EJEMPLOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

INTEGRANTES
 DANIEL MORALES
 SOFIA CORREA
 LISS PILATAXI
 MARIANA JUMBO

CURSO: 287
FECHA: 14/4/2021
 DESCRIPCIÓN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
 Un sistema de información gerencial proporciona la información necesaria que soporta la
toma de decisiones estructuradas, para lograr las metas y objetivos del eficientemente

Equipo
hardware  necesario para que elcomputacional
sistema de información pueda operar.
Lo constituyen las computadoras y el equipo periférico que puede
conectarse a ellas.

Es el que interactúa con elElSistema

RecursodeHumano
Información, el cual está formado
VOCABULARIO por las personas que utilizan el sistema, alimentándolo con datos o
utilizando los resultados que genere.

Información fuente
Son introducidos en el sistema, son todas las entradas que necesita él
sistema de información para generar como resultado la información que
se desea.

Información fuente
Son introducidos en el sistema, son todas las
entradas que necesita él sistema de
información para generar como resultado la
información que se desea.
Transacciones: Corresponde a todos los
elementos de interfaz que permiten al
usuario: consultar, agregar, modificar o
eliminar un registro específico de
Información.
Informes: Corresponden a todos los
elementos de interfaz mediante los cuales el
usuario puede obtener uno o más registros
Programas
• Son la parte del software del sistema de
información que hará que los datos de
entrada introducidos sean procesados
correctamente y generen los resultados que
se esperan.
Procesos: Corresponden a todos aquellos
elementos que, de acuerdo a una lógica
predefinida, obtienen información de la base
de datos y generan nuevos registros de
información.
Base de Datos
Es donde se almacena toda la información
Es
que se requiere para la toma de decisiones.
La información se organiza en registros
específicos e identificables.
 PANORAMA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES

son necesarios para mantener la

relación con el medio en que se ve
Las organizaciones, como tales son inmerso el sistema organizacional
organismos sociales vivos y por
consiguiente es cambiante, nunca
configuran una unidad lista y acabada,
pues perdería el dinamismo y la
actividad
De ahí la importancia de la gestión del
cambio planificado.

Es necesaria la interacción con el medio

ambiente que rodea el sistema para
Los sistemas deben ser abiertos, su
poder adquirir un estado estableo
contraparte, los sistemas cerrados solo
equilibrio dinámico en la medida que
existen en conceptualización,
mantiene su capacidad de
transformación de energía o trabajo.
 ELEMENTOS PARA UN MODELO DE
CONTROL BÁSICO

Estándar para medir el rendimiento

Senn (1988) indica que aceptable.
los sistemas trabajan
mejor cuando operan Forma para comparar el rendimiento
dentro de los niveles real con el estándar
tolerables de
rendimiento, estos
reciben el nombre de Método de medición para ese
rendimiento aceptable
estándares.

Método de retroalimentación.
 TIPOS DE SISTEMAS
Sistemas de Sistemas de Sistemas de
procesamiento de información soporte de
transacciones gerencial (MIS) decisiones (DSS)
(TPS)
• Sintetizan e • Se enfocan en
• Es un sistema informan sobre problemas que
computarizado que las operaciones son únicos y
efectúa y registra las básicas de la cambian con
transacciones diarias compañía rapidez, para los
de rutina necesarias mediante el uso cuales el proceso
para realizar negocios, de datos para llegar a una
como introducir suministrados por solución tal vez
pedidos de ventas, los sistemas de no esté por
reservaciones de procesamiento de completo
hoteles, nómina, transacciones predefinido de
registro de empleados antemano.
y envíos.
 Sistema de
Sistemas de apoyo a colaboración
ejecutivos (ESS) empresarial (ERP) Sistema de gestión por
procesos (BPM)

• Se encargan de las • Este sistema de

decisiones no • Son uno de los tipos gestión de procesos
rutinarias que de sistemas de se encarga de
requieren de juicio, información más controlar el
evaluación y utilizados que modelado, visibilidad
perspectiva, debido a ayudan a los y gestión de
que no hay un directivos de una los procesos
procedimiento empresa a controlar productivos de la
acordado de el flujo de empresa.
antemano para llegar información en sus
a una solución. organizaciones.
 EL PAPEL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS.

Facilitan llevar a cabo la administración

estratégica de le empresa, que incluye la
planeación a largo plazo, la administración
de la respuesta y procesos de innovación.

La implementación de este tipo de sistemas

permite crear una ventaja competitiva al
aumentar el desempeño y la productividad
de la empresa

Una adecuada implementación de estos

sistemas puede permitir la reducción de
costos, ofrecer servicios diferenciados para
los clientes, realizar entregas a tiempo. 8
 RELACIONES ENTRE LOS SISTEMAS: INTEGRACIÓN.

 Un TPS es una fuente de datos importante

para otros sistemas, en tanto que el ESS es
primordialmente un receptor de datos de
sistemas de más bajo nivel.

 Además, es posible intercambiar datos

entre sistemas que sirven a diferentes áreas
funcionales

 En definitiva, es ventajoso tener cierto

grado de integración, a fin de que la
información fluya con facilidad entre las
diferentes partes de la organización
 EJEMPLOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

• Editor de texto que permite crear tablas, cambio de fuentes,

mover, borrar, copiar texto, diccionario de sinónimos, crear
PROCESADOR columnas, etc. Por ejemplo: Mac write II, Word Perfect y Word..
DE PALABRAS

• Programa que permite llevar un control de los registros de la

empresa así como importar y exportar archivos. Por ejemplo:
Dbase IV, Foxbase y Quattro Pro
BASES DE DATO

• Paquete que permite trabajar con datos numéricos en una hoja

electrónica de calculo, tratamiento de textos, grabar y visualizar
gráficos comerciales, hacer reportes y comunicar otros
HOJAS
ELECTRONICAS
ordenadores. Por ejemplo: Excel, Lotus 123, Lotus Symphony.

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 SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE
OPERACIONES

La alimentación de datos sobre los pedidos.

Dan servicio al nivel operativo de la
institución .Es un sistema computarizado Los sistemas de reservaciones de hoteles
que realiza y registra las operaciones
diarias de rutina necesarias para la
Información a clientes (para instituciones del
operación de la empresa. sector publico)

Registro de embarques

El sistema de Antares que

permite que los distribuidores de Registro de clientes
Caterpillar pidan partes y
procesen facturas y garantas un
SPO.
 SISTEMA DE AUTORIZACION DE
OFICINAS (OAS)
Consiste en aplicaciones destinadas a
ayudar al trabajo diario del administrativo
de una organización, forman parte de este
tipo de software los procesadores de
texto, las hojas de calculo, los editores de
presentaciones, los clientes de correo
electrónico, etc
 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA

ADMINISTRACIÓN. Tipos de Sistemas de Información Administrativa

El Sistema de Información Administrativa

global consta de todas las actividades, equipo,
personal e instalaciones que intervienen en
Sistemas de información para la gestión (SIG).
generar información para dirigir los
subsistemas y la compañía en su conjunto.

Sistemas soporte a la decisión (SSD).

13
 CARACTERISTICAS
SISTEMAS DE SOPORTE EN LA TOMA DE
DECISIONES.
El SSD soporta todas las fases del proceso de toma de
• Es un sistema de información interactivo decisiones: inteligencia, diseño, elección e
basado en ordenador que utiliza normas implementación.
y modelos de decisión, que junto con
una base de datos soporta todas las
fases del proceso de toma de
decisiones, principalmente en El soporte se realiza a varios niveles de los equipos de
decisiones semiestructuradas bajo el gestión, desde los altos ejecutivos a los gestores de
control total de aquellos que se dedican base.
a tomarlas.

Soportan varios niveles de decisiones

interdependientes o secuenciales y una variedad de
procesos y estilos de toma de decisiones.

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 Sistemas de soporte gerencial.
CARACTERISTICAS
• Podemos afirmar que estos
sistemas se componen de tres
funciones; la recopilación de
datos, tanto internos como
externos; el almacenamiento y Están diseñados
Normalmente
para incorporar
procesamiento de información; y información sobre
presentan los
Sirven al nivel resultados con
la transmisión de información a estratégico de la
eventos externos,
gráficos a
parámetros
los gestores institución en la
financieros y
diferencia de otros
toma de S.I. estos no están
también obtienen
decisiones no diseñados para
información
estructuradas.. resolver
resumida de los
problemas
sistemas de nivel
específicos
gerencial..

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 CONCLUSIÓN
Los sistemas de información gerencial
agilizan los procesos de toma de
decisiones de la empresa donde se está
instalando, pero requiere de una inversión
de capital por parte de estas, además de
un diseño cuidadoso por parte previa a la
implantación, como también de
capacitación de todos los usuarios.
RECOMENDACIÓN
Potencializar el uso de los sistemas
de información en el sector
empresarial y educativo con el
propósito de que las decisiones
tomadas sean basadas en información
oportuna y eficaz obtenida de los
sistemas de información.

REFERENCIAS
Laudon, J. P., & Laudon, K. C. (2012). SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL. MEXICO:
PEARSON EDUCACIÓN.