguientes preguntas

eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva ¿Con qué frecuencia piensa en
la seguridad cuando trabaja?
STOP para
Empleados
TM
¿Con qué frecuencia busca

cosas que pudieran causar o
prevenir lesiones?
Gerencia de Ser conscientes en la seguridad significa estar alerta

Calidad - HSE
todo el tiempo a lo que hacemos y a lo que pasa
alrededor.
5
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS BÁSICOS
BÁSICOS
TODAS LAS
eguridad en
S eguridad en el
el LESIONES Y ¡LAS
rabajo por
T rabajo por la
la ENFERMEDADES PRÁCTICAS
PRÁCTICAS
O bservación
reventiva
P reventiva LABORALES INSEGURAS ...
INSEGURAS ...
PUEDEN
STOP para PREVENIRSE.
Empleados
TM
REALMENTE
REALMENTE
LA SEGURIDAD ES PUEDEN
PUEDEN
QUEMARLO!
QUEMARLO!
RESPONSABILIDAD DE
TODOS.
LA GERENCIA ES
DIRECTAMENTE
RESPONSABLE DE
Gerencia de
Calidad - HSE
PREVENIR LAS LESIONES Y
ENFERMEDADES
LABORALES.
6
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS BÁSICOS
BÁSICOS
TRABAJAR CON
eguridad en
S eguridad en el
el SEGURIDAD ES
rabajo por
T rabajo por la
la UNA CONDICIÓN
O bservación
reventiva
P reventiva DE EMPLEO.
STOP para
Empleados
LA CAPACITACIÓN ES
TM
UN ELEMENTO
ESENCIAL DE LOS
LUGARES DE TRABAJO
SEGURO.
Gerencia de
DEBEN LLEVARSE A
Calidad - HSE CABO INSPECCIONES
DE SEGURIDAD.
7
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS BÁSICOS
BÁSICOS
DEBEN REFORZARSE LAS

eguridad en
S eguridad en el
el PRÁCTICAS DE
PRÁCTICAS DE TRABAJO
TRABAJO SEGURAS
SEGURAS YY
rabajo por
T rabajo por la
la DEBEN CORREGIRSE
DEBEN CORREGIRSE CON
CON
O bservación PRONTITUD TODOS
PRONTITUD TODOS LOS ACTOS Y
reventiva
P reventiva CONDICIONES INSEGURAS.
CONDICIONES INSEGURAS.
STOP para
Empleados ES ESENCIAL INVESTIGAR LAS
TM LESIONES Y LAS ENFERMEDADES
LABORALES ASÍ COMO LOS
INCIDENTES CON
INCIDENTES CON EL
EL POTENCIAL
POTENCIAL DE
DE
CAUSAR LESIONES.
CAUSAR LESIONES.
SEGURIDAD FUERA
LA SEGURIDAD FUERA DEL
DEL
TRABAJO ES UN ELEMENTO
Gerencia de IMPORTANTE DEL ESFUERZO
Calidad - HSE
GLOBAL EN
GLOBAL EN FAVOR
FAVOR DE
DE LA
LA
SEGURIDAD.
SEGURIDAD.
8
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS BÁSICOS
BÁSICOS
PREVENIR LESIONES
eguridad en
S eguridad en el
el Y ENFERMEDADES
rabajo por
T rabajo por la
la LABORALES ES UN
O bservación
reventiva
P reventiva
BUEN NEGOCIO..
STOP para
Empleados
TM
LAS PERSONAS SON

EL ELEMENTO
Ceda el paso a la seguridad FUNDAMENTAL
PARA EL EXITO DE
TODO EL PROGRAMA
DE SEGURIDAD Y
Gerencia de
Calidad - HSE SALUD.
9
CAUSAS
CAUSAS DE
DE LOS
LOS ACCIDENTES
ACCIDENTES
¿Cuál cree usted que sean las causas de los

eguridad en
S eguridad en el
el accidentes?
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
¿El equipo pesado?
STOP para
Empleados
TM
¿Los pisos resbalosos?
¿Los cables defectuosos?

Los actos inseguros de las personas originan el 95% de los

Gerencia de accidentes.
Calidad - HSE
10
CAUSAS
CAUSAS DE
DE LOS
LOS ACCIDENTES
ACCIDENTES
ACTO INSEGURO
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
Un acto inseguro es algo que hace una persona y que
STOP para puede ocasionar una lesión
Empleados
TM
Gerencia de
Calidad - HSE
11
CAUSAS
CAUSAS DE
DE LOS
LOS ACCIDENTES
ACCIDENTES
CONDICION INSEGURA
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva Una condición insegura es una situación presente en el
área de trabajo que puede ocasionar una lesión.
STOP para
Empleados Son resultado de actos inseguros.
TM
Gerencia de
Calidad - HSE
12
AREA
AREA DE
DE TRABAJO
TRABAJO
El área de trabajo es el espacio que usted ocupa cuando

eguridad en
en el
el
realiza sus labores; incluye su equipo y el espacio que lo
S eguridad
rabajo por
T rabajo por la
la rodea.
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM

Cuando las áreas se comunican, todos colaborarán para
realizar el trabajo con seguridad.
Gerencia de
Calidad - HSE Al ingresar a un área de trabajo que no es la suya, deberá
cumplir las disposiciones de seguridad de aquella.
13
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados UNIDAD 2
TM
EL CICLO DE LA SEGURIDAD STOP
Gerencia de
Calidad - HSE
14
OBJETIVOS
OBJETIVOS
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la Al término de la presente Unidad, el participante podrá:
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
• Describir los pasos del Ciclo de Seguridad Stop.
• Describir y aplicar el proceso de Auto – observación.
• Describir y aplicar el proceso de Observación Total.
• Reconocer las categorías de la Lista de Observación Stop.
Gerencia de
Calidad - HSE
15
EL CICLO DE LA OBSERVACIÓN
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
TM
STOP para
Empleados
DECIDA ACTÚE
TM

