Universidad Nacional

“San Luis Gonzaga de Ica”

Facultad de Medicina Humana

Planificación y Administración
en Salud

Dra. Adm. Flor Lavanda Reyes

 LA ECONOMÍA POLÍTICA Y
LA POLÍTICA ECONÓMICA
T E O R IA D E L C O N S U M O

T E O R IA D E L A E M P R E S A
O B J E T IV O S
A N A L IS IS T E O R IA D E L M E R C A D O DE
M IC R O E C O .
T E O R IA D E L A P R O D U C .
D IS T R IB U C IO N
T E O R IA D E L A D IS T R IB .

O B J E T IV O S
ECONOM . P O L ÍT IC A DE
P O L IT IC A ECONOM . DESARROLLO

C O N T A B IL . N A C IO N A L

T E O R IA D E L A M O N E D A
O B J E T IV O S
A N A L IS IS T E O R IA D E L A S F IN A N Z A S DE
M ACROECO.
T E O R IA D E L A S R R .IN T .
E S T A B IL ID A D
T E O R IA D E L D E S A R R O .
ANÁLISIS MICROECONÓMICO

Se ocupa individualmente del

comportamiento de los Agentes
de Producción y Distribución,
con el objeto de comprender el
Funcionamiento General del
Sistema Económico.
T E OANÁLISIS
R IA D E L A MICROECONÓMICO
T E O R IA D E L
D IS T R IB U C IO N C O N S U M O
O F E L IM ID A D
T E O R IA D E L
S A L A R IO S
U T IL ID A D E S M ER C A D O
IN T E R E S E S
R E N TA D E M A N D A

T E O R IA D E L A T E O R IA D E L A
P R O D U C C IO N E M P R E SA
P R O C E S O D E O F E R TA Y
D E M A N D A
T R A N S F O R M A C IO N
D E L O S IN S U M O S
P = F (T R , R N , K )
R E L A C IO N T E C N IC A
S IS T E M A T IC A D E T E R M IN A N T E D E
O F E R TA
LO S C O S TO S
1.- TEORÍA DEL CONSUMIDOR

La Teoría del Consumidor estudia la demanda, por lo tanto,

responde al comportamiento de los Consumidores.

LA DEMANDA.-
La demanda de un determinado producto puede definirse
como las diferentes cantidades que los consumidores están
dispuestos y en condiciones de adquirir en función de los
diferentes niveles de precios posibles en determinado
período de tiempo.
 CD = F (P)
PRECIOS CANTIDAD D
DEMANDADA
10
1.00 12,000
2.00 9,000
9
3.00 7,800 8
4.00 7,400 7
5.00 6,900 6
6.00 6,800 5
7.00 5,000
4
8.00 4,000
3
9.00 3,000
10.00 2,000
2
1 D
2 3 4 5 68 6 .9 . 7 8 9 12
2.- TEORÍA DE LA EMPRESA

Estudia la Oferta, por lo tanto, responde al comportamiento

de los productores.

LA OFERTA.-
La oferta de un determinado producto puede definirse como
las diferentes cantidades que los Productores están
dispuestos y en condiciones de ofrecer en el mercado, en
función de los diferentes niveles de precios posibles durante
determinado período de tiempo.
 CO = F (P)
PRECIOS CANTIDAD O
DEMANDADA 10
1.00 12,000 9
2.00 9,000
8
3.00 7,800
4.00 7,400 7
5.00 6,900 6
6.00 6,800
7.00 5,000 5
8.00 4,000 4
9.00 3,000
3
10.00 2,000
2
O
1
1 0 0 0 1 3 ,0 0 0
 EL MERCADO: SUS CLASES
LE Y E S
E L A S T IC ID A D
P R E C IO S

O FE R TA D E M A N D A
(T E O R ÍA D E L A E M P R E S A ) (T E O R IA D E L C O N S U M O )

M E R C A D O
(T E O R IA D E L M E R C A D O )

C O M P E T E N C IA P E R F E C T A C O M P E T E N C IA IM P E R F E C T A

P R O D U C TO H O M O G E N E O
A T O M IS ID A D D E L M E R C A D O M O N O P O L IO
L IB R E M O V IL ID A D D E F A C T O R E S O L IG O P O L IO
T R A N S P A R E N C IA D E L M E R C A D O C O M P E T E N C IA M O N O P Ó L IC A
S O B E R A N IA D E L C O N S U M ID O R
TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN

Estudia la forma como se orienta la

articulación de los Factores de la
Producción, a través de las
Funciones de Producción
P = f (TR, RN, K),
dada una determinada Tecnología.
TEORÍA DE LA DISTRIBUCIÓN

Estudia la forma como se

distribuye la riqueza generada
en el Sistema Económico
(Salarios, Renta y Utilidades).
ANÁLISIS MACROECONÓMICO

