Tema 6

Evaluación de las
Alternativas de Solución
Repaso
 Objetivos Etapas
• Comprender el problema • Identificar el problema
• Documentar situación
actual
• Identificar las causas
Implementación
• Crear soluciones • Desarrollar soluciones
SEP • Diagnóstico soluciones
• Implementación solución
• Lograr el mejoramiento
• Estandarizar soluciones
• Determinar próximos
• pasos
Evaluación de
alternativas
  ¿Qué es?

 Son las diversas formas cómo puede llegar solucionarse el

problema.

 Se identifican alternativas a partir del árbol de objetivos,

Evaluación de
rechazando las que no parezcan deseables o presenten un
alternativas grado excesivo de incertidumbre

 Llevadas a cabo, pueden generar el cambio de la situación

actual a la situación deseada.

  Después de identificadas
las distintas alternativas se
debe evaluar cada una,
con herramientas de
análisis que en realidad
son filtros para seleccionar
las opciones óptimas de
solución.
Evaluación de
alternativas
 Durante el análisis de
alternativas o estrategias,
conviene determinar los
objetivos DENTRO de la
intervención y los objetivos
que quedarán FUERA de
la intervención.
 Paso 1
Paso 2
Identificar
alternativas Paso 3
Definir criterios
según para escoger Paso 4
Aplicar filtros
objetivos del alternativas
sobre
proyecto Determinar
alternativas
estrategias
escogidas
Proceso proyecto
 Objetivo ¿Preguntas?
 Identificar alternativas
que sean realizables o • ¿Impacta sobre el medio
Paso 1: viables y que logren
pasar por el embudo analizado?
Identificar de filtración, para • ¿Aporta de alguna forma
alternativas verificar las opciones
óptimas. al objetivo central?
• ¿Nos llevará al
cumplimiento de los fines
del árbol de objetivos?
CONSIDERACIONES
Analizar todos los objetivos establecidos y desechar los que no son posibles de
realizar o no son deseables en el momento.

Identificar los diferentes conjuntos de objetivos (medios-fin) que pudieran ser

soluciones potenciales.

Eliminar los objetivos que no son éticamente deseados o factibles, o aquellos que
estén siendo considerados por otros proyectos.

Considerar los recursos disponibles, la viabilidad, los intereses de los beneficiarios

y fuentes de financiamiento.
CONSIDERACIONES
Realizar los estudios pertinentes considerando factores económicos, financiero,
políticos, ambientales, etc.

Decidir cuál es la estrategia o combinación de alternativas más apropiada para el

proyecto.

Transparencia, negociación y la necesidad de alcanzar consenso entre las

partes implicadas, tiende a ser un elemento que refuerza la bondad de una
determinada selección.

Las imposiciones no suelen dar buen resultado y tienden a provocar que los
proyectos sean vistos como una propiedad particular.
Paso 2:
Definir
criterios de
evaluación
  Considerando los aspectos
necesarios para ejecutar el
proyecto. Se establecen
criterios que definen la
viabilidad de las opciones
Paso 2: obtenidas del paso
anterior.
Definir
criterios de
evaluación  Los criterios dependerán
de la naturaleza del
proyecto y de la
problemática que esta
tratando.
 Problemas e Recursos
Probabilidad de
financieros a
intereses de los alcanzar los
disposición del
involucrados. objetivos.
proyecto.

Ejemplos de
criterios Horizonte del
Factibilidad. Costo‐Beneficio.
proyecto.

Sustentabilidad. Otros.
Paso 3:
Aplicar filtros
  Se evalúan y se comparan las posibles soluciones del problema,
en los siguientes aspectos:

 Diagnóstico de la situación (área de estudio, áreas de influencia,

población objetivo, demanda. Oferta y déficit).

Paso 3:
 Análisis los costos de las actividades que cada alternativa
Aplicar filtros demanda.

 Análisis de los beneficios.

 Entre las alternativas seleccionadas se analiza sin son

“excluyentes” o “complementarias”.
Paso 4:
Determinar
estrategias
  En la jerarquía de los objetivos, se llaman estrategias a los
distintos grupos de objetivos de la misma naturaleza.
 Se realizan todos los estudios adicionales para definir la
viabilidad y factibilidad de las estrategias obtenidas del paso 3.
Paso 4:  Puede ser que con la aplicación de filtros del paso 3, sea
suficiente para determinar las estrategias optimas.
Determinar
estrategias
 Ejemplo
Incremento Incrementar Aumentar
Utilidades Partic. Mercado Motiv. personal

Aumento Mejorar la Fortalecimient.

Ventas Produc. Imagen Empresa

Disminución
Quejas Clientes

Excelencia Mejorar Calidad Disminuir Precio

Servic. Postventa Productos Produc. y Servic.

Programas Promover Producto Entreg. Óptimo Mejorar Eficienc. Negociar Precio

Capacitación Actitud Servic. Completo Funcionamiento Servicios. Productos

OBJETIVO MEDIOS EFECTOS

Tema 7
Implementar
soluciones
 Objetivos Etapas
• Comprender el problema • Identificar el problema
• Documentar situación
actual
• Identificar las causas
Implementación
• Crear soluciones • Desarrollar soluciones
SEP • Diagnóstico soluciones
• Implementación solución
• Lograr el mejoramiento
• Estandarizar soluciones
• Determinar próximos
• pasos
  Porque los objetivos propuestos deben alcanzarse:
 A satisfacción.
 En el plazo establecido.
 Con los recursos previstos.
 Considerando los diferentes grupos de interés.

Implementar Con responsabilidad institucional, social y personal.

soluciones
  Para alcanzar los objetivos en forma racional y eficiente es
necesario:
 Contar con una definición clara y precisa de lo que se quiere.
 Planificar detalladamente el camino para lograrlo.
 Conocer de antemano los posibles obstáculos.
 Estar preparados para responder a situaciones imprevistas.
 Dedicar tiempo y recursos a las comunicaciones.
Implementar  Atender posibles alertas y corregir a tiempo.
soluciones  Controlar permanentemente el avance del proyecto