Grupo 2

Jennifer González
Jazmine Martinez
1-18-8542 2-16-8492
Charina I Eloy
1-11-8438
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Políticas de Salud y seguridad de personal. Políticas de Calificación
de personal. Políticas de Prestaciones e incentivos de personal.

Políticas
 INTRODUCCIÓN

Por la década del 60 la Seguridad Industrial fue considerada

como una ciencia y una profesión, cuyos aportes a los sectores
productivos y el trabajo en sí, ya son valorados debido a la
eliminación o minimización de los riesgos consecuentemente
impacta en la reducción de los costos económicos y el
mejoramiento de la Salud económica de las operaciones y
empresas.

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 Charina I. Eloy

POLITICA DE SALUD
Este documento lo guiará para escribir y aplicar dicha política en su lugar de trabajo. Esta
política muestra un compromiso con la salud y la seguridad. Para promover este compromiso
con la salud y la seguridad, la política debería ser aprobada por un ejecutivo o el presidente. La
gestión de la salud corporativa permite a los empleadores promover la buena salud física y
mental de sus empleados. A menudo, se traduce en la gestión de riesgos relacionados con los
accidentes laborales y la distribución ergonómica de la oficina.
 
Un empleador también puede incorporar medidas para promover la actividad física diaria y una
dieta equilibrada en su gestión de la salud, así como la prevención del consumo excesivo de
alcohol y tabaco. Esta política de promoción de la salud en el lugar de trabajo puede resultar, por
ejemplo, en la disposición de los lugares de trabajo que promueven la actividad física de los
empleados. El deseo del empleador de establecer estaciones de autoservicio para bicicletas o
construir espacios para estacionar bicicletas es una forma de alentar a los empleados a favorecer
un modo de transporte activo. La adopción de una etiqueta de promoción de la salud también
ayuda a garantizar una gestión de la salud corporativa eficaz.
La implementación de una política de promoción de la salud permite actuar sobre los diversos
factores que influyen en las enfermedades no transmisibles como la actividad física, la dieta, el 4
tabaco y el alcohol.
Aspecto principales que hay
que considerar

La política debe establecer los arreglos establecidos para su

apoyo e implementación. Estos elementos deberían incluir
reuniones sobre seguridad, métodos de trabajo seguros, salud
ocupacional y educación y formación.
La política debe considerar los tipos de peligros asociados con
el lugar de trabajo. Dependiendo de los tipos de tareas a
realizar y los peligros presentes, un empleador puede necesitar
especificar los peligros planteados por el lugar de trabajo.
La política debe mencionar la contribución activa y continua de
los empleados al logro de los objetivos.
Las declaraciones de política deben cambiarse de vez en
cuando. Deben seguir el ritmo de los cambios en el lugar de
trabajo. Se recomienda una revisión anual, si corresponde.

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Políticas eficaz de salud
y seguridad

Estar claramente definido y comunicado.

Estar respaldado por disposiciones sólidas

y ponerse en práctica.

Reflejarse en las actitudes y actividades

diarias de los empleados y ser observador.

Sesiones de orientación (básica)

formación.

Manuales de políticas y procedimientos.

Comités de seguridad y salud.

Descripciones de trabajo.

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 Políticas de Seguridad
Implementación de políticas
La política debe establecer que el lugar
de trabajo tiene reglas claras que
garantizan un comportamiento laboral
saludable y seguro. Debe especificar
quién es responsable de hacer observar
y hacer cumplir las reglas. La política
debe incluir pautas claras para el
mantenimiento y uso de equipos y
maquinaria. Nuevamente es necesario
aclarar las responsabilidades
individuales.
La política debe especificar qué tipo de
programa de educación y capacitación
proporcionará la empresa para garantizar
que los empleados puedan cumplir con sus
responsabilidades. Este aprendizaje puede
incluir una sesión de orientación para el
primer día, capacitación práctica y cursos
de actualización. La política debe describir
los medios para proporcionar a los
empleados información sobre peligros
comunes o específicos presentes en el
lugar de trabajo y los procedimientos a
seguir para tareas peligrosas.
Las reuniones periódicas de salud y
seguridad en el lugar de trabajo en
todos los niveles de la empresa son
una parte integral de un programa
de seguridad eficaz. La política
puede indicar qué tipo de temas se
discutirán en estas reuniones, qué
información se puede comunicar
verbalmente y qué debe hacerse por
escrito..
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 GERENTES Y SUPERVISORES EN LINEA
Implementación de políticas
• Colaborar con los miembros del comité de
seguridad y salud.
• Dar instrucciones a los empleados sobre
prácticas laborales seguras. Como parte de sus
deberes de rutina, el supervisor debe instruir a
los empleados para que utilicen el equipo de
protección personal adecuado.
• Dé el ejemplo a los demás liderando y haciendo
siempre el trabajo de manera segura.
• Realice inspecciones periódicas para detectar
prácticas y condiciones inseguras y para
garantizar la pronta aplicación de las medidas
correctivas.
• Trabaje en colaboración con otros para
determinar prácticas seguras, asegurarse
de que se sigan y establecer sanciones por
violaciones y medidas para prevenir
incidentes.
• Asegúrese de que se sigan todas las
normas de seguridad y los métodos de
trabajo establecidos. Tome las medidas
correctivas necesarias para garantizar el
cumplimiento de las reglas.
• Hacer los arreglos necesarios para el
tratamiento médico, incluido el transporte.
• Informe de inmediato todos los
incidentes, lleve a cabo una investigación
completa y asesore a la gerencia sobre las
formas de prevenir más incidentes similares
en el futuro.
• Realice inspecciones periódicas para
garantizar un entorno sano y seguro.
• Realice reuniones periódicas para revisar
las condiciones de seguridad y las
políticas de seguridad generales.
• Acompañe al inspector del gobierno
durante las inspecciones.
• Sea consciente de los peligros para los
empleados temporales o a corto plazo y
para los empleados recién contratados.
Asegúrese de que los nuevos empleados
reciban instrucciones de seguridad
detalladas antes de comenzar a trabajar.
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 Cada persona es responsable de realizar las tareas que se le asignen. Para que un
programa de salud y seguridad funcione como se desea todos los empleados en un
lugar de trabajo deben conocer sus responsabilidades.

Responsabilidad de cada uno Coordinadores y guardia de seguridad

• Participar en educación y formación. • sobre los requisitos legales de seguridad, salud y bienestar
• Informe todos los incidentes, cuasi accidentes, lesiones y • sobre la disponibilidad y el uso de ropa y equipo de protección
enfermedades. personal

• • sobre los peligros potenciales que plantean los nuevos

Utilice las herramientas y el equipo adecuados
• Utilice el equipo de seguridad y el equipo de protección
personal necesarios
• Informe cualquier defecto en el equipo utilizado en el trabajo.
contratos antes del inicio de la obra y sobre las precauciones a
tomar
• Registrar y analizar información sobre lesiones, enfermedades,
daños y pérdidas de producción

• Sugiera formas de eliminar los peligros o controlar el riesgo.
• Colaborar con miembros y representantes del comité de
seguridad y salud.
• Evalúe las tendencias de incidentes y revise el desempeño
general de seguridad.
• Mantener contacto con organismos profesionales (por ejemplo,
médicos, de sistemas, ingenieros, higienistas industriales, etc.).
 ¿Qué es la calificación de personal?
Tratar con personas en una organización
puede resultar difícil cuando no se dispone de
una política de recursos humanos bien
definida. Esta política es un conjunto de reglas
y normas que ayudan a la empresa a conducir
a los colaboradores de forma que su actuación
esté de acuerdo con las metas y objetivos del
negocio.

El objetivo de la calificación de personal es demostrar que el personal está haciendo bien sus

actividades, sigue los procedimientos aprobados cumplen con las buenas prácticas y mantienen
la calidad la evaluación de su desempeño permite estimar el grado de su cumplimiento.

Este tipo de procedimientos son de enorme importancia en recursos humanos, ya que nos
permiten acceder de primera mano a información importante acerca de cómo se sienten
nuestros trabajadores, cuál es si nivel de motivación  y cómo perciben el bienestar laboral en la
compañía. La calificación de personal involucra demostrar que tenemos personal competente y
esto significa en forma automática, personal confiable.
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 PARA CALIFICAR AL PERSONAL DEBEMOS
1. Disponer de un organigrama.
2. Disponer de un manual de descripción de cargos: se debe disponer por escrito de las responsabilidades y funciones
individuales de cada puesto de trabajo.
3. Disponer de procedimientos operativos estándar (POE) relativos a la capacitación y calificación del personal
4. Disponer de programas de capacitación: se debe disponer de programas escritos para todo el personal según sea
necesario. 
5. Disponer de registros de entrenamiento: El personal debe recibir el entrenamiento apropiado para las tareas asignadas a
ellos en base al programa de capacitación, se deben generar registros del entrenamiento. El entrenamiento adecuado
consiste en comprender los POE, aprendizaje con operadores calificados y realizar sus tareas bajo la orientación profesional
de su supervisor. También puede incluirse el uso de videos para demostrar las operaciones.
6. Evaluación: Se debe confirmar que la capacitación del personal sea exitosa, a través de evaluaciones teóricas y prácticas.
En la evaluación práctica se pueden emplear listas de verificación para determinar que todas las operaciones se llevan a
cabo en la secuencia correcta según están documentadas. Por ejemplo, para la evaluación práctica del personal que realiza
las actividades de limpieza también puede emplearse monitoreo del equipo después de la limpieza, incluyendo, cuando sea
necesario, las pruebas analíticas de residuos.

