• Yeny González

• Santiago Sánchez
• Felipe Ramirez
Mercado.
Línea Automotriz: Línea Arquitectónica:

2.
Iluminación arquitectónica

1.
Bombillería.
Partes de motor. Iluminación LED.
Lubricantes. Suministros.

Proyecto.
 Alistamiento del personal para la gestión del cambio.
Definición equipos de trabajo.

Levantamiento de las rutas críticas por frente de trabajo

Identificación de puntos de encuentro y desencuentro.

Sinergias y especialidades.
Establecimiento de nodos de contribución del proceso a
los objeticos estratégicos de la caja
Reconstrucción del Modelo orientado a optimizar nuestra
relación con los stakeholders y nuestra gestión comercial.

Definición de indicadores y sistema de medida de la

evolución del nuevo proceso

Ajuste de la estructura y reinducción a cargos y perfiles

Reestructuración cultural y organizacional

Puesta en marcha del nuevo proceso y pruebas piloto.

Ajustes y mejora continua

¿Qué se busca?

La calidad es un conjunto de características

inherentes que aportan al cumplimiento de un
requisito. Un sistema de gestión de la calidad permite
obtener mejores resultados en los productos o
servicios ofrecidos, mejorar la satisfacción de los
clientes y obtener un valor agregado
 ¿Qué haremos?
• Cumplimiento de visión.
• Definición de objetivos y política.
• Apropiación de principios y valores.
• Estandarización de procesos en gestión de
calidad.
• Mantenimiento SIG
• Satisfacción de clientes y empleado.
• Good Will
• Confianza medio ambiente.
 VENTAJAS COMPROBADAS

Fortalecer estados financieros.

• Agilidad y responsabilidad de los cambios organizacionales.
• Incorporación de conductas organizacionales.
• Adaptar practicas de atracción y fidelización de los trabajadores.

Articular y fortalecer las sinergias entre gerencias.

• Avance hacia una misma visión.
• Adecuar la estructura organizacional acorde con los pilares de transformación.
• Habilitar conocimientos y habilidades.
• Adaptar practicas de atracción y fidelización de los trabajadores.

Optimizar la planta de personal adscrita.

• Agilidad y responsabilidad de los cambios organizacionales.
• Incorporación de conductas organizacionales.
• Habilitar conocimientos y habilidades.