GESTION ESTRATEGICA

INTEGRANTES: ALVAREZ BRAÑEZ XIMENA

ESCARLET

DOCENTE: LIC. BETTY PEREZ

CURSO: 3° “A” MAÑANA
INTRODUCCION
 1. GESTION ESTRATEGICA
• Es un proceso de evaluación sistemática
de tu negocio, mediante el que se definen
los objetivos a largo plazo, se identifican
metas y objetivos y, muy importante: se
desarrolla estrategias para alcanzar los
objetivos y se localizan recursos para
ponerlos en marcha.
 1.1 DIVULGACIÓN Y ALINEACIÓN
1.2 GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE
INTERÉS (STAKEHOLDERS)

Debe ser divulgada y

alineada, tanto en el ámbito La gestión de los
de negocio, como en el uso stakeholders es el
de herramientas de elemento clave en el
administración y dirección, marco del desarrollo e
sistemas y tecnologías de implementación de
información, con el una estrategia de
propósito de consolidar las responsabilidad social
estrategias y de este modo empresarial (RSE) de
impactar en el grado de cualquier
competitividad de la organización
organización.
1.2 HERRAMIENTAS PARA PROMOVER LA
COMPETITIVIDAD
BALANCED SCORECARD – BSC BENCHMARKING OUTSOURCING

LAS CINCO FUERZAS DE ANÁLISIS DE PESTEL

PORTER