RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE

PERSONAL

TEMA:
TEMA:

““RECLUTAMIENTO”
RECLUTAMIENTO”

M.A.O. CATALINA ORTIZ VAZQUEZ .

 RELACION ENTRE ANALISIS DE PUESTO,
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS Y
RECLUTAMIENTO.
PLANIFICACION DE
ANALISIS DE PUESTO
RECURSOS HUMANOS

Determina la naturaleza y los requerimientos Determina el numero de puestos

Que deben satisfacer la persona para ocupar el Concretos que se han de cubrir.
Puesto eficientemente.
SELECCION

FUENTES
COMO HAN DE
CONJUNTO DE RECLUTARSE
ASPIRANTES CANDIDATOS
CALIFICADOS RECLUTAMIENTO CALIFICADOS Y
RECLUTADORES

O. Catalina Ortiz Vázquez O ctubre 2016

RELACIONES ENTRE ORGANIZACIÓN
Y MERCADO
A.OFERTA DE VACANTES Y
OPORTUNIDADES.
B.SALARIOS OFRECIDOS.
C.IMAGEN PROYECTADA.
MERCADO
LABORAL
ORGANIZACION MERCADO
DE
RECURSOS
HUMANOS

A.RELACIONES ANTE LAS VACANTES Y

OPORTUNIDADES.
B.REACCIONES ANTE SALARIOS OFRECIDOS.
C.REACCIONES ANTE BENEFICIOS OFRECIDOS.
D.IMAGEN PERCIBIDA
 RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO
Es un proceso de identificar a candidatos
Capacitados para llenar las vacantes de una
Organización.

METODOS Son muy variados de hecho los reclutadores de

Casi todos los países se encuentran sometidos
A estructuras legales que muestran aspectos
Diferentes.
La única forma universal es que deben actuar de
Forma ética y objetiva.

1
Es la serie de atributos o
características a evaluar que
pueden obtenerse a través de un
análisis de puesto, una requisición
de personal o una entrevista
adecuada con el jefe del
departamento donde existe la
vacante.
 PARTES DE UN PERFIL DEL PUESTO

Conocimientos Valores
Requeridos
Requerimientos Físicos Nivel de salud mental
y sensoriales Algún otro
Inteligencia requerida requerimiento especial
que el puesto requiera
Aptitudes específicas
para el puesto Tipo de motivación
Personalidad
TRES FASES PARA PLANEACION
DE RECLUTAMIENTO
 Candidatos que Mano de obra:
buscan mejores *Operarios
salarios. *Asistentes
Candidatos Mano de
Personas
que buscan Ejecutivos: Obra
que están
mejores *Gerentes calificada:
empleadas y no
beneficios *Consultores *Vigilantes
tienen interés por
sociales. *Asesores *Porteros
otras oportunidades.
Candidatos Supervisores: Mano de obra
Candidatos que buscan *Encargados especializada:
desempleados mejores *Directivos *Mecánicos
Candidatos cargos. *Jefes Técnicos: *Tornero
que buscan *Diseñadores*
mejores Proyectista
condiciones *Operarios
de trabajo.
sociales.
 ANALISIS DE CANDIDATOS

Reales
En la propia empresa Reclutamiento
Potenciales interno
Empleados

En otras empresas
Candidatos Potenciales

Reclutamiento
Reales externo
Disponibles
 REQUISICION #
Puesto vacante: __________________ DISPONIBILIDAD
Tipo de contrato: _________________ HABILIDAD
Horario: ________________________
Días de trabajo: __________________
Salario Ofrecido:__________________

Escolaridad: _____________________
Experiencia: _____________________
Edad: __________________________
Sexo: ___________________________
Idiomas:_________________________
Fecha límite para cubrir la vacante:__________________________________________
Nombre y Firma del solicitante:_____________________________________________
Puesto del solicitante: _____Gerente de Producción____________________________
Fecha de elaboración de la requisición: ___________________________________