Se encarga del estudio conjunto de

la actividad económica y se ocupa
de magnitudes globales, con el
propósito de determinar las
Condiciones Generales de
Crecimiento y Equilibrio del
Sistema Económico como un todo.
TEORÍA DE LOS GRANDES
AGREGADOS

Estudia la Formación del Producto

Bruto Interno:

PBI = C + I + X - M

F G Pb Pv
TEORÍA DE LA MONEDA

Estudia la Creación y
Comportamiento de la Moneda:

M= M1 + M2
Efectivo Escritural
(Depo. en el Bco.)
TEORÍA DE LAS FINANZAS

Estudia los Recursos del Estado

para la atención de las necesidades
colectivas (Educación, Salud,
Seguridad).
El instrumento es el Presupuesto
Fiscal.
TEORÍA DE LAS FINANZAS

Corrientes (Imp. D. e I.)

Ingresos
Capital (Venta Activos y Deuda)

Corrientes (Remun. y Bienes)

Gastos
Capital (Infraestructura Eco.)
TEORÍA DE LAS RELACIONES
INTERNACIONALES

Estudia las Relaciones

Económicas que tiene un País
con el Resto del Mundo a través
del movimiento de Bienes y
Servicios y de Capitales.
INSTRUMENTO

El instrumento para el Análisis es la

Balanza de Pagos:
1.- Balanza Comercial (Xb e Mb).
2.- Balanza de Servicios (Xs e Ms).
3.- Balanza de Capitales (Deuda e
Inversiones).
TEORÍA DEL DESARROLLO

Estudia el Crecimiento de
la Economía y la Calidad
de Vida de la Población
como un todo.
Administración

 La Administración está orientada con la

finalidad de conducir y dirigir, los servicios
que permitan una adecuada y oportuna
toma de decisiones para la satisfacción de
los pacientes, que significa atención a la
salud integral, oportuna y eficiente.
Concepto de Administración

 Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los

demás, con base en un profundo y claro
conocimiento de la naturaleza humana.

 La administración se da donde quiera que

existe un organismo social, aunque
lógicamente es más necesario cuanto más
complejo sea éste.
Proceso Administrativo

 El Proceso Administrativo es un conjunto

de elementos que se presentan con la
finalidad de lograr los objetivos
perseguidos por la institución de salud, en
este caso la calidad de los servicios
prestados a los pacientes.
Elementos del Proceso
Administrativo

 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
Esencia de la Administración

 La esencia de la Administración es alcanzar

una meta declarada, si no se busca un
propósito o resultado final, no hay
justificación para la planeación
administrativa.
Planeación Administrativa

 Nos permite determinar los cursos de

acción que deberán realizarse para lograr
los objetivos perseguidos.

 Establecer políticas, procedimientos y un

plan general de logros enfatizando la
creatividad para encontrar medios nuevos y
mejores métodos de desempeño.
Objetivo Administrativo

 Un objetivo administrativo es el conjunto de

metas que se persigue, que prescribe un
ámbito definido y sugiere la dirección a los
esfuerzos de planeación de un gerente.
Clasificación de Objetivos

 Objetivos a corto, mediano y largo

plazo
 Objetivos primarios y secundarios.
 Objetivos individuales y colectivos
Características de los Objetivos

- Deben ser el resultado de la

participación de los responsables de
su realización.

- Todos los objetivos deben apoyar los

objetivos generales de la empresa.
Características de los Objetivos

 Los objetivos deben tener cierto

alcance.
 Los objetivos deben ser realistas
 Los objetivos deben ser
contemporáneos al igual que
innovadores.
Características de los Objetivos

 El número de objetivos establecidos por

para cada miembro de la administración
debe ser limitado.

 Los objetivos deben ser jerarquizados,

según su importancia relativa.
Elementos de la Planeación
Administrativa

 Políticas
 Procedimientos
 Métodos y estándares
 Presupuesto
 Programa
Organización Administrativa

 Consiste en distribuir a cada integrante de la

organización su función y conjunto de tareas
que le corresponde desarrollar en ella.

 Nos permite evitar desperdicios de tiempo y

materiales ya que nos permite determinar
cada cosa en su lugar y un lugar para cada
cosa
Actividades de la Organización

 Subdividir el trabajo en unidades

operativas llamadas departamentos.
 Agrupar las obligaciones operativas en
puestos
 Asignar la autoridad adecuada para cada
miembro de la administración
Dirección Administrativa

Es el elemento que da dinamismo a la

organización, ya que trabaja
directamente con el recurso humano de
la organización, para elevar los niveles
de productividad de ésta.
Elementos de la Dirección

* Motivación
* Comunicación
* Liderazgo
* Coaching
Control Administrativo

Consiste en verificar los resultados

esperados y comparlos con los
previamente establecidos para
determinar el nivel en que se lograron.
Tipos de Control

- Control Anterior a la tarea

- Control durante la tarea
- Control posterior a la tarea.