La planificación estratégica es un proceso corporativo creado para facilitar el alcance de la
situación deseada en el futuro, por medio de estudios para diagnosticar factores críticos que puedan impedir el crecimiento de la empresa. Se trata de establecer un camino que se debe seguir de forma sistémica en largo plazo, diseñado en el sentido de fortalecer la organización con la capacidad de interaccionar mejor con los factores externos. La planificación estratégica hospitalaria suele estructurarse en 4 etapas: - Identificación de la visión: - Identificación de los valores: - Análisis interna y externa: - Análisis de la competencia: