FACULTAD DE CIENCIAS

EMPRESARIALES Y ECONOMICAS

ETICA Y SOSTENIBILIDAD
EMPRESARIAL
 ESTRUCTURA DE
CALIFICACION

EXAMEN TAREA EXAMEN

PARCIAL ACADEMICA FINAL
• 30% • 30% • 40%
 Ética y Sostenibilidad Empresarial

 Ética: es la rama de la filosofía que estudia la

conducta humana, ​lo correcto y lo incorrecto, lo
bueno y lo malo, la moral, el buen vivir y el deber.
 El estudio de la ética se remonta a la Antigua
Grecia y su desarrollo histórico ha sido amplio y
variado.
 Ética y Sostenibilidad Empresarial
 Ética Empresarial: Se ocupa del estudio de las
cuestiones normativas de naturaleza moral que se
plantean en el mundo de los negocios: la gestión
empresarial, la organización de una corporación,
las conductas en el mercado, las decisiones
comerciales, etc.
 Ética y Sostenibilidad Empresarial
 ¿Qué es Responsabilidad Social?
 •Visión de negocios que integra la gestión de la
empresa, el respeto por los valores y principios
éticos, así como los trabajadores, la comunidad y
el medio ambiente.
 •Forma ética de gestión que implica la inclusión de
las expectativas de todos los grupos de interés
(G.I.) alrededor de la empresa, para lograr el
desarrollo sostenible.
 Ética y Sostenibilidad Empresarial
 •La RS ayudará a la empresa a tomar conciencia
de su rol en el desarrollo del país, reconociéndose
como agente de cambio para mejorar la calidad de
vida y la competitividad de su entorno.
 •Antiguamente las empresas solamente respondían
a los accionistas como único G.I.
 •Se sigue teniendo esa premisa cuando hay que
definir una de las maneras, para quienes trabajan
los administradores.
 Responsabilidad Social
 •En la actualidad las empresas deben responder a
todos los G.I. que se interrelacionen con ella.
 •En situaciones de crisis económica debemos
preguntarnos si los criterios de gestión socialmente
responsables son compatibles con los urgentes
requerimientos de la supervivencia empresarial.
 •Sólo desde un enfoque global, económica y
socialmente sostenible, las empresas pueden
adaptarse al entorno.
 Responsabilidad Social
 •Debe adaptarse a las nuevas tendencias del
consumo, a las exigencias crediticias y al
incremento de la competencia en el mercado
internacional.
 •La gestión socialmente responsable representa la
mejor referencia para garantizar la supervivencia
de las empresas en el largo plazo frente a la
obtención del beneficio inmediato.
 Responsabilidad Social
 Beneficios
 -Mejorar la reputación y el buen nombre de la
empresa.
 -Atraer y retener empleados.
 -Acceso a inversionistas.
 -Reducir el perfil de riesgo.
 -Identificar potenciales reducciones de costos.
 -Alinear las necesidades de los grupos de interés con
el enfoque gerencial.
 -Crear una base de diálogo con los grupos de interés.
 -Mejorar la aceptación social de la organización.
 Nuevas Tendencias
 •Todas las organizaciones están insertas en un
contexto social, con el cual asume una
interdependencia para desarrollar una visión de
negocios.
 •Es, en este contexto, con quien se interrelaciona
dinámicamente en el día a día, y en los más
diversos contextos.
 •Ninguna organización debe ser ajena al ambiente
donde opera ni a las repercusiones que sus
operaciones puedan generar en la afectación del
equilibrio ecológico.
 Nuevas Tendencias
 •La globalización, las facilidades de movilidad,
accesibilidad y comunicación instantánea, hacen
que los individuos y organizaciones en el mundo
encuentren cada vez mas fácil conocer las
decisiones y actividades de otras organizaciones,
tanto cercanas como lejanas.
 •Las organizaciones que aplican un buen
desempeño en RS y Ética, son social y
ambientalmente conscientes, que operan en pro
del desarrollo sostenible.
 Nuevas Tendencias
 •Estas organizaciones están compenetradas
positivamente con las comunidades de las cuales
dependen, las que de son parte de sus mercados
objetivos y públicos de interés.
 •Las grandes organizaciones líderes no solamente
aprovechan los efectos positivos del desarrollo de
programas de RS, a raíz de la aplicación de
buenas prácticas en Gestión de Talento Humano.
 Nuevas Tendencias
 •No solamente aprovechan:
 -Fortalecimiento de sus marcas.
 -Acceso a descuentos fiscales.
 -Una estrategia publicitaria de bajo costo y alto
impacto.
 -Construcción de la reputación positiva que la
organización proyecta a los G.I.
 •Es mas importante articular proyectos hacia dentro,
en beneficio de colaboradores comprometidos con
la organización y su familia, y a partir de allí
irradiarlos a las comunidades y a otros G.I.
 Desarrollo Sostenible
 •Es el desarrollo económico que satisface las
necesidades del presente, sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para
satisfacer sus propias necesidades.
 •En una sociedad sostenible no debe haber:
 -Un declive no razonable de cualquier recurso.
 -Un daño significativo a los sistemas naturales.
 -Un declive significativo de la estabilidad social.
 Desarrollo Sostenible
 •Para que exista un real Desarrollo Sostenible, lo
que se debe dar, es que los recursos que se
utilizan en alguna actividad, sean renovados mas
rápidamente que su utilización.
 •Los administradores debemos ser consientes de la
importancia que tiene la sostenibilidad y el
compromiso con los stakeholders (grupos de
interés) que tiene una empresa.
 Desarrollo Sostenible
 Triple Balance
 •Es el funcionamiento general de una empresa
combinando la prosperidad económica, la calidad
del medio ambiente y el capital social. Se conoce
como las tres P, por People, Planet y Profit
(personas, planeta y ganancia).
 •El desafío de los administradores actuales, es
integrar impactos corporativos de carácter social,
ambiental y económico en las decisiones diarias,
aún cuando sigan teniendo presiones importantes
para incrementar las ganancias de corto plazo.
 Desarrollo Sostenible
 •Una vez identificados los G.I. y su influencia en la
organización, se diseña, pero no identifican las
acciones que debe desarrollar o viene desarrollando
la organización para atender a cada grupo.
 •Es importante que cada acción se pueda cuantificar,
es decir, que vaya de la mano con un indicador que
permita la cuantificación de las acciones.
 •Se suelen generar indicadores que dan cuenta de
los impactos económicos sobre clientes,
proveedores, empleados, financiadores, sector
público y de más grupos de interés.
 Desarrollo Sostenible
 A nivel económico se da cuenta de los impactos
ambientales ocasionados en:
 -Consumo de materiales
 -Energía
 -Agua
 -Biodiversidad
 -Emisiones y efluentes
 -Proveedores
 -Productos y Servicios
 -Cumplimiento
 -Transporte
 -Impactos ambientales globales
 Desarrollo Sostenible
 En cuanto al nivel social, podemos identificar:
 -Las prácticas de trabajo digno.
 -El respecto a los derechos humanos.
 -Impactos sobre la sociedad.
 -La responsabilidad sobre el producto.
 ¿Porqué es importante?
 Existen cuatro razones:
 •Regulaciones:
 –Provienen del gobierno y hacen que las empresas
tengan que acatar las para lograr la sostenibilidad.
 –El no cumplimiento de estas regulaciones, se ve
reflejado en un incremento de los costos
(Sanciones, multas, costos legales y baja de
productividad).
 ¿Porqué es importante?
 Existen cuatro razones:
 • Relaciones con la comunidad:
 - El público en general, se está volviendo consiente
del impacto que las corporaciones y empresas
 tienen en la sociedad.
 - Los problemas sociales y ambientales que son
importantes para los stakeholders (grupos de
 interés) y el mejoramiento de la relación con estos,
pueden ayudar a fomentar la lealtad y confianza.
 ¿Porqué es importante?
 Existen cuatro razones:
 • Relaciones con la comunidad:
 • Por otro lado, administrar de manera equivocada
la sostenibilidad y relaciones con los stakeholders
(grupos de interés) pueden ser costosas en
términos de daño reputacional e impactos en la
línea de resultados.
 ¿Porqué es importante?
 Existen cuatro razones:
 • Disminución de costos y aumento ingresos:
 - La sostenibilidad puede generar valor mediante
ingresos mejorados y costos reducidos.
 - Los ingresos mejoran por ventas incrementadas
con la reputación corporativa mejorada.
 - Los costos disminuyen por la optimización de
procesos y la disminución en multas regulatorias.
 - Lo que es bueno para la sociedad, es bueno para
el medio ambiente y a su vez para la compañía.
 ¿Porqué es importante?
 Existen cuatro razones:
 Obligaciones sociales y morales:
 • Las compañías tienen el deber de ser consientes
de la responsabilidad que tienen respecto a la
sostenibilidad y su impacto en el medio ambiente y
la sociedad.
 • Todo esto, ha concluido a que algunos ejecutivos
tomen en cuenta la sostenibilidad dentro de sus
estrategias.
 Ética como fundamento de la
sostenibilidad empresarial
 • Actualmente la sostenibilidad se ha convertido en
una necesidad imperante para cualquier institución
que quiera permanecer en el tiempo.
 • La Ética es protagonista de todas las actividades
empresariales, académicas y científicas, pues su
visión de largo plazo es el único modelo que se
adecúa a la sostenibilidad.
 Ética como fundamento de la
sostenibilidad empresarial
 • La ética no es un invento de la modernidad, ha
hecho parte del accionar del ser humano a través
de toda su historia.
 • No hay ningún dilema al confrontarlo con la
actualidad, a pesar de que algunos encuentren
formas de matizar el asunto, pues a la hora de la
verdad, se es ético o no se es.
 Ética como fundamento de la
sostenibilidad empresarial
 • Se debe tener en cuenta un tema puntual y es
que ser Ético da ganancias a largo plazo.
 • Quien no vea la institución en un horizonte
puntual y sostenible, probablemente encuentre un
bloqueo para obtener ganancias inmediatas y
pueda incurrir en situaciones no éticas.