DETÉNGAS PIENSE
E
Gerencia de
Calidad - HSE
OBSERVE
16
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la DETÉNGAS PIENSE
O bservación E
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
Empleados
TM
DECIDA
DAR A LA
DAR LA SEGURIDAD SU
SU MÁS
ALTA PRIORIDAD.
ALTA PRIORIDAD.
DETÉNGASE
Gerencia de PARA DAR

PARA DAR TODA SU ATENCIÓN
ATENCIÓN
Calidad - HSE AL ÁREA
ÁREA DE TRABAJO YY A LAS
LAS
LABORES A REALIZAR.
LABORES
17
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la DETÉNGAS PIENSE
O bservación E
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
Empleados OBSERVE
TM
LA FORMA
LA FORMA SEGURA
SEGURA OO INSEGURA
INSEGURA EN
EN QUE
QUE EL
EL
PERSONAL REALIZA
PERSONAL REALIZA SU
SU TRABAJO,
TRABAJO, ASI
ASI COMO
COMO LOS
LOS
ACTOS YY CONDICIONES
ACTOS CONDICIONES INSEGURAS
INSEGURAS EXISTENTES.
EXISTENTES.
Ceda el paso a la seguridad  MIRE (AAAA)

AUTO-OBSERVACIÓN
 ESCUCHE
AUTO-OBSERVACIÓN  HUELA
Gerencia de
 SIENTA
Calidad - HSE OBSERVACIÓN TOTAL
OBSERVACIÓN TOTAL
18
AUTO-OBSERVACIÓN
AUTO-OBSERVACIÓN
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación LA AUTO-OBSERVACIÓN
LA AUTO-OBSERVACIÓN ES ES UNA
UNA
reventiva
P reventiva FORMA DE
FORMA DE VIGILARSE
VIGILARSE U
U OBSERVARSE
OBSERVARSE
USTED MISMO
USTED MISMO MIENTRAS
MIENTRAS TRABAJA.
TRABAJA.
STOP para PARA OBSERVARSE
OBSERVARSE USTED
USTED MISMO
MISMO
Empleados PARA
DEBE RECURRIR
DEBE RECURRIR AA SU
SU “VISION
“VISION
TM MENTAL”..
MENTAL”
PENSAR: ¿CÓMO
PENSAR: ¿CÓMO HACIA
HACIA EL
EL TRABAJO
TRABAJO
EN EL
EN EL PASADO?
PASADO?
PENSAR: ¿CÓMO
PENSAR: ¿CÓMO LO
LO ESTÁ
ESTÁ HACIENDO
HACIENDO
AHORA YY CÓMO
AHORA CÓMO PLANEA
PLANEA HACERLO
HACERLO
MEJOR?
MEJOR?
COMPARAR: ESTAS
COMPARAR: ESTAS DOS
DOS IDEAS
IDEAS CON
CON LA
LA
FORMA EN
FORMA EN QUE
QUE DEBERÍA
DEBERÍA REALIZAR
REALIZAR
Gerencia de
Calidad - HSE EL TRABAJO
EL TRABAJO EN
EN FORMA
FORMA SEGURA.
SEGURA.
19
OBSERVACION TOTAL
OBSERVACION TOTAL
eguridad en
S eguridad en el
el IMPLICA EL
IMPLICA EL EMPLEO
EMPLEO DEDE NUESTROS
NUESTROS
rabajo por
T rabajo por la
la SENTIDOS, VISTA,
SENTIDOS, VISTA, OIDO,
OIDO, OLFATO
OLFATO YY
O bservación TACTO PARA
TACTO PARA DETERMINAR
DETERMINAR SI
SI NUESTRA
NUESTRA
reventiva
P reventiva ÁREA DE
ÁREA DE TRABAJO
TRABAJO ES
ES SEGURA.
SEGURA.
AL EMPLEARLA,
AL EMPLEARLA, PRESTAMOS
PRESTAMOS ATENCIÓN
ATENCIÓN
STOP para
Empleados A TODO
A TODO LO
LO QUE
QUE HAY
HAY AA NUESTRO
NUESTRO
ALREDEDOR (ÁREA
ALREDEDOR (ÁREA DE
DE TRABAJO).
TRABAJO).
TM
** MIRE
MIRE:: A ARRIBA,
RRIBA, ABAJO,
A BAJO, ATRÁS,
A TRÁS,
AADENTRO.
DENTRO. ((A
AAAA
AAA))
** ESCUCHE::
ESCUCHE LOS
LOS RUIDOS
RUIDOS NO
NO
HABITUALES.
HABITUALES.
Gerencia de ** HUELA
HUELA:: LOS
LOS OLORES
OLORES NO
NO HABITUALES.
HABITUALES.
Calidad - HSE
** SIENTA
SIENTA:: LAS
LAS TEMPERATURAS
TEMPERATURAS YY LAS
LAS
VIBRACIONES NO
VIBRACIONES NO HABITUALES.
HABITUALES.
20
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la DETÉNGAS PIENSE
O bservación E
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
Empleados
TM
PIENSE
ACTITUD INQUISITIVA
ACTITUD INQUISITIVA::
1) ¿QUE
1) ¿QUE COSAS
COSAS INESPERADAS
INESPERADAS PUDIERAN
PUDIERAN
OCURRIR DURANTE
OCURRIR DURANTE EL
EL TRABAJO?
TRABAJO?
2) ¿QUE
2) ¿QUE LESIONES
LESIONES PUDIERAN
PUDIERAN OCURRIR
OCURRIR SI
SI
SUCEDIERA ALGO
SUCEDIERA ALGO INESPERADO?
INESPERADO?
Gerencia de
3) ¿CÓMO
3) ¿CÓMO SE
SE PUEDE
PUEDE HACER
HACER ESTE
ESTE TRABAJO
TRABAJO
Calidad - HSE
MÁS SEGURA?
MÁS SEGURA?
21
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la DETÉNGAS PIENSE
O bservación E
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
Empleados
TM
ACTÚE
APLICANDO SU
APLICANDO SU BUEN
BUEN JUICIO
JUICIO PARA
PARA TOMAR
TOMAR LAS
LAS MEDIDAS
MEDIDAS QUE
QUE SEAN
SEAN
NECESARIAS PARA
NECESARIAS PARA SUPRIMIR
SUPRIMIR LOS
LOS ACTOS
ACTOS INSEGUROS
INSEGUROS YY LAS
LAS
CONDICIONES INSEGURAS
Gerencia de
Calidad - HSE
22
LA
LA LISTA
LISTA DE
DE OBSERVACION
OBSERVACION STOP
STOP
Le ayuda a aplicar el Ciclo de la Seguridad STOP

