Cultura de

13 Septiembre del 2012

Barranquilla

1
 F O M A NCE
PER – PR
I EW
REV F13
O S T O
AG

2 2
Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

3
7. Temas varios. (5 min).
Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

4
7. Temas varios. (5 min).
 1. Tomar asistencia

PERIODO F13

NOMBRE DEL
CODIGO SAP ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
TRABAJADOR

MARCOS PÉREZ 1186      X          

QUINT. CRESPO 1268      X          

DAIRO MEZA 1383      X          

JORGE CERVERA 1246      X            

FREDDY ROMERO 1273      X            

HERNANDO ALBOR 8051      X          

ALEXIS AMAYA 8272      X          

ADAL. SANTIAGO 8276      X          

WISTON ALBOR 912      X          

5
Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

6
7. Temas varios. (5 min).
2. Revisión Indicador - Incidentes
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

Colocar
cara a
asignar
+

7
2. 1 Revisión del Indicador Tasa de Servicio
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

+
Colocar
cara a
asignar

8
2. 2. Revision Indicador – Losses en Elaboración
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

9
2. 3 Revisión Indicador – Energía
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

10
Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

11
7. Temas varios. (5 min).
3. Analisis de los Resultados

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2. Revisión Indicador - Incidentes
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

Colocar
cara a
asignar
+
En el mes de Agosto se
reportaron 22 incidentes y se
.trataron 15

13
2. 1 Revisión del Indicador Tasa de Servicio
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

+
Colocar
cara a
asignar

14
2. 2. Revision Indicador – Losses en Elaboración
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

+
Contaminación cruzada en
..cocinas

15
2. 3 Revisión Indicador – Energía
CALIFICACION CALIFICACION
TENDENCIA

-
Los hectolitros cocinas
son mayores a los
.hectolitros envasados

16
4.Revisión de Planes de Acción

Definir los
compromisos para el
próximo mes.
Compromisos del
equipo y
compromisos del
líder y planificador

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4 . Compromisos del mes Anterior

- Refuerzo en el tema de notificaciones : Hacer un autoanálisis para solicitar la

capacitación.

- Instalar un computador en las oficinas de ingenieros elaboración para

notificaciones.

- Trabajar en la calibración de los medidores de flujo y medidores de trasiego

para mejorar la confiabilidad.

- Realizar rutas de inspección con ultrasonido para mejorar en trampas de

vapor cocinas.

- Mantenimiento a válvulas de vapor intercambiadores.

- Instalar toma eléctrica para conexión de equipos de soldadura en primer piso

de cavas y en 5º piso de cocinas.

- Continuar con la tarea de construir nuestro Taller.

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Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

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7. Temas varios. (5 min).
capacitación.

- Realizar rutas de inspección con ultrasonido para mejorar en trampas de

vapor cocinas.

- Seguir realizando avisos SISO y realizarles seguimiento con el fin de

disminuir las probabilidades de un accidente.

Qc story de energia elaboracion

Continuar con los elementos fuera de servicio en cocinas

Seguimiento Herramientas del personal

Seguimiento Montaje de sensores de presencia en áreas internas cavas

Seguimiento Licitar suministro de agua para aseo Utk del 1 al 11

Retomar el tema de los talleres para las 5s , programar despeje talleres

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Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

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7. Temas varios. (5 min).
5. Reconocimientos
• DAIRO MEZA . IMPLEMENTACIÓN DE CEPILLOS PARA LA LIMPIEZA EN LOS
TRANSPOTE DE MALTA.
•CARLOS LONDOÑO Y H .ARBOR . POR LOS TRABAJOS REALIZADOS EN
DIFERENTES MEDIDORES DE FLUJO Y NIVEL.
•A.SANTIAGO: POR LOS TRABAJOS DE COLOCAR EN OPERACIÓN EL SISTEMA DE
RECIBO DE MALTA Y ARROZ.
•ALEXIS AMAYA Cambio del Plc de fermentación y puesta en automático del
control de la fermentación de cavas nuevas

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Agenda Sesión One to Many
1. Tomar asistencia. (1 min).

2. Revisión de indicadores mensuales (Mes actual y meses anteriores). Revisión de

tendencias. (5 min).

3. Análisis de los resultados obtenidos - Exposición de resultados. (15 min).

4. Revisión de los planes de acción del mes anterior

5. Desarrollo de planes de acción. (15 min).

• Compromisos del Equipo.
• Compromisos del Líder – Planificador.

6. Reconocimiento y retroalimentación al equipo. (5 min).

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7. Temas varios. (5 min).
 Gracias!!

BEST

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