TOMA DE DECISIONES HERRAMIENTAS EL PUNTO DE EQULIBRIO
Es una herramienta para el análisis y decisión de distintas situaciones
de la empresa , entre ellas: volumen de producción y ventas necesarias
para no perder ni ganar, planeación de resultados, fijación de precios,
niveles de costos fijos y variables.
EJEMPLO
En una empresa comercial, el punto de equilibrio es el punto en el cual
el valor de lo INGRESOS POR VENTAS es exactamente igual a la
suma de los COSTSO FIJOS Y VARIABLES, en este punto la empresa
no obtiene GANANCIA ni PERDIDA.
METODOS
1. MÉTODO DE ECUACIÓN: El cálculo del punto de equilibrio por
el método de ecuación permite determinar que los ingresos se igualan a los costos totales
Ingresos (I)=Costos totales(CT)
Ingresos (I)=Precio de venta *cantidad vendida=P*Q
Costos totales (CT)= Costo fijos (CF)+ Costos variables (CV) La utilidad=Ventas totales-costos totales=0 METODOS • Cálculo de las cantidades (Q) en el punto de equilibrio: para obtener las unidades a vender en el punto de equilibrio: METODOS 2. MÉTODO DE MARGEN DE CONTRIBUCION: el margen de contribución es el excedente de cada peso de venta , una vez satisfecha la proporción de costos variables para cubrir costos fijos y utilidades.
Margen de contribución unitaria
=Precio de venta – costo unitario variable METODOS •En el método de margen de contribución el punto de equilibrio es el lugar donde el margen de contribución total es igual a los costos fijos totales.