Portada: Integrantes del Equipo de trabajo

Introducción:

El presente documento describe la primera entrega del proyecto de aula para el

modulo Habilidades Gerenciales, en primer lugar se realizará un análisis grupal sobre
la gestión del tiempo de cada uno de los integrantes y de esta manera comprender,
aplicar y reconocer el tiempo como un recurso constante no renovable , adoptando
una gestión apropiada del mismo para lograr conseguir una mejor productividad en
nuestras vida tanto en el ámbito profesional como personal.
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Analisis Comparativo : Concentración del Tiempo
CUADRO Jonathan Rua Catalina Bernal Carlos Arturo Cristal Lilian
COMPARATIVO Katherin Madiedo Taborda Rincon Garcia Restrepo Quintero Avila
Gomez
Porcentaje Tiempo Porcentaje Tiempo Porcentaje Tiempo Porcentaje Tiempo Porcentaje Tiempo
Actividades (Hrs) (Hrs) (Hrs) (Hrs) (Hrs)
Personal
Dormir 25% 42 29% 49 33% 56 21% 35 25% 42
Alimentación 5% 7,98 7% 11 7% 12 1% 2,1 5% 8
Transporte 8% 14 4% 7 4% 7 6% 10 9% 15
 Mantenimiento
Personal 5% 9,1 5% 8 8% 14 8% 14 8% 14
Trabajo
Planeación de
funciones 4% 7 2% 3,5 2% 3 3% 5 4% 7
Organización de
funciones 2% 3,15 2% 3,5 2% 3 1% 1,5 4% 7
 Ejecución de
funciones 13% 21 12% 20 11% 18 15% 25 6% 10
 Control de
Funciones 4% 7 6% 10 4% 6 1% 1,5 4% 7
 Reuniones de
trabajo 9% 14,98 3% 5 1% 2 7% 12,5 9% 15
 Capacitaciones 1% 1,96 0% 0 0% 0 1% 2,5 1% 2
Desarrollo (social)
Tiempo para la
Familia 8% 14 12% 20 13% 21 1% 2,1 8% 14
Recreación y
deporte 4% 7 4% 6 4% 6 29% 49 2% 3
 Cultura y
Educación 6% 10,5 11% 18 6% 10 4% 7 8% 14
 Otros Gustos
personales 4% 7 4% 7 6% 10 0% 0,8 6% 10
TOTAL 99% 166,67 100% 168 100% 168 100% 168 100% 168
 Analisis Grafico del Comparativo : Concentración del Tiempo
.

60
56

50 49 49

42 42
40
35

30
25
2021 2120
20 18 18
14 14 14 15 141414 15 15 14
13
1112 10 10 10 11 10 10 10
10 8 8 9 8
7 7 7 7 6 6 7 7 7 6 7 7 7 7
5 5
2 3 4 3 4 3 3 2 2 2 3 2
2 2 1
0 0
0
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Katherin Madiedo Gomez Jonathan Rua Taborda Catalina Bernal Rincon Carlos Arturo Garcia Restrepo Cristal Lilian Quintero Avila
Distinción Ladrones Comunes del tiempo (equipo)

DISTINCION DE LOS LADRONES DE TIEMPO COMUNES EN EL EQUIPO Vs GENERACION DE VALOR

VERDADEROS LADRONES DE TIEMPO Integrante 1 (%) Integrante 2 (%) Integrante 3 (%) Integrante 4 (%) Integrante 5 (%) Generador de Valor
COMUNES EN EL EQUIPO

Un escritorio organizado, es productivo.

Se invierte mucho tiempo buscando
Desorden 25 22 30 18 27 documentos para realizar las labores y
como consecuencia hay caos y eleva el
estres.

El mal uso del correo electrónico  genera

perdidas de tiempo y desgaste de energia,
mas cuando abrimos todo nuevo mensaje
e-mail 12 16 20 22 10 en la bendeja de entrega Importante
filtrar y clasificar los e-mails acorde a
nuestras prioridades, sin que interfiera con
nuestros compromisos laborales.

             

             
Reflexión Conjunta Gestion del tiempo Vs Mejora en la Calidad de Vida
Rasgos y Habilidades por Integrante del equipo y su influencia

RASGOS DE RASGOS Y HABILIDADES POR INTEGRANTE Vs INLFUENCIA EN OTROS

RASGOS Y HABILIDADES Integrante 1 Integrante 2 Integrante 3 Integrante 4 Integrante 5 INFLUENCIA

 

Actitud positiva y optimista para influir en su gran

Energia         tolerencia a la frustracion.  
Sociabilidad e inteligencia emocional para influir en
la capacidad de trabajar bien con otros

Afabilidad            
Estabilidad emocional y confianza en si mismo para
influir en el buen desempeño bajo control

Adaptacion          

             

             
Rasgos y Habilidades Comunes en el equipo Vs Mejoras

RASGOS DE RASGOS Y HABILIDADES COMUNES EN EL EQUIPO

RASGOS Y HABILIDADES COMO FORTALECERLAS COMO DESARROLLAR HABILIDADES DE LIDERAZGO

Tomando decisiones adecuadas y asumir la responsabilidad sobre

ella; cumplir todo compromiso que este a nuestro alcance
Todo lo que hagamos, todo compromiso debe tener una
consecuencia que depende de nosotros mismos; cumplir las
Responsabilidad promesas y educar hacia el compromiso.
 

   
 

   

     
Conclusiones
Referencias Bibliograficas
Anexos: análisis del test pisos 1 al 5 Software Habilidades Gerenciales
por integrante de cada uno de los equipos
(Una diapositiva por integrante que muestre el análisis individual grafico y plan de acción equivale a 50 puntos)
¡GRACIAS!