TEORIA DE TAYLOR

INTEGRANTES
Karol Cobo
Alejandra Chaverra
Andres Gallego
Laura Daniela Murillo
 ¿Quien fue Taylor?
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y
economista norteamericano que nació en Germantown
el 20 de marzo de 1856 y murió en Filadelfia el 21 de
marzo de 1915.
Era procedente de una familia acomodada. El
abandono sus estudios universitarios de derecho por
un problema visual y a partir de 1875 se dedicó de
obrero en una de las empresas industriales.
Taylor fue quien ideó la organización científica del
trabajo, por lo tanto es considerado como el padre de
la Administración Científica.
Principales aportes de Taylor a la administración

● Publicó la obra Principios de la Administración Científica en el año de 1911.

● Plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no
empírica.
● Establece la racionalización del trabajo mediante estudios de tiempos y
movimientos
● Pone énfasis en la productividad del trabajo y propone que el trabajador
debe ser remunerado en función de su productividad.
● Propone mejores métodos para el desempeño laboral con la aplicación de
métodos científicos en el trabajo.
 PRINCIPIOS DE LA TEORÍA
Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por
métodos basados en procedimientos científicos.
Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al
método planificado. Se debe preparar las máquinas y los equipos de producción
así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los
materiales.
Control: controlar el trabajo para verificar que se esté ejecutando de acuerdo con
las normas establecidas y según el plan previsto
Ejecución: Dividir las atribuciones y las responsabilidades para que la ejecución
del trabajo sea disciplinada .
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
• Más eficiencia en los procesos de producción.
• Aumento de la productividad de la mano de obra.
• Mayor control sobre los procesos productivos.
• Crecimiento de los beneficios empresariales.
• Mejora en las ideas gerenciales y de administración.
DESVENTAJAS
• Alto desgaste de los trabajadores.
• Baja motivación por la monotonía de las tareas.
• Deficiente relación entre los empleados y ausencia de cultura organizacional.
• Reducción de la calidad de la producción.
IMPORTANCIA DE LA TEORÍA DE TAYLOR
● En primer lugar, Taylor propone que el trabajo debe ser dividido en tareas para
aumentar la productividad.
● En segundo lugar, estas tareas nos llevan a la producción en cadena, cual mejora los
resultados empresariales.
● por último, para hacer lo anterior de forma eficiente el empresario debe controlar el
tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección.
Esta teoría impulsó el desarrollo del trabajo de una manera más organizada y distribuida
con el fin de conseguir resultados más eficientes y de mayor producción.
También podemos decir que esta teoría es una de las bases del trabajo de hoy en día, ya
que aplicamos sus principios para tener un orden en nuestro entorno laboral.
GRACIAS
 BIBLIOGRAFÍA
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