Fecha de límite para cubrir la vacante: 15 de octubre de

2016
 RECLUTAMIENTO
FUENTES FUENTES
INTERNAS EXTERNAS
- SINDICATOS -SOCIEDADES
PROFESIONALES
- ARCHIVO CARTERA DE
EDUCATIVAS
PERSONAL
- BOLSA DE TRABAJO
- FAMILIARES O
RECOMENDADOS - AGENCIA DE
COLOCACIÓN
- PROMOCIÓN O
TRANSFERENCIA - PUERTA DE LA CALLE
PERSONAL
- ASCENDIDOS
(MOVIMIENTOS
VERTICALES)
- TRANSFERIDOS
(MOVIMIENTO
HORIZONTAL)
 RECLUTAMIENTO
FUENTES FUENTES
INTERNAS INTERNAS

- FAMILIARES O
RECOMENDADOS
-Podrán contratar a familiares
siempre y cuando las políticas
de la organización, lo
permitan, esto no atenta
contra la discriminación.
- SINDICATOS
-Las organizaciones cuentan
con sindicato tienen derecho a
ocupar las plazas de base un
10%, este variara de acuerdo
al Contrato Colectivo tengan
establecido.
-CARTERA DE
PERSONAL.
Son una alternativa para el
proceso de reclutamiento,
dado que genera un ahorro
en el proceso de
captación,son candidatos,
con iniciativa demuestran
interes en la organización y
su Curriculum tiene vigencia
de 6 meses.

.
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
INTERNAS

ART. 154-159 LFT.

ASCENDIDOS DERECHOS Y PREFERENCIAS A
(MOVIMIENTOS VACANTES CON ANTIGÜEDAD, ASCENSO
VERTICALES VACANTES DEFINITIVAS.
Estas seran cubiertas escalafonariamente por
-TRANSFERIDOS el trabajador de la categoria inmediata inferior
(MOVIMIENTO respectivo a oficio-Profesion, Presentar Carta
HORIZONTAL) Solicitud para ocupar el nuevo puesto ,
especificando su antigüedad, cargo y su
estudio socieconómico, Experiencia.
- PROMOCIÓN O
TRANSFERENCIA DE NO RECIBIR EL ASCENSO
PERSONAL PRESENTARSE ANTE LA JUNTA DE
CONCILIACION Y ARBITRAJE, OTORGUE
EL PUESTO CORRESPONDIENTE,
INDEMICE 3 MESES DE SALARIO..
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

AGENCIAS DE
COLOCACION Las Agencias de Colocación son empresas privadas
que, sin animo de lucro, colaboran con el INEM en la
política de colocación. Tienen una doble finalidad.
1.Agencias Ayudar a los trabajadores a encontrar empleo.
públicas Ayudar a los empleadores a la contratación de los
trabajadores apropiados.

2.Agencias sin
fines de lucro. Los usuarios, empresarios o trabajadores, podrán
optar entre acudir a las Oficinas Públicas de Empleo, o
acudir a las Agencias Privadas de Colocación.
1.Despachos
privados.

1
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

AGENCIAS DE
COLOCACION
Obligaciones de empresarios y trabajadores
1.Agencias
públicas El empresario y/o el trabajador que acuda a una
2.Agencias sin Agencia de Colocación deberá abonar una
remuneración por los servicios que la Agencia les
fines de lucro. preste. Se consideraran servicios prestados la oferta o
3.Despachos presentación a los empleadores de los trabajadores
privados. solicitados por los mismos, siempre que dichos
trabajadores se adecuen al perfil profesional de los
puestos de trabajo a cubrir existentes en las empresas.

1
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

AGENCIAS DE
COLOCACION Los solicitantes de empleo deberán inscribirse en las
Oficinas de Empleo, pero esta obligación se entiende
1.Agencias cumplida si se inscribieran en las agencias de
publicas colocación autorizadas. No obstante los solicitantes y
2.Agencias sin perceptores de prestaciones y subsidio por desempleo
estarán obligados a inscribirse y mantener la
fines de lucro. inscripción como demandantes de empleo en las
3.Despachos Oficinas del INEM.
privados.
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

AGENCIAS DE Obligaciones de la Agencia de Colocación en

relación con el Instituto Nacional de Empleo
COLOCACION
1.Agencias Las Agencias de Colocación deberán remitir al INEM
publicas los datos correspondientes a:
2.Agencias sin
Demandas de Empleo: altas y bajas de los solicitantes
fines de lucro. de empleo.
3.Despachos
privados. Ofertas de Empleo:
-Trabajadores enviados a ofertas,
-Trabajadores que hayan declinado presentarse
-Trabajadores que hayan rechazado un puesto de
trabajo con exposición de los motivos del rechazo
-Trabajadores que hayan sido rechazados por la
Empresa, con causa del rechazo
-Trabajadores contratados.

1
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

Creación de una Agencia de Colocación

AGENCIAS DE
COLOCACION Podrán crear una Agencia de Colocación cualquier persona
física o jurídica, cualquiera que sea su naturaleza, que actúe
1.Agencias sin fines lucrativos. Para su actuación deberán suscribir con
publicas el INEM un convenio de colaboración.
2.Agencias sin
fines de lucro. Las Agencias de Colocación deberán cumplir los siguientes
requisitos:
3.Sociedades Carecer de fines lucrativos.
porfesionales y Garantizar el principio de igualdad en el acceso al empleo,
tecnicas. en su ámbito de actuación.
Circunscribir su ámbito de actuación a lo que se determina
en el correspondiente convenio.
No subcontratar con terceros los servicios objeto de la
autorización concedida.
Estar autorizada por el INEM.

1
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

En el INEM existirá un Registro de Agencias de

AGENCIAS DE Colocación en el que serán inscritas aquellas a las que
COLOCACION se les haya concedido la autorización.
1.Agencias La autorización estará vigente durante un año, tras el
publicas cual se podrá solicitar prorroga por otro año.
2.Agencias sin Transcurrido dos años la autorización se convertirá en
fines de lucro. indefinida.
3.Sociedades Las Agencias de Colocación deberán llevar una
porfesionales y contabilidad separada y tendrán cuenta bancaria
tecnicas. independiente y exclusiva para todos los gastos e
ingresos derivados de sus actividades.

Empresas de selección
Distinto de las Agencias de Colocación son las
Empresas de Selección. Las empresas de selección
son aquellas entidades que tienen por objeto colaborar
con empresarios y trabajadores para realizar una
selección objetiva de candidatos a los puestos de
trabajo que se oferten. Deberán informar al INEM de
1 sus tareas de selección.
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

CAPÍTULO IV DE LAS AGENCIAS PRIVADAS DE

AGENCIAS DE COLOCACIÓN DE TRABAJADORES CON FINES DE
COLOCACION LUCRO
1.Agencias . Las agencias de colocación de trabajadores con
publicas fines de lucro, así como la aprobación de sus tarifas,
2.Agencias sin se deberán solicitar mediante la presentación del
fines de lucro. formato que emita la Secretaría. Para tales efectos, los
interesados deberán proporcionar y presentar la
3.Despachos siguiente información y documentación:
privados. 108     (Tercera Sección) DIARIO OFICIAL Viernes 3
de marzo de 2006

I. Nombre, denominación o razón social del solicitante.

Tratándose de personas morales deberán acompañar
original o copia certificada del acta constitutiva y, de
sus reformas, en los casos de cambio de objeto o
denominación social, y del instrumento mediante el
cual se acredite la personalidad jurídica de su
representante, así como copias fotostáticas de dichos
documentos para su cotejo y certificación;
.
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

AGENCIAS DE
II. Domicilio;
COLOCACION III. Original y copia para cotejo de la constancia de
1.Agencias inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes;
publicas IV. Registro patronal ante el Instituto Mexicano del
2.Agencias sin Seguro Social, en su caso, y
V. La tarifa que se pretende cobrar.
fines de lucro.
3.Despachos .
privados.

.
 RECLUTAMIENTO

FUENTES
EXTERNAS

HEADHUNTERS
Resultan muy útiles pues tienen
muchos contactos , son expertos
en conseguir candicatos
calificados, cuentan ya con un
empleo, y no buscan de manera
activa otro trabajo.

