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ELECTIVA V – DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: MARGARET CAROLINA ARZUAGA MENDOZA


DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA

Esta electiva permitirá que el estudiante amplié y fortalezca sus conocimientos enfocado en los
fundamentos de la teoría y la práctica de Desarrollo Organizacional, donde los alumnos estarán
expuestos a experiencias e implementación de cambios frente a problemas organizacionales y éxitos
institucionales. Así mismo este espacio académico facilitará la adquisición de competencias en la
ampliación en los procesos de Desarrollo organizacional, la capacidad para liderar la implementación
de estrategias de adaptación, competencia, cooperación, y de resolución de conflictos, de cara a los
retos y oportunidades del entorno.
OBJETIVO GENERAL

Adquisición de conocimientos básicos y


fundamentación conceptual de Desarrollo
organizacional, sensibilizando y fortaleciendo la
capacidad de análisis y pensamiento estratégico
del estudiante mediante el estudio y
comprensión de las diversas culturas y clima
organizacional. Así mismo, el alumno
desarrollara habilidades para analizar y valorar
los factores internos y externos de las
organizaciones, ampliando sus competencias a
la hora de: liderar, orientar, coordinar y evaluar
los procesos organizacionales
Sensibilidad Organizacional

Capacidad Critica

COMPETENCIAS Trabajo en equipo

Liderazgo

Comunicacional
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Martha Alles, Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por competencias. El
diccionario. Editorial Granica, 2002. Buenos Aires – Argentina
 
Martha Alles, Desempeño por Competencias. Evaluación 360°. Editorial Grancia, 2002. Buenos
Aires-Mexico – Santiago – Montevideo.

Armstrong, Michael (1991) Gerencia de Recursos humanos. Editorial Legis, Bogota.


 
Burke, Warner (1988). Desarrollo Organizacional. Addison-Wesley iberoamericana, Mexico.
Charan Ram, Bossidy, Larry (2002) El arte de la ejecución en los negocios. Editorial Aguilar.
Bogotá
 
FISHER Roger & William. SI… de acuerdo. Como negociar sin ceder. Grupo Editorial Norma.

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