JYNE ALEJANDRA NIÑO ARIZA ID :309861

KAREN VIVIANA PEDRAZA MIRANDA ID: 731258

DIEGO CABRERA ID: 723383

ZULEY ALEXA AGUILAR ID: 733412

          
SECTORES DE PRODUCCION 
    La produccion es una actividad economica por
Ecxelencia entre bienes y servicio, cuyo objetivo 
Es la satisfaccion de las necesidades humanas.

    En un pais la produccion esta conformada por el

Total de la produccion de todas las actividades 
Economicas que se realizan dentro de el.

    El progreso se mide con el PIB, en el cual el sector 

Industrial tiene un papel importante pues genera la
Mayor fuente de ingresos del pais debido a las
Exportaciones, generando gran numero de empleos.
 SECTOR TERCIARIO
   El sector terciario o sector servicios está constituido por todas las actividades económicas cuyo propósito es
la producción de los servicios que demanda la población. Por esa razón también se conoce como sector
servicios.  

     Es donde está empleada la mayoría de la fuerza laboral del país. Se estima que representan el 52.5% del
PIB del país. Ejemplos del sector terciario en Colombia y empresas representativas son:

• En la venta de combustibles es Terpel.

• En comercio al por menor la empresa más grande es Grupo Exito.
• En salud la mayor empresa es EPS SURA.
• En servicios públicos la empresa más grande es el Grupo EEPPM.
• En telecomunicaciones la mayor empresa es Claro.

                                                                       
GRUPO EXITO
L a h i s t o r i a   s e r e m o n t a d e s d e 1 9 0 5 c o n l a a p e r t u r a d e c a r u l l a e n b o g o t á , p o s t e r i o r m e n t e e l l e y   l l e g a a b a r r a n q u i l l a e n 1 9 2 2 y e n 1 9 4 9 , d o n g u s t a v o t o r o , a b r e e l p r i m e r é x i t o e n m e d e l l í n , a m p l i a n d o l a p r e s e n c i a d e n u e s t r a c o m p a ñ í a e n e l p a í s .
g r a c i a s a l t r a b a j o c o n j u n t o d e c a d a u n a d e e s t a s m a r c a s y a l d e s a r r o l l o d e l o s n e g o c i o s c o m p l e m e n t a r i o s , h o y s o m o s l í d e r e s d e l r e t a i l e n c o l o m b i a y u r u g u a y , y c u e n t a n   c o n   p r e s e n c i a e n a r g e n t i n a .
 EMPRESAS
1910-1920 
AVIANCA 
    En 1919 fué fundada esta aerolínea en la ciudad
 de Barranquilla, su denomunación inicial fué Sociedad
 Colombo Alemana de Transporte Aéreo (Scadta). 
Ese día comenzó el camino que hoy tiene  AVIANCA 
 como una aerolínea clave en Latinoamérica. Con un 
origen algo tímido, hoy es un gigante de la industria
del 
aero transporte, en la actualidad AVIANCA es la
segunda
 aerolínea más antígua del mundo. 
  
BANCO INDUSTRIAL COLOMBIANO 1944
Se fuciona 10 años despues con CONAVI
llegando a la bolsa de valores de new york hoy es
una entidad financiera de las mas importantes de
colombia, BANCOLOMBIA, cuenta con mas de 14
millones de clientes, representa el 20% del mercado
bancario colombiano siendo uno de los bancos mas
grandes de colombia por cantidad de clientes. A
nivel internacional es conocido como Monigram.

BANCO DE BOGOTA 1938

Fue el primero en emitir Biller su primer director
Salomon Koppel y en el a 1947 yacontaba con 105
sucursales, en la actualidad cubre todo el territorio
nacional y tiene extensiones a nivel internacional
como New York, Panama y una alianza con 7
paises en Centro America conocida como BAC
Credomatic.
TERPEL: 1968
Terpel nació en 1968 como estrategia de miembros 
de la junta directiva de la estatal Ecopetrol para distribuir
 como empresa privada gasolina en Santander, Colombia, 
como solución a la escasez de esta. En ese momento se 
creó la empresa Terpel Bucaramanga, con 20 estaciones 
de servicio afiliadas. Nace en Bucaramanga, con 20 estaciones
de servicio, para solucionar el problema de desabastecimiento
de combustible en el departamento de Santander. 
La Organización Terpel es líder en distribución y
comercialización
de combustibles líquidos, Gas Natural Vehicular (GNV) y
lubricantes en Colombia, con 44% de participacion en el mercado
nacional y tambien tienen presencia en ecuador, Panama,
Republica dominicana, Peru, Mexico. 
ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD
Y COMPETITIVIDAD
- Innovación en formatos de valor y en nuevas formas de pago sin
fricciones para el cuidado del cliente. Evolucion de su modelo
organizacional 
  
- Estrategia omnicliente, para ofrecer al cliente lo que quiere, cuando
quiere, donde quiere. 
  
- Monetización del tráfico, a través de los centros comerciales y
programas de fidelidad. Además de los negocios complementarios. 
  
- Sostenibilidad: transformación a partir de un negocio que genera
valor compartido. 
- Excelencia: en todos sus procesos operativos con estandares de
calidad