LIDERAZGO

EMPRESARIAL

GESTIÓN EMPRESARIAL
 LIDERAZGO EMPRESARIAL
• Liderazgo Empresarial es la
actividad directiva en las
agrupaciones industriales,
cámaras u organizaciones
representativas ante el
sector gobierno no sólo en
sus propias empresas, sino
en el desarrollo y
crecimiento social, político
y de negocio más amplio en
nuestra sociedad.
• La historia nos ofrece
ejemplos Jack Ma
 Liderazgo
• Es la función que ejecuta una persona la cual se
distingue entre un grupo, ejerciendo una influencia e
incentivación para lograr un objetivo en común,
teniendo habilidades como la sintetizacion de ideas,
toma acertada de decisiones entre otras enfocadas
hacia un mismo fin.
 Liderazgo…
• Personal • Empresarial

Decisiones Retos de un mundo

competitivo, globalizado,
Influencia
plural y diverso
Comunicación y objetivos
Mejores valores agregados
específicos
Orgullo y pertenencia
Organiza el trabajo
Asociado con el cambio
Compromete a otros
Crisis = oportunidades de
éxito
Supervivencia de cualquier
negocio”
Niveles de liderazgo
 El liderazgo personal indica una propia toma de decisiones
ante una situación específica para obtener un resultado
favorable.

 El liderazgo grupal implica la participación de más personas,

generando más opiniones y otras formas de pensar siempre
enfocadas en un fin común.

 El liderazgo organizacional, que es la influencia sobre un

grupo total de personas distribuidas en subgrupos que se han
formado según la afinidad de su trabajo
 Diferencias entre líder y jefe
• El jefe inspira miedo
• El Líder inspira confianza

• Un jefe es alguien que esta situado arriba de ti.

• Un líder implica, tiene seguidores

• Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados

• El líder es quien es capaz de convencer a un grupo de
personas a ser guiados por el.
SE NECESITAN LÍDERES NO JEFES
• Un líder no necesita ser jefe,
en efecto, los líderes no
siempre son las personas con
mayor jerarquía dentro de las
organizaciones, los líderes son
quienes saben hacia donde
quieren ir y transmiten esta
seguridad a las personas que
los rodean.
• El líder potencia a su gente no
trata de estancarla, está
permanentemente escuchando
a quienes lo rodean en la
búsqueda de nuevas ideas que
se puedan aprovechar
 ESTRATÉGIAS PARA SER UN BUEN LIDER EN LA
EMPRESA
• Atención Mediante la Visión.
• Significado mediante la
Comunicación
• Confianza Derivada de la
Consistencia
• Desarrollo del Propio Líder
• Autocrítica
• Voluntad de Asumir Riesgos
• Capacitación
• Descentralización
• Liberar las iniciativas
• Disposición a Responder los
Retos
 ESTILOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO DE APOYO, se toman en

consideración las necesidades, se muestra
interés por su bienestar y se crea un
ambiente organizacional agradable.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO permite influir

en las decisiones de sus superiores y puede
resultar en mayor motivación.
LIDERAZGO ORIENTADO A LOGROS,
implica el establecimiento de metas
ambiciosas, la búsqueda de mejores del
desempeño y la seguridad en que alcanzarán
elevadas metas

LIDERAZGO INSTRUMENTAL, ofrece

orientación más bien específica y aclara lo
que se espera de ellos con respecto a la
planeación, organización, y coordinación.
 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Capacidad de comunicarse: Lograr que su gente las
escuche y entienda.

Inteligencia emocional: Habilidad para manejar los

sentimientos y emociones propios y de los demás.

Capacidad de establecer metas y objetivos: Sin una

meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.

Capacidad de planeación: Donde se deben definir

las acciones que se deben cumplir.
 Un líder crece y hace crecer a su gente: Para
crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.

Tiene carisma: Atrae y llama la atención es

agradable a los ojos de las personas, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero
interés

Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores

maneras de hacer las cosas.

Un líder esta informado: Debe saber como se

procesa la información, interpretarla inteligentemente
y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
 TIPOS DE
LÍDERES

Líder
Líder Líder
Líder
Autócrata
Autócrata: : liberal
liberal

Líder
Líder
Participativo
Participativo
EL LÍDER AUTÓCRATA:

Un líder autócrata asume toda la

responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla
al subalterno.
 Líder Autócrata
La decisión se centraliza Siente que sus
en el líder. subalternos son
Asume toda la incapaces de guiarse a sí
responsabilidad de la mismos
toma de decisiones. La respuesta pedida a los
Inicia las acciones, subalternos son la
dirige, motiva y controla obediencia y adhesión a
al subalterno. sus decisiones.
Considera que solamente El autócrata observa los
él es competente y niveles de desempeño de
capaz de tomar sus subalternos con la
decisiones importantes esperanza de evitar
desviaciones.
 Líder Participativo
Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

No delega su derecho a tomar decisiones finales y

señala directrices específicas a sus subalternos
pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les conciernen.

Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente

las ideas de sus subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y práctico.

Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos

para que sus ideas sean cada vez más útiles y
maduras.
 Líder liberal
Delega en sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones
Espera que los subalternos asuman la
responsabilidad por su propia autoridad, guía y
control.
Proporciona muy poco contacto y apoyo para los
seguidores.
El subalterno tiene que ser altamente calificado y
capaz para que este enfoque tenga un resultado
final.