eguridad en
S eguridad en el
el concentrándose en actividades especificas para realizar su
rabajo por
T rabajo por la
O bservación
la trabajo con seguridad.
reventiva
P reventiva
L
istad
eOb
ser
v a
ció
n S
TOP
T
M
STOP para E
VIT
ARAC
TOSIN
SEG
URO
S P
REV
ENIRL
ESIO
NES...
Empleados
TM
PROC ED IMIENT OS Y NOR
MASDE EQU IPOS D E PR OT ECCION POS IC IO N E S D E L A S PE R SO NAS
ORDE N YLIMPIE ZA PER S ONAL Caus a sd elesion e s
Comprue baques e
an: Us
elare v
isiónd epieac ab
eza •Go lp e a rs ec o ntraos e rg olpeados
•Ac
ce sible
s •Ca beza poro b je tos
•Ad
ec ua dos •O josyCara •Qu e d a ra trap a
d od e ntro,e ncima
•Conoc ido
sye n te
ndido
s •SistemaR e
s p
iratorio oe n treo bje
to s.
•P
• u
es toe nprá
c tic
a •Bra zo
syM ano s • a
•C íd a s
•Tron c
o •Te n e rc o ntactoc o nte mp eraturas
HERRA M IEN
TA SY EQU IP O •PiernasyP ies extre m a s.
Ceda el paso a la seguridad As
e g
ú re sedeque: •Co n ta c toc onc o rrie ntee lé c
tric
a
RE ACC IO N E S D E LAS P ER SONA S
•Seana decu
ad o
sp a
rae ltrabajo •A
• jus
ta noa g re
g a na lgoas uequip
o •In
h a la r,a b s
o rb e roin g eriru na
•Seutilic
e nc
orrec
tamente dep rotecc ió np e rsona l sus ta n c iap eligro sa .
•Sem a n
teng
ane nbuene s ta
do • a
•C m biand ep o sició
ns ú bita
m e
nte •Es fu e rz oe xces iv o .
•R eac om od a ns utrab ajo •Mo v im ie n
tosre p e titivo s
.
•D ejand etra b ajaros ea leja
ndel •Po s ic io n esin c
o rre c tas/P osturas
lugar está tic a s
.
•C oloca ntie rras
Gerencia de •C oloca nb lo q u
e o s
Calidad - HSE
Se divide en categorías.
23
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para UNIDAD 3

Empleados PROCEDIMIENTOS Y NORMAS DE
TM
ORDEN Y LIMPIEZA
HERRAMIENTAS Y EQUIPO
Gerencia de
Calidad - HSE
24
OBJETIVOS
OBJETIVOS
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
• Describir la importancia de los procedimientos de trabajo y las
normas de orden.
• Reconocer las cuatro revisiones básicas para los procedimientos
Ceda el paso a la seguridad y normas de orden y limpieza.
• Identificar las tres revisiones básicas para las herramientas y el
equipo.
Gerencia de
Calidad - HSE
25
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS Y
Y NORMAS
NORMAS DE
DE O&L
O&L
L
istad
eOb
ser
v a
ció
n S
TOP
T
M
eguridad en
S eguridad en el
el E
VIT
ARAC
TOSIN
SEG
URO
S P
REV
ENIRL
ESIO
NES...
rabajo por
T rabajo por la
la PROCEDIMIENTOS Y NORMAS
O bservación P
DE
ROC ED
ORDEN
IM IENT
YIE
OS Y NORM
LIMPIEZA
AS D
E E
P
Q
E
U
R
IP
S
O
O
S
NA
D
L
E PRO T ECCION POS IC IO N E S D E L A S PE R SO NAS
ORDE N Y LIMP ZA Caus a sd elesion e s
reventiva
P reventiva Compruebe
Comprue baq uque
e s e
ansean:
: Us
elare v
isióndep ieac ab
•Accesi
b les
• Accesibles •Ca beza poro b je tos
•Adecua dos •O josyC a
ra •Qu e d a ra trap a
d od e ntro,e ncima
••C
Adecuados
onocido sye n te
ndido
s •SistemaR e
s p
iratorio oe n treo bje
to s.
STOP para ••Conocidos
•Puestoe np rá
cytic
entendidos
a •Bra zo
syM ano s • a
•C íd a s
Empleados • Puestos en Práctica
HERRA M IEN
TA SY EQU IP O
•T
•P
ro
ie
n
rn
c
o
asyP ies
•T
e
e
x
n
tre
e rc
m a
o
s
n
.
tactoc onte mp eraturas
As
e g
ú re sedeque: RE ACC IO N E S D E LAS P ER SONA S •Co n ta c toc onc orrie ntee léctrica
TM •Seana decu
ad o
sp a
rae ltrabajo •A
• jus
ta noa g re
g a na lgoas uequip
o •In
h a la r,a b s
o rb eroin g e
rirun a
•Seutilic
e nc
orrec
•Sem a nteng
ane nbuene s ta
do • a
ns ú bita
m e
nte •Es fu e rz oe xces ivo .
tosre pe titivos.
lugar está tic a s
.
•C oloca nb lo q u
e o s
Los procedimientos
Los procedimientos son
son la
la manera
manera comprobada
comprobada,, paso
paso aa paso
paso,, de
de hacer
hacer un
un
trabajo con
trabajo con seguridad.
seguridad.
Gerencia de
Calidad - HSE Orden es
Orden es tener
tener un
un lugar
lugar para
para las
las herramientas,
herramientas, el
el equipo
equipo yy los
los materiales
materiales yy
luego arreglarlos
luego arreglarlos de
de tal
tal manera
manera que
que se
se creen
creen situaciones
situaciones de
de trabajo
trabajo seguras.
seguras.
26
Los
Los Procedimientos
Procedimientos deben
deben ser...
ser...
... Accesibles
eguridad en
S eguridad en el
el Deberán ponerse por escrito y ser de fácil acceso a todos los
rabajo por
T rabajo por la
la empleados.
O bservación
reventiva
P reventiva
... Adecuados
STOP para
Empleados Deben revisarse y actualizarse con la regularidad necesaria.
TM
... Conocidos y Entendidos