UNIVERSIDADES.
Este tipo de reclutamiento es
costoso y prolongado para los
reclutadores, perfil que se busca
es de profesionales y técnicos,
sin experiencia.
1
 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

MEDIOS
MEDIOS INTERNOS
EXTERNOS

- PERIODICOS
-CIRCULARES
-REVISTAS
-PERIODICO MURAL ESPECIALIZADAS
-CONVOCATORIAS -RADIO
-PERIODICO O REVISTA -TELEVISIÓN
INTERNA -INTERNET
-MEMORANDUMS
-MANTAS
-BOLETINES
-ANUNCIOS LUMINOSOS
-VERBALMENTE
-VOLANTES

1
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

MEDIOS
EXTERNOS

INTERNET.
SITIO DE LA WEB.
LABOLRUM.COM
EMPLEOFUTURO.COM
ALEEMPLEO
EMPEOS.NET
BOLSA DE TRABAJO.COM
OFERTAS DE EMPLEO.COM
OCC.COM
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LOS PRINCIPALES MEDIOS.

TIPOS DE VENTAJAS DESVENTAJAS CUANDO

MEDIO Amplia UTILIZARLOS
REVISTAS. Las revistas circulación
especializadas geográfica por lo Cuando el
llegan a las general no se empleo es
categorías de puede utilizar especializado el
ocupación para limitar el tiempo y las
especificas. reclutamiento a limitaciones
Flexibilidad en el una área geográficas no
tamaño del especifica. Un son tan
anuncio. Gran gran tiempo de importantes.
calidad de anticipación para
impresión. Larga la colocación del
vida . anuncio.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LOS PRINCIPALES MEDIOS.
TIPOS DE VENTAJAS DESVENTAJAS CUANDO
MEDIO UTILIZARLOS
RADIO Y Difícil de ignorar. Solo es posible Cuando nos son
TELEVISION Puede llegar a difundir suficientes los
los prospectos mensajes breves prospectos que
que no estén y poco leen el anuncio
impreso. Cuando
buscando complicados.
hay múltiples
empleo Falta de
vacantes y no
activamente , se permanencia. El
existen suficientes
limita áreas prospecto no prospectos en
especificas puede regresar ciertas áreas
puede dramatizar el anuncio, Es geográficas
los antecedentes muy costosa y cuando se
de empleo con tardada. requiere un gran
eficiencia . impacto de
manera rápida.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LOS PRINCIPALES MEDIOS.

TIPOS DE VENTAJAS DESVENTAJAS CUANDO

MEDIO Plazos breves UTILIZARLOS
PERIODICO flexibilidad en el Fácil de ignorar Cuando sea
tamaño del por parte de los limitar el
anuncio, prospectos. reclutamiento en
Circulación Considerable una área
concentrada en confusión especifica.
áreas geográficas, competitiva. Cuando existan
fácil acceso de Circulación no suficientes
quienes buscan especializada, prospectos en
empleo baja calidad de una área
impresión.
especifica.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LOS PRINCIPALES MEDIOS.

TIPOS DE TIPOS DESVENTAJAS CUANDO

MEDIO OPERAN POR EL UTILIZARLOS
GOBIERNO. Utilidad limitada, Cuando existan
Programas, los prospectos suficientes
ferias de empleo, deben visitar prospectos en
VARIOS. entidades varias áreas de
centros de
educativas. reclutamiento la organización.
Asociaciones antes de que
profesionales. pueda ser eficaz.
Agencias de
colocación
Reclutadores
ejecutivos
Head Hunters
 SELECCIÓN FUENTES DE RECLUTAMIENTO

INTERNAS
Sindicatos
Archivo personal
Promoción interna
Recomendados
Etc…
MEDIOS
VACANTE Periódico,
Radio, T. V.,
Grupo de
Intercambio.
Requisición Boletines, etc..

Reclutador

EXTERNAS CANDIDATO
Escuelas
Asociaciones profesionales
Agencias de colocación

PROCESO DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ELABORAR
ANUNCIOS DE
TRABAJO
Los especialistas utilizan cuatro
puntos llamada AIDA.
1.ATENCION. Atraer, interes a los
lectores para que no lo ignoren,
utilizar palabras clave, para el
puesto vacante.
2.INTERES. Es necesario
despertar la atención por la
naturaleza del puesto, aspectos
relacionados con la
organización.
3.DESEO. Destacar factores
como viajes, desafíos,
Desarrollo, Crecimiento Etc.
4.ACCION. El anuncio debe
obedecer a leyes de igualdad en
el empleo y evitar frases como
Se busca Hombre.