Está en la página 1de 7

Curso Emprendimiento Solidario

Institucional III

Mónica Echavarría – Osnaider Berrio-


Livijulieth salas charry

ANALISIS DE RESULTADOS - TEST DE


EMPRENDIMIENTO Y VALIDACION
PERFIL EMPRENDEDOR

 
INTEGRANTES

COMPETENCIAS MONICA ANDREA LIVIJULIETH SALAS OSNAIDER BERRIO


  ECHAVARRIA OCHOA CHARRY CARRASCAL

100% 63% 88%


1. CONFIANZA EN SI MISMO
90% 70% 90%
2. CAPACIDAD DE TRABAJO
67% 83% 83%
3. LIDERAZGO DE EQUIPO
50% 50% 75%
4. ASUNCION DE RIESGOS
75% 50% 75%
5. FLEXIBILIDAD A Y
ADAPTACION LOS CAMBIOS

80% 50% 80%


6. INNOVACION Y CREATIVIDAD
100% 33% 50%
7. CAPACIDAD DE
NEGOCIACION
80% 57% 79%
CAPACIDAD EMPRENDEDORA
IDENTIFICACION DE SIMILITUDES Y DIFERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO
EN EL TRABAJO COLABORATIVO

ASPECTOS COMPETENCIAS FORTALECIMIENTO

  A pesar de ser una actitud extremadamente favorable. debemos


  2. CAPACIDAD DE TRABAJO ser prudentes en la distribución del trabajo, reconociendo el mérito
 
    del otro.
   
    Dicho componente, nos permite afrontar los diferentes cambios
 
  económicos, políticos, ambientales y socio-culturales, que en cierta
SIMILARES

 
  5. FLEXIBILIDAD Y ADAPTACION A manera, inciden en el mundo empresarial, sin perder de vista, el
LOS CAMBIOS apoyo mutuo en los momentos críticos.
 
 
  Esta competencia, que en gran medida nos caracteriza. Permite
  marcar y superar de manera innovadora los desafíos en el entorno
 
empresarial. Se deben aunar esfuerzos, en procura de aumentar
6. INNOVACION Y CREATIVIDAD
nuestra creatividad, mediante el aporte de nuevas ideas, conforme
a los fenómenos sociales.
  1. CONFIANZA EN SI MISMO Si bien, este aspecto es fundamental para el desarrollo de una
    idea empresarial, no se debe perder de vista, la suma de
 
  nuestras capacidades, como presupuesto ideal del sector
  solidario.
 
  3. LIDERAZGO DE EQUIPO A pesar de establecerse dicha diferencia, nuestras actuaciones
    y decisiones deben estar enmarcadas en la solidaridad y el
 
  respeto por nuestras diferencias, como principio fundamental
para el logro de nuestros objetivos empresariales.

DIFERENCIALES
 

A pesar de que, se cuenta con una buena asunción de riesgos,


no resulta suficiente para afrontar las incertidumbres en el
entorno empresarial, por cuanto, se debe profundizar, de
4. ASUNCION DE RIESGOS manera conjunta, en los procesos de análisis, verificación y
  evaluación de situaciones ajenas nuestra capacidad.

Como criterio diferenciador, resulta importante, ayudar en el


7. CAPACIDAD DE NEGOCIACION crecimiento del otro, a partir de la experiencia y el conocimiento
formal , de acuerdo a cada perfil profesional y personal.
ELEMENTOS PERSONALES
INTEGRANTES PROGRAMA CAMPUS DESCRIPCION - REGION
Las principales actividades de la ciudad son la ganadería y la agroindustria. Montería
es reconocida como la capital nacional de ganadería vacuna. Por otra parte, la pesca
MONICA ANDREA ADMINISTRACION DE se realiza de manera artesanal y por un grupo pequeño de pescadores familiares a
ECHAVARRIA EMPRESAS MONTERIA las orillas del río Sinú. Los principales cultivos son el maíz tradicional, maíz
OCHOA
tecnificado, algodón, sorgo, arroz secano manual, arroz secano mecanizado, arroz
riego, yuca, plátano y ñame. (Alcaldia de Monteria, 2021)
Su principal renglón económico es la industria bananera, le sigue el plátano, cacao,
maíz, yuca, arroz, ñame, frutales y un poco la ganadería. En el sector comercial se
OSNAIDER
encuentra, el sector bancario, los centros comerciales y la infraestructura hotelera.
BERRIO DERECHO APARTADO
CARRASCAL Es el municipio de la región que más alberga empresas del sector comercio y de se​
rvicios, y que ha venido tomando características de un destino de negocios.​(Alcaldia
de Apartado, 2021)
La economía del departamento del Huila se basa principalmente en la producción
agrícola y ganadera, la explotación petrolera y el comercio.. Los centros de gran
LIVIJULIETH actividad comercial son Neiva, Garzón y en menor escala Gigante, La Plata y
SALAS C CIVIL HUILA Campoalegre.(Alcaldia de apartado,2020)
ALGUNAS EMPRESAS DEL SECTOR SOLIDARIO

MONTERIA APARTADO

CORPORACION PARA EL DESARROLLO COOPERATIVA DE EDUCACION DE URABA – Establecimientos


SOCIAL Y SOLIDARIO DE CORDOBA – que combinan diferentes niveles de educación.
Regulación de las actividades de organismos que
prestan servicios de salud educativos culturales y COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO AGRO DE URABA –
otros servicios sociales excepto servicios de Actividades de otras asociaciones n c p
seguridad social.
COOPERATIVA DE TRABAJADORES ASOCIADOS
DEPORTIVOS COOTRANSDEP - Actividades de otras
ASOCIACION PARA EL MANTENIMIENTO Y asociaciones n c p
DESARROLLO DEL SECTOR AGROPECUARIO –
Actividades de apoyo a la ganadería. CORPORACION PARA EL DESARROLLO DE LA ECONOMIA
SOLIDARIA DE URABA - Actividades e saneamiento ambiental y
COOPERATIVA DE TRABAJADORES Y otros servicios de gestión de desechos.
PENSIONADOS DEL SECTOR ELECTRICO DE
LA COSTA ATLATICA – Actividades de otras
asociaciones n c p
Recuperado de: https://empresite.eleconomistaamerica.co/Actividad/COOPERATIVA/localidad/APARTADO/

COOPERATIVA MULTIACTIVA PROTECORA DE


DERECHOS SOLIDARIOS Y AYUDA MUTUA –
Actividades de otras asociaciones n c p.

Recuperado de:
https://empresite.eleconomistaamerica.co/Actividad/SECTOR-SOLIDARIO/localidad/
MONTERIA/
Gracias

También podría gustarte