Para trabajar con seguridad, usted debe conocer y entender los
procedimientos y normas de O & L.
Gerencia de
Calidad - HSE
... Seguidos
Una vez que Ud. conoce y entiende los procedimientos y las
normas de O & L, los deberá seguir.
27
PROCEDIMIENTOS
Ya sabemos que trabajar con seguridad es seguir los

eguridad en
S eguridad en el
el procedimientos. Los actos inseguros ocurren cuando se intenta
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación realizar un trabajo sin seguir los procedimientos.
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
LA SEGURIDAD ES
Ceda el paso a la seguridad RESPONSABILIDAD DE
TODOS
Gerencia de
Calidad - HSE
28
ORDEN Y LIMPIEZA
El orden y la limpieza fomenta las condiciones seguras, mientras

eguridad en
S eguridad en el
el que el desorden y la falta de limpieza puede llevar a condiciones
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación inseguras.
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
OBSERVE este almacén. ¿Qué

Ceda el paso a la seguridad peligros obvios se ven en esta
escena?
Gerencia de
Calidad - HSE
29
Una política de orden y limpieza, bien administrada,
contempla como beneficios:
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la Eliminar causas de lesiones
O bservación
reventiva
P reventiva accidentales e incendios.
STOP para Evitar el desperdicio de energía.

Empleados
TM
Lograr un mayor provecho del

espacio.
Gerencia de
Calidad - HSE
30
Como podrá constatar
un área de trabajo
ordenada y limpia es un
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
área de trabajo más
O bservación segura.
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM Cuando los
procedimientos se
definen con claridad,
son accesibles y se
observan las normas de
orden y limpieza, se
pueden prevenir las
Gerencia de lesiones.
Calidad - HSE
31
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS Y
Y EQUIPOS
EQUIPOS
L
istad
eOb
ser
v a
ció
n S
TOP
T
M
eguridad en
S eguridad en el
el E
VIT
ARAC
TOSIN
SEG
URO
S P
REV
ENIRL
ESIO
NES...
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación PROC E DIMIENT OS Y NOR
MASDE EQUIPOS D E PR OT ECCION POS IC IO N E S DE L A S PE R SO NAS
ORDE N YLIMPIE ZA PERS ONAL Caus a sd ele sion e s
reventiva
P reventiva Compru ebaques e
an: Us
elare v
isiónd epieac ab
eza •Go lp e a rs ec o ntraos e rg o lpe a
dos
•Ac
ce sible
s •Cabeza poro b je tos
•Ad
ec ua dos •OjosyCara •Qu e d a ra trap a
d od e ntro,e ncima
•Sis
temaR espiratorio oe n treo bje
to s.
STOP para •C
•P
•
o
u
e
n
o
s
c id
toe
o
sye
nprá
c
n te
n
tic
a
dido
s
•Brazo
syM ano s • a
•C íd a s
Empleados H
ERR
AMIE
NTA
S YEQ
UIP
O
•T
•P
ro
ie
n
rn
c
o
asyP ies
•T
e
e
x
n
tre
e rc
m a
o
s
n
.
tactoc onte mp eraturas
HERRAMIENTAS
Asegúre sedeque: Y EQUIPOS RE ACC IO N E S D E LAS P ER SONA S •Co n ta c toc onc o rrie ntee lé c
tric
a
TM Asegúrese
•Seana decu
ade
d o
sque:
pa
rae ltrabajo •A
• jus
ta noa g re
g a na lgoas uequip
o •In
h a la r,a b sorb e roin g eriru na
••Seutilic
e nc
orrec
tamente sus ta n c iap eligro s a .
Sean adecuados dep rotecc ió np e rsona l
•Sem a nteng
ane nbuene s ta
do • a
ns ú bita
m e
• Se utilicen correctamente •R eac om od a ns utrab ajo •Mo v im ie n
tosre p e titivo s
.
• Se mantengan en buen estado •D ejand etra b ajaros ea leja
lugar está tic a s
.
e o s
Algunas preguntas antes de empezar a trabajar:

¿Realmente piensa
¿Realmente piensa sobre
sobre lo
lo que
que está
está haciendo
haciendo al
al trabajar
trabajar con
con
Gerencia de
Calidad - HSE
herramientas?
herramientas?
¿Utiliza siempre
¿Utiliza siempre la
la herramienta
herramienta adecuada
adecuada para
para el
el trabajo?
trabajo?
Están las
Están las herramientas
herramientas yy el
el equipo
equipo en
en buen
buen estado?
estado? 32
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
eguridad en
S eguridad en el
el
¿HA VISTO
¿HA VISTO O
O ESCUCHADO
ESCUCHADO
rabajo por
T rabajo por la
la QUE ALGUIEN
QUE ALGUIEN SE
SE
O bservación LESIONO UTILIZANDO
LESIONO UTILIZANDO
reventiva
P reventiva HERRAMIENTAS Y
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS?
EQUIPOS?
STOP para
Empleados
TM
¿SE HA
¿SE HA LESIONADO
LESIONADO
USTED, ALGUNA
USTED, ALGUNA VEZ,
VEZ,
Ceda el paso a la seguridad UTILIZANDO
UTILIZANDO
HERRAMIENTAS YY
HERRAMIENTAS
EQUIPOS?
EQUIPOS?
Gerencia de
Calidad - HSE
33
AL OBSERVARSE
AL OBSERVARSE YY OBSERVAR
OBSERVAR AA LAS
LAS PERSONAS
PERSONAS QUEQUE ESTAN
ESTAN
eguridad en
S eguridad en el
el EMPLEANDO HERRAMIENTAS
EMPLEANDO HERRAMIENTAS OO EQUIPO,
EQUIPO, USTED
USTED DEBE
DEBE ESTAR
ESTAR
rabajo por
T rabajo por la
la PENDIENTE SI
PENDIENTE SI ::
O bservación 1. ¿SON
¿SON LOS
LOS ADECUADOS
ADECUADOS PARA
PARA EL EL TRABAJO?
TRABAJO?
reventiva
P reventiva 1.
2. ¿SON
2. ¿SON EMPLEADOS
EMPLEADOS CORRECTAMENTE?
CORRECTAMENTE?
3. ¿ESTÁN
3. ¿ESTÁN EN EN CONDICIONES
CONDICIONES SEGURAS
SEGURAS (BUEN
(BUEN ESTADO)?
ESTADO)?
STOP para
Empleados
TM
ES SU
ES SU
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
Ceda el paso a la seguridad CERCIORARSE QUE
CERCIORARSE QUE
TODAS LAS
TODAS LAS
HERRAMIENTAS YY EL
HERRAMIENTAS EL
EQUIPO DE
EQUIPO DE SU
SU ÁREA
ÁREA SE
SE
Gerencia de EMPLEEN CON
EMPLEEN CON
Calidad - HSE SEGURIDAD.
SEGURIDAD.
34
HERRAMIENTAS EQUIPOS
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación DETÉNGA PIENSE
SE
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
Empleados DECIDA: DARLE
DECIDA: DARLE AA LA
LA SEGURIDAD
SEGURIDAD LA
LA MAXIMA
MAXIMA PRIORIDAD,
PRIORIDAD, UTILIZANDO
UTILIZANDO
HERRAMIENTAS YY EQUIPOS,
HERRAMIENTAS EQUIPOS, ADECUADOS,
ADECUADOS, EN
EN BUENAS
BUENAS CONDICIONES
CONDICIONES YY
TM
ADECUADAMENTE.
ADECUADAMENTE.
DETÉNGASE: PARA
DETÉNGASE: PARA ATENDER
ATENDER LAS
LAS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS YY EQUIPOS
EQUIPOS QUE
QUE UTILIZA
UTILIZA EN
EN SU
SU
AREA DE
AREA DE TRABAJO
TRABAJO
Ceda el paso a la seguridad OBSERVE: SI