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 Ejemplos de técnicas para la
evaluación de desempeño de
¿Cómo evaluar a un los empleados
trabajador ejemplos?
Productividad: Cantidad
de trabajo realizado.
Creatividad: Capacidad de innovar.
Calidad: Cuidado a la hora de
trabajar.
Comprensión de situaciones: Se trata
de la capacidad para resolver
problemas.

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 Las prestaciones e incentivos de una empresa
Las prestaciones involucran obligatoriedad para patrones y empleados por lo que no pueden ser
renunciables o cambiadas, marcan el mínimo que deberá de cubrir la labor realizada.
Las prestaciones son normativas y señaladas en la ley federal del trabajo donde se estipula su
seguimiento por parte de las autoridades del trabajo.
Las prestaciones laborales tienen como objetivo complementar el salario del empleado y sirven
también como motivación profesional para hacer que el trabajador se esfuerce más y eleve
la calidad de su trabajo.

Las llamadas prestaciones de Ley son:

1. Jornada de Trabajo: se refieren al número de horas a laborar por día.

2. Descansos: los periodos de interrupción durante el día y los días de descanso obligatorios
3. Vacaciones: señalan los días de desarrollo de actividades de esparcimiento familiar
4. Prima Vacacional: se refiere al apoyo extraordinario que se otorga al trabajador durante los días de
vacaciones
5. Aguinaldo: se refiere a la prestación de recibir días de apoyo frente a los gastos anuales del
trabajador.
6. Capacitaciones: se refieren a las jornadas de formación didáctica de los trabajadores que les
permitan ser más eficientes en su labor cotidiana, así como la obligatoriedad de estas. 13
 Incentivos
Los incentivos constituyen aquellos pagos hechos por la organización a sus trabajadores salarios,
premios y beneficios sociales, oportunidades de progresos y estabilidad del cargo, los incentivos
proponen estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que
generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de más calidad ,
más cantidad y con menores costos, estos estímulos se ofrecen con el fin de elevar la producción y
mejorar rendimientos, premia a un resultado superior al exigible.

El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que

su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto no sea motivo
suficiente para realizar dicha actividades con los sistemas de compensación, tales como el pago por
hora, por antigüedad o ambos.

Incentivos monetarios No monetarios

• Por unidades de producción • Diplomas, placas, vacaciones pagadas,
• Bonos x sobre la producción becas, cursos de capacitación.
• Compensación por conocimiento • Aumento del nivel de responsabilidad, y
especializado de autonomía.
• Comisiones • Necesidades identificadas explicitas y
• Estándares por hora acordadas de seguridad, afiliación,
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• Aumentos por merito estima y autorrealización.
¿Qué se entiende por política salarial

Conjunto de principios que ayudar Conjunto de principios que ayudarán a la

organización o al Estado, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones.
Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando, de acuerdo a las
circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de las Instituciones
involucradas.

Muchas veces esta expresada en la formulación de un ordenamiento mayor como son

las carreras sanitarias o a veces vía convenciones colectivas.

Cuando cuenta con un sistema de incentivos bien formulados es una herramienta de

gestión fundamental, que contribuye a la mejora de la productividad, la competitividad
de las instituciones o establecimientos y a la motivación de los empleados.

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Políticas personales para las prestaciones e incentivos:

Cada 2 meses incentivar al empleado con un aporte de 2,000 pesos con la finalidad de ayudar en
el transporte para llegar a su trabajo.

Beneficio: Esto motivara al empleado y también lo ayudara a tener un mejor manejo de su sueldo
mensual.

Desventajas: Si el empleado no cumple con las normas establecidas tales como llegar temprano
al trabajo e irse antes de la hora de salida y también no tener un buen desempeño en su puesto
será excluido del incentivo para el transporte.
 

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Jasmin Martinez 2-16-8492
Políticas creadas en base a lo aprendido.
Salud
 Charlas informativas sobre el Coronavirus para todos los empleados del día 2 al 7 de junio de los
diferentes departamentos impartidas por los centros de salud de nuestras localidad, su asistencia
es obligatoria y en caso de no asistir favor informar al departamento de recursos humanos para ser
cambiado al día correspondiente.
Seguridad

 Se impartira taller de capacitacion para los del area de seguridad cada 6 meses, para fomentar
el trato con los clientes ,cada primer sabado del mes, su asistencia es obligatora, de no asistir
informar a su supervisor.

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Charina Eloy 1-11-8432
 Políticas creadas en base a lo aprendido.

Próximamente evaluación para todos los empleados de los diferentes departamentos con el objetivo de evaluar su comportamiento y desempeño durante los últimos años , a
su vez identificar el empleado promedio y excelente mediante exámenes generales que serán avisados con una semana de antelación. De no presentarse a esta calificación el
empleado será sancionado salarialmente.

Jennifer González 1-18-8542 18

¡GRACIAS!