OBSERVE: SI CON
CON LAS
LAS HERRAMIENTAS/EQUIPOS
HERRAMIENTAS/EQUIPOS UTILIZADOS,
UTILIZADOS, SE
SE GENERAN
GENERAN ACTOS
ACTOS O
O
CONDICIONES INSEGURAS .. AUTO
AUTO OBSERVACION
OBSERVACION YY OBSERVACION
OBSERVACION TOTAL.
TOTAL.
PIENSE:
PIENSE:
1) QUE
1) QUE HECHOS
HECHOS INESPERADOS
INESPERADOS PUEDEN
PUEDEN OCURRIR.
OCURRIR.
Gerencia de 2) QUE
2) QUE LESIONES
LESIONES SE
SE PUEDEN
PUEDEN PRODUCIR.
PRODUCIR.
Calidad - HSE 3) QUE
3) QUE ACCIONES
ACCIONES TOMAREMOS
TOMAREMOS PARA
PARA EVITARLOS.
EVITARLOS.
ACTÚE :: UTILIZANDO
ACTÚE UTILIZANDO EN
EN FORMA
FORMA CORRECTA,
CORRECTA, LAS
LAS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS ADECUADAS
ADECUADAS YY EN
EN
BUEN ESTADO
BUEN ESTADO YY CAMBIANDO
CAMBIANDO LAS
LAS QUE
QUE NO
NO CUMPLAN
CUMPLAN CON
CON ESTOS
ESTOS REQUISITOS.
REQUISITOS.
35
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
UNIDAD 4
TM
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
Y POSICIONES DE LAS PERSONAS
Gerencia de
Calidad - HSE
36
OBJETIVOS
OBJETIVOS
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
• Reconocer la importancia del uso del Equipo de Protección
Personal.
• Aplicar la revisión de la cabeza a los pies, al Equipo de
Ceda el paso a la seguridad Protección Personal.
• Enumerar las causas de lesiones para revisar las Posiciones de
las Personas.
Gerencia de
Calidad - HSE • Ver como Stop continúa después del curso.
37
EPP
EPP Y
Y POSICIONES
POSICIONES DE
DE LAS
LAS PERSONAS
PERSONAS
L
istad
eOb
ser
v a
ció
n S
TOP
T
M
eguridad en
S eguridad en el
el EV IT
EQUIPOS A R A CDETO S IN SE G
PROTECCIÓN URO S P
REV
ENIRL
ESIO
NES...
rabajo por
T rabajo por la
la PERSONAL
O bservación PROC ED IMIENT OS Y NOR
MASDE Use
EQ UlaIPrevisión
O SD E PRde
OT pie
EC CaIO
cabeza
N POS IC IO N E S D E L A S PE R SO NAS
reventiva
P reventiva ORDE N YLIMPIE ZA • Cabeza
PE R S O NAL Caus a sd elesion e s
Comprue baques e
an: Usela
• Ojos yr
e v
isió
Cara nd ep ieac a b
•Ac
ce sible
s •C a b e za poro b je tos
•Ad
ec ua dos • Oídos
•O jo syC ara •Qu e d a ra trap a
d od e ntro,e ncima
STOP para •C
•P
•
o
u
e
n
s
oc id
toe
o
sye
nprá
c
n te
n
tic
a
dido
s • Sistema
•S
•B
is
r a
te
zo
m
s
aRespiratorio
y
R
M
e
a
s
n
p
ira
o s
to rio oe
• a
•C
n
íd
treo
a s
bje
to s.
• Brazos y Manos
Empleados •T ro n co •Te n e rc o ntactoc o nte mp eraturas
HERRA M IEN
TA SY EQU IP O • Tronco
•P ie rn asyP ies extre m a s.
TM
As
e g
ú re sedeque: •RPiernas
EA C C IOyE
N Pies
S D E L A S P ERSON AS •Co n ta c toc onc o rrie ntee lé c
tric
a
•Seana decu
ad o
sp a
rae ltrabajo •A
• jus
ta noa g re
g a na lgoas uequip
o •In
h a la r,a b s
o rb e roin g eriru na
•Seutilic
e nc
orrec
•Sem a n
teng
ane nbuene s ta
do • a
ns ú bita
m e
tosre p e titivo s
.
lugar está tic a s
.
e o s
EL EQUIPO
EL EQUIPO DE
DE PROTECCION
PROTECCION PERSONAL
PERSONAL ESES UNA
UNA BARRERA
BARRERA ENTRE
ENTRE UNA
UNA
PERSONA YY LOS
PERSONA LOS PELIGROS.
PELIGROS.
Gerencia de
Calidad - HSE
De hecho,
De hecho, el
el uso
uso de
de parte
parte del
del equipo
equipo de
de protección
protección personal
personal es
es casi
casi como
como
tener una
tener una segunda
segunda capa
capa de
de piel.
piel.
38
EQUIPO DE PROTECCIÓN
PERSONAL (EPP)
eguridad en
S eguridad en el
el PUNTOS BÁSICOS
PUNTOS BÁSICOS
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva SE PODRÁ
SE PODRÁ REQUERIR
REQUERIR QUE
QUE UTILICE
UTILICE TODOS
TODOS LOS
LOS EPP
EPP O
O SOLO
SOLO CUANDO
CUANDO
ESTÉ REALIZANDO
ESTÉ REALIZANDO CIERTOS
CIERTOS TRABAJOS.
TRABAJOS.
STOP para
Empleados EL EPP
EL EPP POR
POR SI
SI SOLO
SOLO NO
NO OFRECE
OFRECE SEGURIDAD
SEGURIDAD TOTAL,
TOTAL, DEBEN
DEBEN
COMPLEMENTARSE CON
COMPLEMENTARSE CON LOS
LOS PROCEDIMIENTOS.
PROCEDIMIENTOS.
TM
ES SU
ES SU RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD CONOCER
CONOCER EL
EL EPP
EPP QUE
QUE SE
SE REQUIERE
REQUIERE PARA
PARA
HACER SU
HACER SU TRABAJO,
TRABAJO, SI
SI NO
NO LO
LO SABE,
SABE, PREGUNTE
PREGUNTE AA SU
SU SUPERVISOR.
SUPERVISOR.
Gerencia de
Calidad - HSE
39
PERSONAL (EPP)
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
¡¡ PRACTIQUEMOS
PRACTIQUEMOS LA LA
STOP para REVISIÓN DE
REVISIÓN DE LA
LA CABEZA
CABEZA
Empleados A LOS
A LOS PIES
PIES !!
TM
CABEZA
CABEZA
OJOS YY CARA
OJOS CARA
OÍDOS
OÍDOS
APARATO RESPIRATORIO
APARATO RESPIRATORIO
BRAZOS YY MANOS
BRAZOS MANOS
TRONCO
TRONCO
PIERNAS YY PIES
PIERNAS PIES
Gerencia de
Calidad - HSE
40
PERSONAL (EPP)
eguridad en
S eguridad en el
el AHORA QUE
AHORA QUE ESCOGIO
ESCOGIO EL
EL EPP
EPP ADECUADO,
ADECUADO,
rabajo por
T rabajo por la
la VERIFIQUE QUE
QUE ESTOS:
ESTOS:
O bservación VERIFIQUE
reventiva
P reventiva
•• Sean
Sean accesibles.
accesibles.
•• Sean
Sean adecuados
adecuados alal trabajo.
trabajo.
STOP para •• Sean
Sean utilizados
utilizados correctamente.
correctamente.
Empleados
•• Estar
Estar en
en buen
buen estado.
estado.
TM
Gerencia de
Calidad - HSE
41
EQUIPO DE
PROTECCIÓN PERSONAL
PERSONAL (EPP)
(EPP)
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
SE
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
DECIDA: DARLE AA LA
LA SEGURIDAD
SEGURIDAD LA
LA MAXIMA
MAXIMA PRIORIDAD,
PRIORIDAD, UTILIZANDO
UTILIZANDO LOS
LOS EPP
EPP
ADECUADOS, EN
ADECUADOS, EN BUENAS
BUENAS CONDICIONES
CONDICIONES YY CORRECTAMENTE.
CORRECTAMENTE.
TM
DETÉNGASE: PARA
ATENDER EL
EL AREA
AREA DE
DE TRABAJO
TRABAJO YY DETERMINAR
DETERMINAR EL
EL EPP
EPP A
A
UTILIZAR.
UTILIZAR.
OBSERVE: SI
OBSERVE: SI LOS
LOS EPP
EPP NO
NO GENERARAN
GENERARAN INCOMODIDAD
INCOMODIDAD O O INSEGURIDAD
INSEGURIDAD AL
AL MOMENTO
MOMENTO
Ceda el paso a la seguridad DE REALIZAR
DE REALIZAR EL
EL TRABAJO
TRABAJO .. AUTO
AUTO OBSERVACION
OBSERVACION YY OBSERVACION
OBSERVACION TOTAL.
TOTAL.
PIENSE:
PIENSE:
1) QUE
1) QUE HECHOS
HECHOS INESPERADOS
INESPERADOS PUEDEN
PUEDEN OCURRIR.
OCURRIR.
Gerencia de 2) QUE
2) QUE LESIONES
LESIONES SE
SE PUEDEN
PUEDEN PRODUCIR.
PRODUCIR.
Calidad - HSE 3) QUE
3) QUE EPP
EPP USAREMOS
USAREMOS PARA
PARA EVITARLOS.
EVITARLOS.
ACTÚE UTILIZANDO EN
EN FORMA
FORMA CORRECTA,
CORRECTA, LOS
LOS EPP
EPP ADECUADOS
ADECUADOS YY EN
EN BUEN
BUEN
ESTADO YY CAMBIANDO
ESTADO CAMBIANDO LAS
LAS QUE
QUE NO
NO CUMPLAN
CUMPLAN CON
CON ESTOS
ESTOS REQUISITOS.
REQUISITOS.
42
EPP
EPP Y
Y POSICIONES
POSICIONES DE
DE LAS
LAS PERSONAS
PERSONAS
L
istad
eOb
ser
v a
ció
n S
TOP
T
M
E
VIT
ARAC
TOSIN
SEG
URO
S POSICIONES
P R EV E NDE
IR L LAS
E S IO PERSONAS
N E S ...
eguridad en
S eguridad en el
el Causa de lesiones
rabajo por
T rabajo por la
la • Causas de lesiones
PROC ED IMIENT OS Y NOR
MASDE EQU IPOS D E PR OT ECCION PO S IC IO N E S D E L A S P E R SO NA S
O bservación ORDE N YLIMPIE ZA PER S ONAL • Golpearse
Caus asd ele contra
sion e s o ser golpeados
reventiva
P reventiva Co
•A
m
c
c
p
e
ru
s
e
ib
baq
le
s
ues e
an: Us
elare
•Ca beza
v
isiónd epieac ab
eza por
•G
po
objetos
o
ro
lpe
b
a
je
rs ec
tos
o ntraos e rg olpead os
•Ad
ec ua dos •O josyCara
• Quedar
•Q u ed a ra
atrapado
trap a
d od e n
dentro,
tro ,e ncim
encima
a
•Conoc ido
sye n te
ndido
s •SistemaR e
s p
iratorio o entre
oe ntre objetos.
o bjeto s.
STOP para •P
• u
es toe nprá
c tic
a •B
•T
ra
ron
zo
syM
c
o
ano s • Caídas
• a
•C
•T e
íd
n e
a s
rc o ntac toc o nte m p eraturas
Empleados HERRA M IEN
TA SY EQU IP O •PiernasyP ies
• Tener
extre m contacto
a s. con temperaturas
As
e g
ú re sedeque: RE ACC IO N E S D E LAS P ER SONA S extremas.
•C on ta c toc onc orrie n tee lé c
tric
a
TM
•Seana decu
ad o
sp a
rae ltrabajo •A
• jus
ta noa g re
g a na lgoas uequip
o • Contacto con corriente eléctrica.
•Inh ala r, ab so rb er o in g erir una
•Seutilic
e nc
orrec
tamente dep rotecc ió np e rsona l sus ta n c iap e ligro sa .
•Sem a n
teng
ane nbuene s ta
do
• Inhalar,
•E sfu e rz oabsorber
e xc es ivo . o ingerir una
• a
ns ú bita
m e
nte
•R eac om od a ns utrab ajo sustancia
•M o vim ie n
topeligrosa.
sre p etitiv o s.
ndel • Esfuerzo excesivo. P
•P os i
c io n es i
n c
o r
re c ta s / ostura s
lugar está tic a s
.
• Movimientos repetitivos.
e o s • Posiciones incorrectas
¿Alguna vez
¿Alguna vez ha
ha visto
visto que
que un
un objeto
objeto golpea
golpea aa una
una persona?
persona?
¿Alguna vez
¿Alguna vez ha
ha visto
visto que
que una
una persona
persona sese lesiona
lesiona en
en una
una caída?
caída?
¿Alguna vez
¿Alguna vez ha
ha visto
visto que
que una
una persona
persona se
se lesiona
lesiona la
la espalda
espalda hacer
hacer un
un esfuerzo?
esfuerzo?
Gerencia de
Calidad - HSE
En otras
En otras palabras.
palabras. Ud.
Ud. puede
puede prevenir
prevenir lesiones
lesiones cuando
cuando revisa
revisa su
su posición
posición yy
las posiciones
las posiciones de
de los
los demás
demás en
en un
un trabajo.
trabajo.
43
POSICIONES DE LAS PERSONAS
PUNTOS BÁSICOS
PUNTOS BÁSICOS
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva LA LISTA
LA LISTA DE
DE CAUSAS
CAUSAS DE
DE LAS
LAS
LESIONES, LE
LESIONES, LE PERMITE
PERMITE
OBSERVAR SU
OBSERVAR SU POSICIÓN
POSICIÓN YY
STOP para
DONDE SE
DONDE SE ENCUENTRAN
ENCUENTRAN LOS
LOS
Empleados
DEMAS EN
DEMAS EN RELACION
RELACION AA USTED.
USTED.
TM
FACTORES ERGONÓMICOS.
FACTORES ERGONÓMICOS.
APLICACIÓN DEL
APLICACIÓN DEL CICLO
CICLO DE
DE
OBSERVACIÓN DE
OBSERVACIÓN DE LA
LA
Gerencia de SEGURIDAD.
SEGURIDAD.
Calidad - HSE
44
eguridad en
S eguridad en el
el CAUSAS DE
CAUSAS DE LESIONES
LESIONES
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación ** GOLPEAR
GOLPEAR CONTRA
CONTRA OBJETOS.
OBJETOS.
reventiva
P reventiva ** SER
SER GOLPEADO
GOLPEADO POR
POR OBJETOS.
OBJETOS.
** QUEDAR
QUEDAR ATRAPADO
ATRAPADO SOBRE,
SOBRE, ENTRE
ENTRE
STOP para O DENTRO
O DENTRO DE
DE OBJETOS.
OBJETOS.
Empleados ** CAIDAS
CAIDAS A
A UN
UN MISMO
MISMO NIVEL
NIVEL O
OA A NIVEL
NIVEL
DIFERENTE.
DIFERENTE.
TM
** CONTACTO
CONTACTO CON
CON TEMPERATURA
TEMPERATURA
EXTREMA.
EXTREMA.
** CONTACTO
CONTACTO CON
CON CORRIENTE
CORRIENTE
ELÉCTRICA.
ELÉCTRICA.
** INHALACIÓN
INHALACIÓN DEDE UNA
UNA SUSTANCIA
SUSTANCIA
Ceda el paso a la seguridad PELIGROSA.
PELIGROSA.
** ABSORCIÓN
ABSORCIÓN POR
POR LA
LA PIEL
PIEL DE
DE UNA
UNA
SUSTANCIA PELIGROSA.
SUSTANCIA PELIGROSA.
** INGESTIÓN
INGESTIÓN DE
DE UNA
UNA SUSTANCIA
SUSTANCIA
PELIGROSA.
PELIGROSA.
Gerencia de ** SOBRE-ESFUERZO
SOBRE-ESFUERZO AL AL LEVANTAR,
LEVANTAR, JALAR,
JALAR,
Calidad - HSE EMPUJAR, INTENTAR
EMPUJAR, INTENTAR ALCANZAR
ALCANZAR O O ASIR.
ASIR.
** USO
USO DE
DE MOVIMIENTOS
MOVIMIENTOS REPETITIVOS.
REPETITIVOS.
** USO
USO DE
DE POSICIONES
POSICIONES INCÓMODAS
INCÓMODAS YY
POSTURAS ESTÁTICAS.
POSTURAS ESTÁTICAS.
45
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación
reventiva
P reventiva
STOP para
Empleados
TM
Gerencia de
Calidad - HSE
46
DE LA
POSICIONES DE LA PERSONAS
PERSONAS
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
SE
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
DECIDA: DARLE A
A LA
LA SEGURIDAD
SEGURIDAD LALA MAXIMA
MAXIMA PRIORIDAD,
PRIORIDAD, POSICIONÁNDOSE
POSICIONÁNDOSE
CORRECTAMENTE AL
CORRECTAMENTE AL REALIZAR
REALIZAR SU
SU TAREA
TAREA YY DENTRO
DENTRO DEL
DEL AREA
AREA DE
DE TRABAJO.
TRABAJO.
TM
DETÉNGASE: PARA
ATENDER EL
EL AREA
AREA DE
DE TRABAJO
TRABAJO YY DETERMINAR
DETERMINAR LAS
LAS POSICIONES
POSICIONES
DE LAS
DE LAS PERSONAS
PERSONAS EN
EN SU
SU AREA.
AREA.
OBSERVE: SI
OBSERVE: SI LAS
LAS POSICIONES
POSICIONES A
A ADOPTAR
ADOPTAR SON
SON LAS
LAS ADECUADAS
ADECUADAS .. AUTO
AUTO
Ceda el paso a la seguridad OBSERVACION YY OBSERVACION
OBSERVACION OBSERVACION TOTAL.
TOTAL.
PIENSE:
PIENSE:
1) QUE
1) QUE HECHOS
HECHOS INESPERADOS
INESPERADOS PUEDEN
PUEDEN OCURRIR.
OCURRIR.
2) QUE
2) QUE LESIONES
LESIONES SE
SE PUEDEN
PUEDEN PRODUCIR.
PRODUCIR.
Gerencia de 3) QUE
3) QUE POSICIONES
POSICIONES UTILIZAREMOS
UTILIZAREMOS PARA
PARA EVITARLOS.
EVITARLOS.
Calidad - HSE
ACTÚE UTILIZANDO POSICIONES
POSICIONES CORRECTAS
CORRECTAS AL
AL MOMENTO
MOMENTO DE
DE REALIZAR
REALIZAR LAS
LAS
TAREAS.
TAREAS.
47
RECUERDE SIEMPRE:
RECUERDE SIEMPRE: “NO
“NO SE
SE TRATA
TRATA DE
DE SUERTE”
SUERTE”
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
O bservación ¿Estar en
¿Estar en el
el lugar
lugar equivocado
equivocado en
en el
el momento
momento
reventiva
P reventiva equivocado?
equivocado?
STOP para
Empleados
TM
Gerencia de
Calidad - HSE
48
SEGURIDAD ES
LA SEGURIDAD ES SU
SU RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
EL CICLO
EL CICLO DE
DE LA
LA OBSERVACIÓN
OBSERVACIÓN
TM
DECIDA ACTÚE
eguridad en
S eguridad en el
el
rabajo por
T rabajo por la
la
SE
reventiva
P reventiva
OBSERVE
STOP para
Empleados
TM
ELIMINA ACTOS
ELIMINA ACTOS PREVIENE
PREVIENE CREA AMBIENTE
CREA AMBIENTE
YY CONDICIONES
CONDICIONES ACCIDENTES YY
ACCIDENTES DE TRABAJO
DE TRABAJO
INSEGURAS
INSEGURAS LESIONES
LESIONES SEGURO
SEGURO
Ceda el paso a la seguridad REALIZAR AUDITORIAS

AUDITORIAS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD STOP
STOP
REALIZAR
¡¡LA SEGURIDAD
¡¡LA SEGURIDAD ES
ES RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD DE
DE
Gerencia de
Calidad - HSE TODOS!!
TODOS!!
49

Curso Stop para Empleados V2

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Curso Stop para Empleados V2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

STOP TM

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad TM

Ceda el paso a la seguridad

Al término de la presente unidad, el participante podrá:

¿Desea que usted y sus compañeros

Considere las siguientes preguntas

¿Con qué frecuencia busca

Gerencia de Ser conscientes en la seguridad significa estar alerta

DEBEN REFORZARSE LAS

LAS PERSONAS SON

¿Cuál cree usted que sean las causas de los

¿Los cables defectuosos?

Los actos inseguros de las personas originan el 95% de los

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

El área de trabajo es el espacio que usted ocupa cuando

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

• Reconocer las categorías de la Lista de Observación Stop.

Ceda el paso a la seguridad

Gerencia de PARA DAR

Ceda el paso a la seguridad  MIRE (AAAA)

Ceda el paso a la seguridad

Le ayuda a aplicar el Ciclo de la Seguridad STOP

STOP para UNIDAD 3

Ceda el paso a la seguridad

... Conocidos y Entendidos

Ya sabemos que trabajar con seguridad es seguir los

El orden y la limpieza fomenta las condiciones seguras, mientras

OBSERVE este almacén. ¿Qué

STOP para Evitar el desperdicio de energía.

Lograr un mayor provecho del

Algunas preguntas antes de empezar a trabajar:

Ceda el paso a la seguridad OBSERVE: SI

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad

Ceda el paso a la seguridad REALIZAR AUDITORIAS

También podría gustarte